2020中国酒业看人民小酒:大山里,发出的邀请

  “大石拦路,勇者视为前进的阶梯,弱者视为前进的障碍,我坚信岩博事业在大家的厚爱下,一定能翻开崭新的一页,再次实现跨越式发展。”

  4月30日,随着贵州六盘水盘州市淤泥乡岩博联村党委书记、岩博酒业董事长余留芬动情的演讲,拉开了2020年人民小酒发展营销战略发布会的大幕。

  翻看人民小酒近三年的年报,从9600万,到3亿,再到4亿。这家处于乌蒙山腹地的酒厂实现了从“网红”到“市场红”的转变。未来,人民小酒还将乘风破浪,继续前行成为金彩盘州、多彩贵州的一张靓丽名片。

Content 1

  余留芬:2020中国酒业看人民小酒

  2020年注定是极不平凡的一年,在坚决打赢疫情防控和脱贫攻坚两场硬战后,确保完成全面建成小康社会。

  “对于人民小酒而言,也注定是不平凡的一年。祖国盛世有我们的付出,我们有义务献礼,有责任恭迎。尽管疫情对我们影响很大,但是我们依旧信心满满,坚信‘2020中国酒业看人民小酒’”余留芬在演讲中表示,这不仅仅是一句口号,还是一个方向、一个目标、更是一个决心。

  过去,岩博酒业带领万千百姓实现脱贫,人民小酒更是功不可没。岩博有着精彩的故事和无法复制的精神,这是岩博的优势。把人民小酒跟岩博故事融合在一起,是酒业即将做的事情。将文化信心提升到发展战略,是酒业势在必行之举。

Content 2

图片描述  

  基于此,余留芬表示2020年岩博酒业要将自身优势发挥到极致,由“脱贫先锋”向“文化先锋”转型,深化产品从区域向全国市场推进,力争从经济和文化上使人民小酒实现“小康”向“富裕”跨越。

  韩文友:三个词解读人民小酒高光时刻

  “虽然这是我第二次来到岩博酒业,但确实是感慨万千,我想用三个词来表达我的感受。”《华夏酒报》、中国酒业新闻网总编辑韩文友在致辞中表示,作为中国酒业唯一经国家新闻出版总署批准成立的报纸,《华夏酒报》始终关注并支持人民小酒。

Content 3

  首先是日新月异。从当初的几个人的小作坊,发展成为现在规划占地500多亩,集生态、民族、科技、情怀等多种元素于一体的全国新兴白酒企业,“这是余书记一心带领乡亲们脱贫致富,走好乡村振兴之路带来的日新月异的变化。”韩文友表示,两次到访岩博酒业,看着原来一方石土变成公寓楼,广场、展厅......人民小酒在巩固脱贫成果之后,不断提高脱贫质量,越来越完善。

  第二是倾其所有。2020一开年,“黑天鹅”突袭,为抗击疫情,中国酒业在74天里捐助超过14.9亿,做出了巨大贡献。疫情期间,人民小酒共捐助善款212.2万元。捐赠消毒水35吨,口罩7000余只,鸡蛋1000箱,发往各疫情一线。“据悉,这个钱是发动所有职工、股东共同募集的,已经是上限了。为了抗疫,可以说咱们岩博酒业真的是倾其所有了。”韩文友讲到。

Content 4

  第三,跨越式发展。“从3000万、到1亿、到3亿,再到4亿,人民小酒在中国酒业深度调整期实现逆势发展,这在中国酒业上极为罕见。”韩文友指出,这种跨越式发展不是一蹴而就的,而是二十年来,岩博酒业始终坚守,厚积薄发迸发出的结果。“正如余留芬所说,我们不是因为希望才坚持,而是因为坚持才有了希望。有总书记关怀、季克良先生做技术顾问,600多年传承工艺,高海拔的生态加上纯粮酿造,如此有情怀的酒,很难不迎来高光时刻。”

  杨光:人民小酒的时代大机遇

  站在市场化、品牌发展和企业经营的角度,三年来,人民小酒发生了很多变化,北京正一堂战略咨询机构董事长杨光将其总结为:从“潮流”到“主流”的转变、从大众单一品牌到全方位全价格段布局、从情怀引领到市场化运作阔步挺进。

  在发布会上,杨光通过一场演讲,从多个角度分析了“人民小酒的时代大机遇”。

  从品牌上看,人民小酒的商标具有独特性和唯一性,依托于“人民”二字的强大品牌动力,让人民小酒具有其他品牌无可比拟全国化基因;同时,岩博酒业董事长余留芬女士的IP价值巨大,作为基层党代表,带领村民脱贫致富,是众多基层组织学习的模范榜样,并且创造了具有时代意义的“岩博精神”,是助推人民小酒持续发展增长的强大动力。

  从品质而言,人民小酒具有独特的品质壁垒。600余年彝族特有酿造工艺,本身就是省级非遗文化项目,再加上与现代化酿造设备融合创新,使用传统土坛发酵、小锅杉木甄子酿造,天锅循环水冷却技术等,赋予了人民小酒独特的品质特色。

  从品类上看,人民小酒作为清酱品类的开创者,也是清酱品类的第一品牌,拥有清酱品类绝对的话语权以及定价权,并且得到季克良大师亲自指导,有效提升了其品类的核心竞争力。

  从产品结构而言,人民小酒产品名称“幸福、丰年、宏图、盛世”紧扣时代主题,并且与岩博村与人民小酒的发展历程相辅相成,极具时代感;“盛世”产品拥有次高端爆款单品的巨大潜力,符合当前主流白酒市场消费潮流的1299盛世产品也将成为白酒市场不容忽视的力量。

Content 5

  从市场来看,人民小酒处于市场化运作初始红利期,想象空间巨大,当前白酒市场竞争激烈,品牌饱和度较高,市场选择中,新兴优质品牌较少,人民小酒以其自身独有的优势填补了这一空白。

  肖进春:迎盛世展宏图

  “2020年是脱贫攻坚收官重要之年,也是人民小酒二次腾飞的重要机遇点,我们要充分做好自身的品牌及产品打造,树立人民小酒价值主张,坚定人民小酒的‘文化自信’、‘品牌自信’、‘市场自信’。”贵州岩博人民小酒有限公司总经理肖进春表示,结合市场以及经销商主体情况,未来五年,人民小酒要建立三个“三”工程。

  首先,启动县级经销商“致富计划”,实施县级合作帮扶工程,从“扶贫村”到“致富县”,发展县级伙伴致富计划,三年实现从百县合作到千县突破;

  其次,找对伙伴开启“迎盛世”合作工程,以脱贫攻坚胜利献礼、迎全面小康百年盛世为契机,寻求与央企、国企等老大哥形成战略合作关系,三年以国企为重点形成战略伙伴联盟体,走新时期自己的道路自信;

  然后,以酒业的“文化自信”为主张,合作中国特色的中餐品牌,联名产品、合作营销等,强调中国白酒配中餐的传统文化之美,打造中国白酒的“中国酒配中国菜”文化自信场景。

  此外,肖进春还透露未来五年人民小酒的三大目标是:产能过万吨,产值翻三番,进入全国品牌俱乐部;实现企业上市目标,做酒业“脱贫企业”第一股;“文化自信”人民小酒,打造全面小康时代第一“新文化品牌”。

  来源:原创 记者 张瑜宸  华夏酒报  今天