4、红酒需要教育，可以在门店品鉴区安排品酒师，讲解红酒知识。红酒的品牌力量有极大地号召力，会影响红酒的销售与好评。5、红酒需要开发团购，要寻找宴席酒店合作；6、红酒要做家庭消费，可以通过社群来进行营销。你如果想在县城开红酒店，首先要考察一下当地人对于红酒消费的认知，当地人是否有饮用红酒的习惯，如果你在你们县城做的话，你的目标客户有哪些？消费群体有哪些，当地人能接受的红酒价位在多少，平常大家出去吃饭或是婚宴是否经常喝红酒。
想做红酒生意如何起步？
您好，我是夜雨行路人，很高兴回答您的问题，说的不对，请见谅！首先，我是认为红酒买卖不好做，如果您已经决定了，想必是胸有成竹了，预祝您生意兴隆！财源广进！其次，做红酒生意首要条件之一就是准备好充足的发展资金，红酒在国内消费者的眼里比较“高大上”，因此人们对于红酒销售场所的规格要求也甚是高端，浓郁的红酒风情，高端的服务理念，精湛的葡萄酒知识，才可以让顾客们顿足询问，产生购买欲望。
第三，选择有市场潜力的葡萄酒品牌是做红酒代理生意的条件之一，也是核心价值。选对品牌，就相当于选对了货源和营销方式。红酒的品牌力量有极大地号召力，会影响红酒的销售与好评。有市场潜力的红酒品牌自然可以获得更多的关注，投资商只有选择合适的品牌，才可以在口碑上先入为主，为大众所肯定和接受，充分占有先机！ 第四，拥有齐全的市场销售资格证书也是做红酒生意最基本的条件。
我开了个红酒连锁店，如何能快速打开市场？
我服务酒业营销有多年了，欢迎交流；1、连锁店是加盟的？还是你自己经营，然后让别人加盟？2、红酒三大渠道，超市、团购、家庭消费，每个渠道都要好好做，但是适合的价位不一样。3、红酒要做品鉴，要有格调一点的品鉴会，可以在门店设品鉴区。4、红酒还需要教育，可以在门店品鉴区安排品酒师，讲解红酒知识。5、红酒需要开发团购，要寻找宴席酒店合作；6、红酒要做家庭消费，可以通过社群来进行营销。
现在红酒市场怎么样，一般什么地方销量多？
谢谢邀请，我是最有发言权的，葡萄酒行业从业者，而且还是销售员一枚！? 进口葡萄酒中国市场前景 1，葡萄酒可以说现在酒水行业增速最快，市场潜在需求最大的一类产品，啤酒，白酒，洋酒这几三类产品市场基本饱和，洋酒基本，马爹利，轩尼诗，人头马占据品牌，白酒国内的一线品牌跟区域都很成熟，啤酒基本国内青岛，进口喜力，嘉士伯，百威基本占据了大部分市场份额，都在转型升级，啤酒在往精酿方向走，洋酒在玩单一麦芽威士忌，白酒也在改变口味，包装来适合新兴的90后市场，看得出酒水行业在做调整升级，而葡萄酒可以说能覆盖到上面所有的市场人群，老少皆宜，因为靠着酒精度低，风格口味多样，外观多变，价格高中低都有等多重优势一步步在影响着人们的消费，重点是葡萄酒是很讲究个性化的，没有一个品牌能占据一个很大的市场份额，例如奔富，拉菲系列在货架的陈列占比也偶尔见到，说明市场空间很大，需求度很高！葡萄酒的消费需求1，婚庆用酒；中国人结婚肯定要用酒的，随着大家对于经济预算，健康考虑等因素，很多新人都慢慢接受用红酒作为宴席用酒，而且消耗量很大，因为度数低，比起白酒可以喝的更多，这带来的市场容量是增大的，无疑对我们卖酒的来说是好消息，坏消息是有竞争不一定用你家的酒！2，商务用酒；这个细分市场可以说能给中高端产品带来销量的市场，社交在中国少不了，而酒是润滑剂，随着人们的消费升级，以及品味的选择，红酒逐渐成为很多社交场景用到的酒，而且价格还不低哦，少的几百，高的上千上万都有，最主要的是消费者不会局限于一个品牌，这个口味喝腻了，换另外的口味，而这也是葡萄酒的魅力所在！面临的市场挑战1，适应中国人的口味；我看到题主的图片，应该是自己有个酒庄想进军中国市场吧？如果是这样的话，那恭喜你选对市场了，但挑战是中国人喝红酒没有太多讲究什么单宁，酸度，要醒一醒等品鉴的说法，他们对口感的要求是味蕾要舒服，酸涩味可以有，但不要影响他们的味蕾，不要太刺激的，余味要悠长的，要有果香味，香草味，橡木味等适合中国人的味道！