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西凤酒河南分公司第一季度总结会议顺利召开

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西凤酒河南分公司第一季度总结会议顺利召开

  战疫情、抢市场,西凤铁军拼搏进取恰当时;寻突破、谋发展,河南精英豫上凤凰正腾飞。3月29日,西凤酒河南分公司营销工作第一季度总结、第二季度动员会议在河南开封顺利召开。陕西西凤酒营销管理有限公司副总经理孟现磊、河南分公司总经理张博及河南分公司各级销售人员参加会议。会议由河南分公司总经理张博主持。

  会上,张博要求各级业务经理一定要牢牢地抓住核心客户,注重细节;各市场要分享优秀增效的经验,互相交流,共同进步;同时,他对第二季度的工作也作出了部署。一是要做好渠道建设,网点、餐饮、宴席是完成第二季度任务的重要保障,增加终端网点是增效扩能的必要途径;要重视餐饮渠道,要求经销商配合公司完成餐饮店的布局;抢抓宴席市场,出台合适的宴席推广方案。二是抢抓时间节点,把握住招商机会,重新梳理优质客户资源做好中高端产品的招商。他表示,所有人员要坚定信心,克服内心的障碍,找准思路,找准方法,力求破局,争取完成销售任务。Content 2

  孟现磊在进一步了解河南分公司的销售情况后,对河南市场给予了肯定,对河南市场第一季度的优秀业绩提出了表扬。他提出,一是要夯实基础,抓紧时间,简单的事情重复干,精耕细作,才有收获。二是要做好产品升级,打破自身内部的困惑,增加对中高端产品的信心,调整中高端产品的促销措施保障产品升级的落地。三是要抓紧推进招商工作,白酒行业形式趋向名酒,疫情之后好多经销商会迅速调整产品结构,分区域、分产品、分渠道招商势在必行。四是新入职人员要以乐观的心态看待公司,积极的维护西凤酒品牌,多沟通,多学习,老员工要善于帮助新人成长。五是要继续打造样板市场,打造有能力、有配合度、有实力的经销商为“明星经销商”。六是要做好专卖店建设,专卖店是西凤酒品牌的形象,一定要在消费者心中把西凤的品牌树立起来。Content 3

  河南分公司在第一季度取得了一定的成绩,然而在疫情的影响下,还是一刻也不能放松,需要更加地努力付出,抢抓市场,确保全年任务的顺利完成。这次会议不仅鼓舞了士气,更增加了河南分公司每个员工的信心,相信在未来,河南分公司的各项工作会做的更好,业绩会更加优秀。

  文章来源:西凤酒订阅号

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