2020年注定是不平凡的一年，突如其来的疫情打破了中国传统春节喜庆祥和的气氛，伴随着武汉封城、全国各地先后实施封闭式管理，中国全面进入了全民抗疫的特殊时期。伴随着疫情的快速发展，大家逐步意识到了疫情的严重性。之后伴随着春节假期结束和上班时间的临近，酒类企业开始全面陷入恐慌和焦虑之中。
华策咨询作为一家专注于酒类行业的智力机构，面对全行业的悲观情绪和对疫情认识的混沌状态，我们的内心非常不安，担当和责任感驱使着我们，应该在这个特殊的时期，向全行业传递一种正面的、正确的声音，引导企业正确看待此次疫情、客观评估给酒业带来的影响、理性采取应对措施。
2020年2月5日，华策咨询紧急召开了春节后的第一次内部视频会议，发动全员针对此次疫情对酒业的影响进行了分析和研判，自2020年2月8日起，先后在多家行业媒体发表了：《疫情对酒业影响将不低于20%!酒企该如何调整2020年的战略、目标及营销策略》、《区域酒企在疫情期如何正确开展品牌宣传》、《理性看待疫情之下5大拷问，11条措施抗击疫情》、《疫情冲击下的深入探索，酒企未来的“鸿蒙系统”在哪里》、《挖掘消费领域新需求!新冠疫情影响下，酒企、酒商该如何创新》、《面对疫情，酒企须谋定而后动，有的放矢战“疫情”》、《疫情中酒企如何与消费者重建沟通》、《划重点!疫情之后酒企还有一项大考，这4大建议值得收藏》、《疫情之下，区域酒企如何维护大本营市场》、《疫后“二力一度”体系打造，抗击疫期白酒销售不动症》、《四大措施帮助酒商安全渡过疫情期》等共计11篇针对疫情研究的专题文章，全面阐述了我们对此次疫情的分析、判断和应对建议。
伴随着国家延迟复工通知的出台，大部分企业因受到疫情的影响而无法正常复工，很多企业因为线上营销缺失，线下工作又无法开展，营销团队陷入了无所事事的尴尬境地。华策咨询敏锐的意识到了企业所处的困境，认为疫情期间是企业苦练内功的好时候，不能把大好的时光白白浪费掉。
为此，华策咨询再一次召集召开了内部视频会议，针对酒企营销团队对营销技能培训的普遍性需求进行了梳理，并安排相应人员开发了针对性的培训课程，自2020年2月13日开始，利用线上直播平台，先后推出了《全面推进精细化掌控根据地市场》、《如何打造样板市场》、《简装酒运作实战技巧》、《如何培养战略大单品》、《如何打造有销售力的终端客情》、《如何快速破局空白市场》、《四大消费场景的运作指引》、《当下市场的正确做法》共计八堂公益直播培训课程，邀请了几十家酒企组织营销团队线上集中学习。
随着时间进入三月中旬，此次疫情得到了有效遏制，全国各地开始陆续解除封闭式管理。在做好疫情防控的同时，酒企也陆续开始复工，华策咨询也在2020年3月23日全面复工。此次疫情，虽然通过全国人民近两个月的共同努力，最终取得了战役的基本胜利。但此次疫情依然给国家的经济造成了重创，同时也给所有的酒企带来了较大的影响，特别是本来就经营比较困难的区域性酒企。
华策咨询自创立之初，就确立了“用智慧帮助更多人实现美好生活”的企业愿景，始终怀揣着这颗初心，用实际行动践行“心向至善，行往美好”的企业核心价值观，坚持以师心、医心来做咨询、服务企业，希望以一己微薄之力帮助更多中国酒企实现增长和发展。
继疫情专题研究、公益直播培训之后，在酒企全面迎来复工之际，面对此次疫情对酒企造成的重大影响，经公司全体伙伴讨论并一致通过，华策咨询决定在2020年度，为五家酒类企业提供为期一年的免费公益咨询服务，现予以公告如下，接受全行业监督。
来源：糖酒快讯网
