古井速度背后,有让员工“敢想”的文化

  原标题:“假如我是董事长”!古井速度背后,有让员工“敢想”的文化

  相信所有人都听过,拿破仑所说的“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言。但在传统的中国人日常行为中,低调、内敛更被视为职场默认的“规矩”,尤其在传统行业更是如此。

  但就有这么一家国有资深名酒企业,积极地鼓励员工站在更高的角度思考未来!6月17日下午,古井集团举办了主题为“假如我是董事长”的演讲比赛。据了解,11位来自古井基层单位的选手上台展示自己的“董事长风采”,立足岗位和古井实际,畅谈如何带领古井实现新跨越。Content 1

  这场看似简单的企业内部演讲活动引起了酒说的关注。有人说,这样的演讲题目很大胆;也有人说,参加者必须要“勇敢”,内心足够强大。那么,古井集团为什么组织这一主题的演讲比赛?“假如我是董事长”背后有何渊源和深意?

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  “假如我是董事长”

  据了解,古井集团以官方命题的形式确定演讲主题——“假如我是董事长”,鼓励公司青年员工积极报名、踊跃参与,充分激发起大家的热情和活力,各基层单位员工的征文参赛作品就达到了133篇。

  成功参加演讲比赛的11位参赛者都是“尖子中的尖子”,每一位都是各单位凭实力胜出的优秀选手。比赛采取抽签形式决定出场顺序,每位选手演讲时间在5—8分钟,既确保了公平、公正,也为选手提供了充分展示自我的舞台。Content 2

  “在我心中,董事长这个称谓不仅是一种荣耀,更是一份沉甸甸的期待和责任……假如我是董事长,我会尊重历史,推行改革,塑造品牌,拥抱后浪。”

  “董事长好比灯塔,引领着公司的发展航向……假如我是董事长,我要进一步防控金融风险、理顺经营管理机制,进一步激活企业活力、提升员工幸福指数等等。”

  “假如我是董事长,我要做到四个从我做起,力争认识高一步、学习深一步、实践先一步,永远在能听到炮声的地方指挥。”

  每一位古井青年都在发挥“主人翁精神”,在演讲及征文中畅谈假如自己是董事长,要如何谋划古井发展,怎样把古井贡酒的金字招牌擦得更亮,展示了热爱古井事业、关心古井发展、积极参与古井管理的使命感和责任感。

  更让人钦佩的是,古井的这番硬核操作绝非一时求新之举,原来早在二十多年前就已经在做。当时,很多古井的青年员工都积极参与了演讲比赛,他们中间的很多人,现在都已成长为古井的中流砥柱,为公司的发展源源不断地贡献着力量。

  其中,一个年轻的小伙子就参加了原古井酒厂举办的“假如我是厂长”演讲比赛获得了第一名的成绩。最后,他真的成为了古井“厂长”。他就是现任古井集团党委书记、董事长梁金辉。

  腹有诗书,心有乾坤。在梁金辉的身上,体现着全体古井人共同的价值符号。富有激情与梦想,做事务实高效,以匠人之心酿美酒,以逐梦之心强企业。古井集团在以梁金辉为代表的领导班子带领下,秉持“做真人、酿美酒、善其身、济天下”的企业核心价值观,持续推动品质提升和转型升级。

  二十多年后的今天,在梁金辉的倡导下,古井集团又一次举办“假如我是董事长”演讲征文比赛,以鼓励青年员工跳出自己的岗位看待企业的发展,鼓励古井青年“立高远鸿鹄之志,做好学奋斗之人”,不断助力古井集团发展和“双名酒复兴”的历史新跨越。

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  揭秘古井人才密码

  事实上,透过“假如我是董事长”的演讲主题,我们不仅清楚地看到一代代古井青年的成长故事和企业的发展历程,更能解读出古井集团人才兴企的战略密码。

  早在二十多年前,古井酒厂时任领导就非常重视人才培养和队伍建设。在当时那个年代,古井从安徽大学等多所实力高校招聘了很多的本科毕业生和专业人才,充实科研生产和营销团队,如今他们中的绝大多数人都已经成为古井的核心骨干。

  古井历届领导班子对人才的重视和青年员工的大力培养,让古井人的“人才兴企”观念得到了良好传承和发扬。古井之所以能发现人才、加快骨干培养,是因为时刻尊崇和铭记那些为公司做出贡献的先辈们,这是一个有温度企业的精神传承。Content 3

  古井贡酒不仅为老厂长聂广荣同志塑像、将公司一条主干道命名为“聂广荣大道”,2019年还在首都北京的人民大会堂举行“聂广荣同志先进事迹报告会”。在聂广荣精神感召下,古井坚守老一辈古井人筚路蓝缕、艰苦创业的初心,一大批年轻有为的新生力量加入古井,更加贴近市场的组织变革,使得古井成为名酒企业中最具战斗力企业。

  今年,古井组织“假如我是董事长”的演讲比赛,进一步号召广大古井青年做一名合格的古井后浪,让大家坚信每一个岗位都有无限可能,增强信心、鼓足干劲。

  年轻的选手们为古井规划了“521工程”(5为推动企业前行的五大动力,2为把好质量关、做好营销网,1为深化超级明星大品牌策略,构建古井产品系列群),提出“三大战略”(品质战略、智库战略、健康战略)和“四大战役”(品牌复兴战、营销翻身战、成本管控战和人才升级战)等等,为古井集团的发展出谋划策。

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  “敢想”带给古井的成功机会

  被古井人尊奉为酒神的曹操曾讲过,“夫英雄者,胸怀大志,腹有良谋,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志也”。“敢想敢干”的魄力和胆识,作为古井人鲜明特质之一,也给古井贡酒飞速发展带来了更多的成功机会。

  企业发展从来没有一帆风顺的,古井也曾遭遇市场低谷,但得益于古井贡酒·年份原浆系列上市,产品营收增长实现“三级跳”,还创下中国白酒营销史上的经典案例;2011年业内首创“三通工程”,强化营造优势;2014年调整期,逆势重提百亿,提振行业信心;2016年战略并购黄鹤楼,开启双名酒复兴……

  2019年,古井贡酒股份有限公司顺利实现百亿目标。面对企业发展的大好局面,古井贡酒将2019营销大会选在河北正定举办,集团与股份公司领导走进西柏坡,在感受“新中国从胜利走向另一个胜利”、强化思想教育的同时,坚定古井自信,奋力冲向200亿。

  立足行业,古井展现出了领军酒企的实力担当。这不仅考验企业规模实力,更比拼内在的核心竞争力和价值素养。对此,梁金辉坚定地提出,中国白酒要有足够的产业自信、产区自信、产品自信和产能自信,行业要竞合式发展。同时,梁金辉连续多年作为全国人大代表,提出“加速白酒酿造技艺申请世界非遗”。

  让员工“敢想”、鼓励年轻人“做成事”,这既是古井的底气,更是“双名酒双百亿”品牌复兴的强大驱动力。古井自信,充满向上的力量!

  文章来源:酒说订阅号