为什么领导都不敢和茅台酒了，想送领导茅台酒推荐一款能送出手的茅台酒

近2500一瓶的飞天茅台 ：人人都说好，茅台镇人却很少喝，为何？ 00:00 / 01:1470% 快捷键说明 空格: 播放 / 暂停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 单次快进5秒 ←: 单次快退5秒按住此处可拖拽 不再出现 可在播放器设置中重新打开小窗播放快捷键说明

应 该 当 选 贵 州 赖 世 家 茅 台 酒 ， 送 领 导 绝 对 没 问 题 ， 他 家 的 是 传 统 工 艺 酿 造 的 酱 香 型 白 酒 ， 味 道 醇 正 ， 并 且 包 装 精 美 ， 适 合 送 人 。

现在送茅台给领导，领导不敢收，违纪违法。领导绝不会因小失大收你这个茅台；现在做事一定要尊纪守法，严格要求自己，把心思放到工作上吧；要想得到领导的重用，一定要有真本事。茅台酒是中国的传统特产酒。与苏格兰威士忌、法国科涅克白兰地齐名的世界三大蒸馏名酒之一，同时是中国三大名酒“茅五剑”之一。也是大曲酱香型白酒的鼻祖，已有800多年的历史。

茅台前董事长季克良对于年轻人不喝茅台这个事情做出了回应，他说是因为还没到时候，年轻人还没长大，不懂得选择好酒喝。面对茅台前董事长的回应其实也是有一定道理的，年轻人在年轻的时候几乎是不会选择茅台酒的，而且现在的年轻人很多人都不会选择白酒，平常出去玩，大多是啤酒，或者果酒，甚至是洋酒，选择白酒的还是在少数。年轻人很少选择白酒可能真的和年龄小有关系，身边很多的人除了在商务饭局中会喝白酒，平常大多时候还是不会选择的，但是年龄再大一点的人选择白酒的可能性大大的增大，尤其是中年人。中年人对白酒，尤其是好白酒是相当依赖的，也就是所谓的会谗酒。对于我老爸来说，不说每天都喝吧，但是每次只要出去吃饭，白酒都是必不可少的，记得有一年的小年，得了一瓶好茅台，特别高兴，就连当时不怎么喝酒的老姨夫都喝了两杯，看来茅台对于中年男人的诱惑力真的不是一般的大啊。前茅台董事长季克良虽然不是董事长了，但是头上的头衔仍旧是不少，他是中国的国酒大师，酿酒大师，还是白酒专家。季老爷子对于白酒的喜爱程度也是相当深的。季老爷子说他每天都要喝那么五六两的茅台酒，这二十四年从未间断，那算起来季老爷子得喝了有两吨的茅台酒了。华少曾经采访过季克良，当时华少看见季老爷子的存酒也是眼馋的不行啊。茅台几乎成为了中年男人的象征，据季老爷子采访时说茅台相比于其他的白酒来说对肝的伤害是比较小的，而且还能有效的抑制幽门螺旋杆菌。对于酒来说，小饮怡情，平常亲朋好友一聚来点小酒，岂不美哉。

在电视剧《人民的名义》中，侯亮平是个喜欢喝茅台酒的人。侯亮平的这个爱好很多人都知道，可是面对一瓶35年的茅台酒，侯亮平为何又不敢喝呢？先说下侯亮平爱喝茅台酒的习惯吧。侯亮平确实爱喝茅台酒，在他的家里，随时都会有茅台酒。侯亮平的发小蔡成功来到他家里，侯亮平就是拿茅台酒招待。由此可见，侯亮平喜欢喝茅台酒，家里也有茅台酒。侯亮平在陈海的家里也不客气，陈海本来有半瓶茅台酒，是留给陈岩石的。侯亮平看到了，非要把这半瓶茅台酒喝掉。后来陈岩石知道了侯亮平爱喝茅台酒，在家里招待侯亮平的时候，做的菜就是大螃蟹，喝的酒就是茅台酒。侯亮平对陈岩石十分尊敬，因此和陈老喝酒非常尽兴。祁同伟请侯亮平喝二锅头，还被侯亮平取笑。侯亮平接替陈海任反贪局长，祁同伟请侯亮平吃饭。祁同伟为了表示低调，请侯亮平喝的是二锅头。侯亮平平时喜欢喝茅台酒，不太喜欢喝二锅头。不过祁同伟的假意低调被侯亮平发现了，因为侯亮平闻出祁同伟抽的是高级雪茄。侯亮平取笑祁同伟，不是因为给他二锅头喝，而是祁同伟是个非常虚伪的人。侯亮平面对35年的茅台酒，为何不敢喝呢？汉东油气集团的刘新建被抓以后，祁同伟害怕被牵扯进来，于是就请侯亮平吃饭，想要替刘新建求情。侯亮平也是借机打探虚实，就答应了祁同伟组织的饭局。在饭局之上，祁同伟带来的是35年的茅台酒。可是侯亮平不敢喝，只是倒了一杯啤酒喝。为什么侯亮平不敢喝35年的茅台呢，原来是因为侯亮平怕被祁同伟设圈套。侯亮平在包厢门口，被程度拿走了手机和录音笔。侯亮平没有录音笔，不能证明自己的清白。

