茅台集团党委书记、董事长高卫东直陈茅台诟病:营销体系不平衡、多层级

  贵州茅台官微26日深夜11:24发出消息,当日,茅台集团党委书记、董事长高卫东直陈“集团营销体系主要存在不平衡和多层级两种情况”,要求识别茅台“同路人”,讲好“茅台故事”,培育茅粉群体。


  当日,高卫东和茅台集团党委副书记、总经理李静仁率队调研公司营销系统。

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  营销系统是集团的“尖刀连”“攻坚队”,事关企业战略和发展大计,高卫东称,营销系统下一步要做好五方面的工作。


  高卫东表示,要把“茅台销售”打造成行业领军模式,避免思想僵硬、固步自封,要常树忧患意识,尤其要在市场好的时候补齐销售环节的短板,不能“跟着感觉走”,要主动、科学、精准把控市场。


  在建立同客户间的平行关系这一问题时,高卫东说,通过对客户进行精准画像,识别出认同茅台文化、价值、品牌的“同路人”,培育忠实消费者;要利用社会渠道和自营渠道讲好“茅台故事”,培育茅粉群体;要不断巩固和增量自营体系,探索利用自营体系搭建以信用积分为基础的销售模式,解决好市场消费“最后一公里”的问题。


  要在总量不增的基础上,通过优化调整结构实现产值和利税指标的增长。高卫东说,以“变”求“新”,以市场需求为导向、以客户为中心,在调单品、优结构上下功夫,促进销售工作提质增效。


  这次调研,强调“反腐控价增效”六字方针,要求营销系统经营班子要主动担起主体责任,坚决防止市场价差引发的权力寻租,强化对自营体系的监督管理,要将守底线作为专项工作来抓。


  座谈会前,高卫东、李静仁来到营销公司、销售公司和酱香酒公司看望慰问员工,查看办公环境和线上管理系统,参观产品展示中心,详细了解茅台酒和系列酒产品价格、市场管理等情况。


  来源:记者 夏靖尧 华夏酒报 今天