汾酒的未来怎么走?李秋喜以一字概之

  汾酒速度的“秘诀”来了!

  “敢于胜利,敢于战胜一切的不可能,就是我们汾酒人的精神力量……”

  12月26日,“牢记使命·开启汾酒复兴新征程”2020汾酒全球经销商大会在太原举行。现场,作为会议的重要议程之一,以汾酒党委书记、董事长李秋喜为代表的汾酒领导班子,与全场1200名与会经销商一道,与会嘉宾唱响了大会之歌——《敢于胜利》,开启汾酒复兴的新征程。Content 1

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  “大势已成”

  “大势已成,复兴在望。”

  会议当天,山西汾酒官方微信号以此为题对大会进行了报道。

  “我们的发展信心从未像今天这样充足,我们的发展思路从未像今天这样清晰,我们的发展步伐从未像今天这样铿锵有力”,李秋喜在当天的会上如此表示。Content 2 

  ▲汾酒党委书记、董事长李秋喜

  山西汾酒2020年三季报显示,公司实现营业收入103.74亿元,首次在前三季度即突破百亿大关,同比增长13.05%。实现净利润24.61亿元,较上年同期的16.96亿元增长7.65亿元,增幅为43.78%。

  在白酒上市公司阵营中,汾酒营业收入增幅位居前三,净利润增长位居第二。此外,其股价是2017年初的十三倍,为行业第二,目前股价最高达到345.58元/股,公司市值突破3000亿元,稳居A股山西板块第一。Content 3

  ▲汾酒党委副书记、副董事长、总经理谭忠豹

  汾酒党委副书记、副董事长、总经理谭忠豹以“一分耕耘、一分收获,一路攀登、一路战歌,一份拼搏、一份荣耀”,总结了汾酒一年来的成绩,表示“为汾酒做好改革的下半篇文章奠定了坚实基础”。

  山西汾酒投资者交流会也于同日举行,华润创业联和基金、招商基金、广发证券、华创证券等百余家机构投资者参与现场交流,对汾酒的发展表达了肯定与期待。

  无论是汾酒创造的历史最好业绩,还是在行业形成的“三香鼎立”格局,抑或是得到资本的广泛关注,无不预示着汾酒复兴在望。

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  “敢于胜利”

  “敢于胜利,才能善于胜利”。这是2007年,华为总裁任正非在华为英国代表处的讲话。彼时,华为已经在以英国为代表的欧洲市场,拿下了当地主流运营商,海外市场销售额占比达72%。

  很难想象,就在数年之前,刚刚进入欧洲市场的华为市场拓展举步维艰。正是在“敢于胜利”精神的指引下,才取得了不俗的市场成就。Content 5

  而透过全球经销商大会,业界看到的汾酒,是一家与华为一样“敢于胜利”的企业。

  在2009年的汾酒经销商大会上,李秋喜就提出,到2015年要实现百亿发展目标。最终,集团公司于2012年便提前完成了百亿目标;2019年,汾酒股份公司营收也顺利跨越百亿大关。

  如今,站在“十三五”发展的坚实基础上,汾酒再次宣告“敢于胜利”。Content 6

  在此次全球经销商大会上,李秋喜以一个“赢”字,概括了汾酒“十四五”发展的五大要素。在他看来,赢可以拆成“亡、口、月、贝、凡”五个字:

  第一个字,讲得是要有危机意识,代表着持续的改革。发展没有止境,改革不能停顿,汾酒将继续坚持问题导向、目标导向、结果导向,进行重塑性改革,不断释放改革红利。

  第二个字,讲得是宣传,代表着文化的传播。文化是汾酒的核心竞争力,“活态文化”就是对传统文化的创造性转化和创新性发展。

  第三个字,讲得是时间,代表着效率的提升。汾酒将持续加强运营管理,通过推进数字化转型,打造智慧汾酒。

  第四个字,讲得是财富,代表着骄人的业绩。汾酒将不断优化市场布局,坚持中高端发展路线,不断优化产品结构,启动实施品牌管理架构重组和“青花汾酒”品牌跃升两大工程。

  第五个字,讲得是凡是、所有,代表着我们的每一瓶酒都是优质的。汾酒将进一步强化生产运营控制和产能配套支持建设。用品质为价值赋能,用价值为价格赋能。

  谭忠豹表示,汾酒要满怀信心再出发,继续保持战斗的状态,打响智慧汾酒战役、文化定桩战役、品牌跃升战役、品质再提升战役、黄河长江战役,同时要激扬奋斗的姿态,秉承开放的心态。

  当前,酒行业竞争日益白热化,企业之间在品牌、市场、产品层面开展了攻坚战、阵地战、白刃战,行业内外部环境的不确定性也对企业提出了新的要求,而如何在“国内大循环为主,国内国际双循环新发展格局”中贡献更多力量,也是各大名酒企业思考的课题。

  对于汾酒来讲,作为“国企改革试点中的试点”,汾酒营销将要再次打头阵。Content 7 

  ▲汾酒副总经理、汾酒销售公司总经理李俊

  汾酒副总经理、汾酒销售公司总经理李俊在会上表示,汾酒将用未来5年时间,分3个阶段进行营销改革——2021年为汾酒营销深入调整期、2022-2023年为汾酒改革转型发展期、2024-2025年为汾酒营销加速发展期,“推动汾酒营销体系化建设再上新台阶”。

  种种迹象显示,唱响“敢于胜利”的汾酒,已经绘就“善于胜利”的路线图。

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  “复兴新征程”

  对于汾酒来讲,本届经销商大会有着特殊意义。

  2010年1月,2009年汾酒经销商大会在太原举行,以李秋喜为代表的全新的领导班子成员悉数亮相,“汾酒复兴”正式发轫新时代。

  2019年12月,汾酒2019年全球经销商大会在太原举行,提出“不忘初心,凝心聚力再出发”。

  如今,“牢记使命·开启汾酒复兴新征程”2020汾酒全球经销商大会再次在太原举行。会议前夕,汾酒集团刚刚整体升格,列入省管重要骨干企业,李秋喜、谭忠豹等多名高管再履新职。

  无论是从举办地点还是大会主题,都寓意汾酒牢记复兴使命,即将开启“复兴新征程”。

  李秋喜表示,“如果将汾酒复兴比作拼图,‘十三五’期间就是收集、整理、拼接的过程。这些年,我们的拼图在不断扩大、完善。2016年是汾酒改革的蓄势期,也是收集拼图块的过程;2017年至2019年,是汾酒改革的发力期,是大刀阔斧梳理、重树拼图的过程;2020年是汾酒改革的巩固期,拼接出了复兴的雏形。”Content 9

  李秋喜为汾酒确定的三步赶超战略:“追赶、超越、领先”,如今第一阶段“追赶”已经取得显著成效,汾酒已经迈入“超越”的阶段,无论是将竹叶青大健康事业纳入“双轮驱动”,还是用3个5年建设世界一流企业,都显示着汾酒新势能正加速形成。

  在复兴征程进入关键阶段之际,“敢于胜利”的汾酒也向经销商发出号召。

  针对如何应对新挑战迈出新征程,李秋喜向汾酒经销商提出了三点希望:以无畏的心态,应对未来挑战;以革新的理念,紧随发展步伐;以共赢的姿态,构建事业共同体。

  文章来源:云酒头条订阅号