2，包装要讲究；中国人买东西，外观在某种程度来说可以帮住他们更快下决定，所以你的酒外观不好看，没亮点，还是那种很土的田园，土地，弄几个古堡的话，没多少人关注的了，除了外观，酒塞，酒的颜色，瓶子重轻，凹凸精致感也是需要的！3，竞争的挑战；现在随便在酒庄OEM贴个标，自己就能在中国做总代理，美名曰酒庄厂家，说明市场门槛低，竞争激烈，正是因为这样，作为一个想长期耕耘中国市场的话，在市场的销售规划，销售渠道的搭建，价格的制定等方面是需要下功夫的，说到底，消费者也不是傻，这一次被你高价忽悠了，下次就不会再帮衬你，现在互联网这么发达，随便就知道你有没有骗我！所以说不围绕消费者做市场的公司都是忽悠人的！好的，今天先讲到这，喜欢红酒的就关注我呗，葡萄酒从业者，给大家带来行业不同的一面！???打字不容易，点个赞，转发下呗！。
现在开一家茶叶店怎么样，前景如何？需要注意什么？
1.能不能忍受半个月不开单，能不能接受亏损两年的状态，能不能保证从上午十点守店到晚上十点并且除了春节无其他节假日2.别急着跑原产地，先在当地的茶叶市场批发一些红绿茶，自己配一些包装，先赚个差价（以吸引并留住客人为主）。3.店内低中高端产品（价格），初期按3：5：2的比例配置，具体配置看当地市场行情。如果你的资源或圈子很好，可以调整为2：4：4。
以最近几年的行情，中端产品作为重心是比较合适的，属于进退皆可。4.不要别人介绍的渠道或资源，可以去坐坐，捧个场买点东西，但是真正的货源必须自己找。5.产品品类丰富一点，库存少一点。比如茶具茶叶一起，比例看具体情况三七开或四六开。6.小件的比如公道杯，茶夹，茶刀，茶宠这些多放点，成本低，不会对卖家有太大压力；售价低，不会给买家（包括捧场的朋友）压力，有利于促成第一笔交易。
7.跟喜欢听故事的客人聊茶叶，跟懂茶叶的客人讲故事。8.有量有价，买的多优惠的多，但是要有底线。9.最重要的一点，必须要保证产品品质。你可以卖贵，但是不能卖假！！！！！其他的有想到再补充。10.十万的预算，七万或者六万投装修，其他的去进货。什么档次的装修决定吸引什么档次的客人。11.产品品种多，库存少。
不要去做所谓的市场调查，客户定位，这些都没用，客户基础都没有做这个没有意义。而且你的客户主要会集中于周边两三公里范围内，再远的也不太会来。12.高端产品以自己喜欢为前提去收，“卖不掉就自己玩”是最好的心态。13.进店的客人最好能坐下，坐下就意味着成交的概率大幅度提高。———————————————————14.开茶店，最痛苦的事莫过于连续N天没有客人，甚至进门的人也没有。
这个时候需要做的是打扫卫生，调整货品，认真泡一壶茶，哪怕是看本书也比坐着刷抖DY，朋友圈，玩手游要好。不要小看这一点，能做到的话，效果是立竿见影的。15.线上流量推荐WX一对一的交流，一对一销售或交流，不会流失客户。未有基础前不建议开通直播，包括建群。在没有绝对的实力（专业性、产品稀缺性，价格可比性等）之前，只会让你流失客户，至少也是分散客户消费能力。
16.开通TB，实体店铺开通很容易，交个1000块保证金就行。找个人搭个框架，自己会上传产品就行。如果不会，就开通xianyu。这两个平台流量基数大，偶尔碰到一两个客人，有利无害。17.碰到同行，不要排斥，但是要看得出来。可以交流，但是不要深入交流。产品可以互通有无，如果是外地的，必须款到发货，如果是本地知根知底的，可以适当延期。
是否可以退换等问题，一定要事先说明。——————————————————————关于选址：目前的茶叶销售，对于经营场所的要求可以分为以下几类。A.茶城，包括原产地茶叶批发市场，或者叫集散地更为贴切。因为现在生产跟销售分割的比较清楚，直接找去生产场所（茶厂，初制所，家庭作坊），除非特别熟悉或有人引荐，一般都是费力不讨好，不如直接去市场档口，产品一目了然，还有专门的人介绍服务（生产季上门去，能陪你一下午的，要么关系特别好，要么你是大客户）。