大海之所以浩瀚,是因为有无数的河流注入他的身体,河流汇入大海,就要适应海的咸味、海的波澜。同样，一个新员工进入一个好的公司也要适应、融入公司的环境、制度、文化,最终成为公司不可或缺的力量。新员工进入公司,一般需要经过一段时间的培训。在此期间,新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,理解接受公司的共同语言和行为规范;明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标;掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。由于新员工和企业处于相互熟悉磨合的过程,或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到解决的话,就会给今后的日常工作带来不必要的麻烦,甚至很快就会跳槽。因此,新员工遇到心理问题时有必要在试用期间乃至今后工作中及时向领导反映问题,解决问题,以适应新的环境。想克服这些障碍,不是没有办法的:第一，要了解自己的期望。究竟自己对公司的期望是什么?而这个期望又是否合理呢?我们的期望,往往建基于旧有的文化观点,跟眼下身处的社会往往有很大的分别。所以,要随时修正自己的期望,以便适应一种新的生活体验。第二,要乐于聆听、观察和发问。对于一个我们不熟悉的地方,要多聆听别人的意见,细心观察他们的行为,和抱有勇于发问的精神。第三，新员工进入一个陌生的环境工作,一定要能够给自己定好位,根据现实情况及时调整自己的职业理想和目标;善待自己,注意保持生理和心理的健康,调整好自己的心态;工作脚踏实地,做好本职工作,不好高骛远;不断学习、创新,随时保证知识的更新;强化协作精神和团队精神,尽快融入集体和同事中;及时归纳总结,从总结中提升自己的业务能力。要做到厚积薄发,练好基本功,抓住机遇,尽快成长起来,为公司的发展贡献自己的力量。新员工需要完成的另一个角色转变就是从“新”向“老”员工的角色转变,这是一个对新环境、新工作的认知过程;另一方面是“新”作为起点到他职业生涯的一个阶段的开始,新人培训是一个了解职位和业务流程,配备相关知识和基本技能,以及调整新员工进入工作状态的全过程。第四，新员工应摆正心态。态度决定一切,多做事,不要对一些无关紧要的事斤斤计较。积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援,这样能充分利用公司资源,又能借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色。求助别人没有什么不光彩的,求助是参与群体奋斗的最好形式。别人不会因你的问题多，而嫌你笨,多数人都喜欢你向他请教,多熟悉一份业务对新员工未来成长极为有利。乐于助人将得到大家的喜欢。也不必为多做分外的事情与同事搞的不愉快。如果封闭自己,怕分工不划算,想单打独斗,搞出点明堂来,往往是不现实的。实践是提高水平的基础,它充分地检验了一个人的不足,只有暴露出来,才会有进步。实践再实践,尤其对新员工十分重要。只有实践后善于去总结,才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句明言:“没有记录的公司,是迟早要跨掉的!”多么尖锐，一个不善于总结的公司会有什么前途,个人不也是如此吗?多数新员工都是从基层做起。成功学家罗素塞吉说过:“没有家庭背景的年轻人最好的出头之道是:“第一,找个职位;第二,守紧口风;第三,多多观察;第四,保持忠诚;第五,使老板相信,你少不了他;第六,彬彬有礼。”只有凭借实际能力与责任心定位,对于个人的评价以及应得到的回报主要取决于实干中体现出来的贡献度。新员工也许会感受到公司没有想象的公平。真正绝对的公平是没有的,只有在努力者面前,机会才是均等的。只要不懈努力,让你的主管了解你,要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”,没有一定的承受能力,今后如何做大梁?其实一个人的命运,就掌握在自己的手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。第五，想成功就要丢掉速成的幻想,现实生活中能把某一项技术精通是十分困难的。如果想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。什么都想会,什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对于新员工都是一个学习和提高的机会,都不是多余的。努力钻进去,兴趣自然在。把自己锻炼成业精于勤,行成于思,有真正动手能力和管理能力的企业骨干。关注企业发展战略规划,企业文化建设规划与员工职业生涯规划有机结合是十分必要的,积极投入到工作中,适应了岗位工作的员工就会成为优秀员工。机遇偏爱踏踏实实的工作者。作为一个新员工要勤于动脑、动手,要深入透彻地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做。建立良好的人与人之间的关系,不断的欣赏新生活,独立自主,不受文化和环境的束缚，适应公司的环境、制度、文化,磨炼自己,使自己更好地融入集体。