对于葡萄酒市场来说，做大不如做专，围绕重点市场与铁杆消费者做足文章，才是营销的根本策略。在不断变化的时代，对渠道的选择上，我们更要深思熟虑，既要想明白自己要做什么，又要紧跟时代创新者的步伐。第二，国内市场太大，但葡萄酒的消费市场主力是在一二线城市和沿海发达地区。
葡萄酒经销商，如何打造核心市场？
对于葡萄酒市场来说，做大不如做专，围绕重点市场与铁杆消费者做足文章，才是营销的根本策略。之所以我有这个观点，有以下几个原因：第一，国内葡萄酒消费市场虽然总量可观，但消费心智普遍不成熟，还处于培育阶段，刚刚走出盲目追求酒庄酒、产区和品牌炒作阶段。第二，国内市场太大，但葡萄酒的消费市场主力还是在一二线城市和沿海发达地区。
一款新红酒，怎样快速去建立一个团购渠道？
一款新红酒要想快速的建立渠道要做好以下事情第一，要对市场消费群体定位第二，要对价格接受群体定位第三，要对市场销售端口分析第四，要建立自己的销售团队第五，要选择适合产品的销售渠道第六，要进行适合的营销策划第七，要有红酒人脉第八，体验消费很重要第九，选择酒类的糖酒会招募代理商第十，设计最优化的模式支持代理商打开市场。
在新零售时代葡萄酒销售如何利用渠道去打造爆品？
新零售时代，用户变化有以下三点趋势：1、认知兴趣化、专业化。2、代际差异愈演愈烈。3、互联网原住民占领消费高地。在我们研究商业的底层逻辑时，首先要考虑的一定是用户，因为一切赢利模式的创新，都离不开对消费者购买需求及路径更深层次的洞察。作为一个商业主体，年龄大并不可怕，可怕的是心态老。在不断变化的时代，对渠道的选择上，我们更要深思熟虑，既要想明白自己要做什么，又要紧跟时代创新者的步伐。
提到渠道的创新者，就不得不聊社交电商，单从流量获取的角度来说，社交电商就更先进，我们可以把它类比为"共享促销员"，它在一定程度上，解决了消费者信任背书的问题。在购买前，用户触达率比较低，但在简单竞争环境下，KOL会让认知、考虑和倾向三个环节的过渡变得平滑、高效，进而来提高成单率。KOL虽然参与了分润，但其起到的销售职能也是实实在在的。