原标题：状元红焕新，坐拥1400年历史如何演绎国潮风？
长江后浪推前浪，浮事新人换旧人。
消费市场也是如此，消费者总是在不断迭代与变化，日渐崛起的年轻一代正逐渐主导着消费市场的走向。数据显示，2020年中国消费主体人口中，80后、90后、00后分别占比15.7%、17.3%、12.6%。
新的消费群体，呈现出了新的消费特点，消费市场也因此而产生新的变化。如果问年轻族群当下最为流行什么？国潮无疑是答案之一。
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国潮崛起，从市场到品牌都有哪些变化？
国潮的中国传统文化基因与当下潮流融合的特性，使其不被呈现形式与涉及领域局限，甚至可以说没有边界。
从审美角度来说，国潮让时下年轻群体的审美关注点，从以往的日韩风、欧美风重回中国风；就文化形式而言，国潮让越来越多的年轻人走近诗词、戏曲、汉服等传统经典；以消费倾向来说，国潮则改变了市场与品牌。
当国潮风吹响大众、引爆消费时，中国消费市场迎来了国货时代。诸多中国品牌，借助国潮力量，实现了逆袭。
原本处于亏损状态的李宁，推出了融入中国元素的新品，“悟道”系列引发了社交媒体的刷屏，于是扭亏为盈，实现了68亿的年销售额；大白兔奶糖，则进行了跨界，推出了大白兔奶糖沐浴露、润唇膏等产品。
此外，回力、老干妈、百雀羚都借助国潮力量，焕发了品牌新活力。
除了老字号品牌融合新潮流外，文化创意的打造也是国潮力量的呈现，最为典型的当属故宫文创，从严肃的紫禁城到具有丰富周边产品的故宫淘宝，故宫在不断地推陈出新中，造出了大量的潮品爆款，以各种花式营销玩法，将自己打造成了备受追捧的“网红”。
这一现象背后，是大国崛起、文化自信的彰显。而新消费群体的成长过程，也正伴随着国货的崛起，他们对国货品牌有一定的信任感，对传统文化有深深的认同感。
近年来，中国文化及相关产业增加值快速增长，2019年达到4.11万亿元，占GDP的比重4.48%。在此背景下，国内的文创产业也有了快速发展，实现了文化IP商业价值焕新。
而今，国潮已经点燃了“中国红利”，中国文化IP品牌迎来了更好的发展时代。
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1400岁，还能焕发什么样的活力？
作为互联网时代的超级文化IP，故宫文创产品销售早已超过15亿。那么，谁会是下一个故宫文创？
或许，最有可能的会是“状元红”，这个与故宫文创具有相似基因的文化IP符号。
如果对“状元红”描绘一个认知画像，应该会有三点共识，千年文化底蕴、成功象征以及具有普遍认可的应用价值。
公元622年，唐朝举行了本朝的第一次科举考试，诞生了历史上有据可考的第一位状元，其名孙伏伽。而状元红，正是因“状元”而得名，并成名于天下，距今已有1400年的历史。
在中国文化中，“状元”汇集了无数读书人的希冀。“状元红”则承载了老百姓的祝福与希望。因此，状元红酒一向是喜庆宴席尤其是谢师宴、升学宴中的“座上宾”。
作为喜庆、成功、美满的符号象征，状元红正以其超级文化IP符号释放出商业价值。
国潮风下，1400岁的品牌若想焕发新活力，势必要与当下潮流进行融合。因此，古越龙山对其进行了授权，联合四方力量成立了独立运作状元红品牌的浙江状元红供应链管理有限公司。
浙江状元红供应链管理有限公司总经理孙旭介绍，为了构建跨品类商业整合营销推广平台体系，公司整合了五大商业模式，即白酒一高一低优商模式、黄酒+定制合伙人模式、电商立体化营销模式、状元红美酒坊连锁化模式以及文创授权营销模式。
关于产品体系，状元红推出了绍兴黄酒、兼香白酒、酱香白酒、宴席白酒四大细分品类。其中，绍兴黄酒酒魁系列主打低醉适饮、兼香白酒酱烧系列主打浓酱兼香高线光瓶、酱香白酒酱烧标样主打真实高年份、兼香白酒红喜红福系列则主打宴席市场。
一切举措，皆为了让状元红这一品牌实现IP化、多元化、年轻化与符号化，进而达成“打造中国酒业第一超级文化IP第一品牌”的愿景。
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超级文化IP的打造，会为酒行业带来什么？
酒类消费正在呈现出多元化的态势。在酒类消费中，越年轻的人群，白酒消费占比越低。第一财经商业数据中心（CBNData）发布的《2020年轻人群酒水消费洞察报告》显示，啤酒、洋酒、果酒、葡萄酒等品类消费正在不断攀升。
如此现状，对白酒来说无疑是一个挑战，对迫切需要“走出去”的黄酒来说，更是压力与挑战并存。
事实上，任何一个品类或一个品牌，都是属于一个时代。如果不能在新消费群体崛起之际，抢占他们的心智，未来面临的或许不是发展问题，而是生存问题。
在这样的关键时刻，状元红超级文化IP的打造，为争夺新消费群体的心智提供了一个新的思路。
状元红的历史文化传承，是天然的国潮文化基因；浙江状元红供应链管理有限公司的战略规划，将实现与潮流的融合。因此，“状元红”成长为超级文化IP符号就有了极大的可行性。
▲云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、卓鹏战略咨询董事长田卓鹏
云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、卓鹏战略咨询董事长田卓鹏表示，国潮是通过对中国传统文化进行时尚化或文创化的表达，改变国人的消费习惯和价值观，从而促进国货的品牌发展和价值提升。
状元红超级文化IP的打造正是如此。事实上，这也是消费者培育的一种方式，有利于培育白酒、黄酒的新消费市场。进一步分析的话，状元红超级文化IP的打造，是新营销传播方式以及品牌IP化运作模式的革新。
国潮风的风靡，是传统文化内核与时尚潮流的结合，在消费市场形成了一股新兴势力。借助于此，状元红的品牌及产品将会更深层次地被消费者认知。而IP化本就是品牌长期发展的必然目标，以此来增加自己的品牌文化粘性，1400岁的状元红走向品牌IP化运作称得上是水到渠成。
文章来源：云酒头条订阅号