茶城的优势：流量大且消费目的明确；碰到进货或采购的概率最高；不用担心引流问题，同市场的店铺互相都有流量；调货方便，互通有无，同一个市场混熟了相当于拥有了全市场的产品。劣势：随着近两年城市扩张，租金进一步提高，成本相对较高，好的位置更是如此；同时，由于品牌意识的觉醒，大品牌也会选择入驻茶城，所以竞争也是最激烈且残酷的；消费观念逐渐改变，茶城流量下降，走量走不起来，高端客户不愿意去（我碰到过一个客户新开公司要配点东西布置茶室，明确跟他说茶城有且便宜，就是不要去，让我一起配好送去）；需要压货，且大批量压货，比如公司采购需要五百套饼茶礼盒，一下拿不出来，或者店里货太少，一看觉得没实力，就错过了。
B. 步行街（含商业广场）档口的优势：流量大，曝光率高，商业氛围较好，物业会有统一规范管理。优势也是劣势：流量大，但是消费目的不明确；大部分为冲动型消费，且二次交易概率较小；商业氛围浓，人情就会比较淡，对于需要维系客户关系的茶行业来说不太合适；对于销售人员的要求非常高；疫情影响直接且明显；逛街的客人会很多，消耗大量精力接待散客，反而会赶走有消费能力的熟客。
C.社区底商的优势：客源相对固定；重复消费概率较高；如果是中高端社区，客户人群素质也会比较好；营业时间相对自由；劣势：除了租金外没有明显劣势；D.工作室的优势：经营场所限制较小，可以是自己家里，公寓或者写字楼；租金压力最小；自由支配的时间更为宽裕；更容易形成圈子；囤货压力较小；走中高端精品/私定路线，客单价高，利润空间较大，且成本可控性更强。
劣势：流量几乎为零，需要有较好的资源或朋友圈；对个人品位及审美要求较高；—————————————————————————点赞不少，挺意外的，看看评论也挺有意思，就多说几句。首先，我个人是实名反对茶行创业的，如果是上班族或者有稳定工作的，更加反对。有钱有闲，作为副业，赢了有赚，输了不亏的，随便搞。第二，本题题干请阅读理解后再讨论，十万的资金，要起势，要烧钱，要拼资源，这是物联网经济思维，奉劝一句，少看抖音创业鸡汤。
最后，我个人认为，回答问题不是让你听明白，说的都是人话，谁都听的明白。重要的是，答案是可行的，可落地，可操作的。这年头纸上谈兵谁都会，生态化反，拉风投，烧钱补贴养成用户习惯，打价格战弄死对手，各种商战一搜一大把。但是，确定每个人都适合吗？最早家里支持了三十万给我，我家老头子一点点省出来的。然后一步步熬到现在，看好了，是熬不是走。
没资源没资金没人脉，除了自己的专业所长，没有任何优势。这篇回答，是我这几年开店的感悟，没有什么高大上的经验，也没有热血沸腾的豪赌，就是一点点熬出来的。一点点的积累客户，谨小慎微的选择产品，哪怕亏钱也要先解决客户的问题。前年是我第一次开车去宜兴淘货，因为整个宜兴都已经跑遍了。在此之前都是坐车到宜兴，然后在坐城乡公交，一个村一个村的靠两条腿去逛，去选品。
一月份下完雪的第二天到宜兴，顶着寒风从十点多，一直走到下午六点多。下雨天，村里出来快七点，公交下班，当地也没有出租车，黑车都没有。拿着手机导航，走了快三个小时，找到住宿的地方。七月份最热的那几天，到福鼎收茶。下午一点多，顶着太阳，沿着县道走两个多小时。后来实在吃不消，蹲路边拦大巴。我比我家老头子好一点，他农村出来去城里上班，除了一身破衣服，其他啥也没有。
有没有对红酒有兴趣的？想在县城开一个专门销售进口红酒店面，不知道可行性有多大？
首先，目前红酒的市场肯定是越来越大的，只不过红酒的消费由之前的奢侈品高端消费变为大众消费，低终端的消费还是占大多数，市场变大利润变薄。你如果想在县城开红酒店，首先要考察一下当地人对于红酒消费的认知，当地人是否有饮用红酒的习惯，如果你在你们县城做的话，你的目标客户有哪些？消费群体有哪些，当地人能接受的红酒价位在多少，平常大家出去吃饭或是婚宴是否经常喝红酒。
考虑好这些，再去决定是做国产酒还是进口酒，一般来说，国产酒价格低，但销售价比较透明，大型超市都有，买不上价格，如果做进口酒，就要考虑选择什么样的品牌。最好多选择几家，实地考察，选择合适自己的。最后要考虑开店不开店的问题，不开店的话 一般都是走渠道的，就是你有固定的销路，不需要店面来招揽顾客，对渠道要求高，开店的话 成本就比较高了。