京东白酒618销量多少，618是什么日子

6月18日有以下两个含义：1、一年中的第169天6月18日是公历一年中的第169天（闰年第170天），离全年结束还有196天。最早记载的是618年李渊即皇帝位，建立唐朝。节日风俗：山达基教会学院日、自闭症自豪日、菲律宾本格特省建立日、国际寿司日、塞舌尔国庆节、英国滑铁卢日。2、京东购物节6月18日还有一个寓意是购物节。每年6月是京东的店庆月，在店庆月京东都会推出一系列的大型促销活动，以“火红六月”为宣传点，其中6月18日是京东促销力度最大的一天。一度将京东618促成与‘双11’遥相呼应的又一大全民网购狂欢节。京东“618”的销量：2020年6月1日0时至6月18日24时，京东618全球年中购物节累计下单金额达到2692亿元，创下新的纪录。同日，京东集团（09618.HK）正式港交所挂牌上市。上市首日，京东股价报收于234港元，较发行价上涨3.54%，市值超过7200亿港元。17岁的618购物节与京东集团一起再攀高峰。2021年6月1日，京东618创吉尼斯世界纪录荣誉：空调、笔记本双双刷新销量纪录。2021年6月1日0时至6月18日24时，2021“京东618，18周年庆”累计下单金额超3438亿元，创下新的纪录。以上内容参考 百度百科-618

每年“618”活动接近尾声，各大电商平台的“战报”链接吸引了一大波“吃瓜群众”。大家都想看看自己今年参与了多少个亿的大型项目，但今年的“618”战报和以往有些不同，显得冷清。JD.COM光明，拼多多低调，天猫迟到。JD.COM、阿里、拼多多等。都是现在市面上主要的电商平台。今年618公司的战报确实低调了。基本上往年活动中每个小时，成交额都超过几个亿，一起展示火爆的氛围。今年，JD.COM率先公布了这次大促销活动的记录，直到活动结束。根据JD.COM官方公布的数据，JD.COM618创下新高。5月31日20:00-6月18日12:00，JD.COM累计订单金额超过3793亿元，2021年JD.COM618累计订单金额3438亿元，同比增长10.3%。不得不说，今年上半年受疫情影响，各家电平台确实比较艰难，但在这样的大背景下，JD.COM能实现两位数的营业额增长，确实很不容易。相比之下，其他电商平台的“618”战报更加低调。拼多多更强调增长。官方数据显示，在618年大促期间，拼多多品牌官方旗舰店数量同比增长182%，商品数量也同比增长264%，但未说明最终成交额。某电商只公布了一些直播相关的数据。如6月1日至6月18日，直播总时长4045万小时，成交额过千万的直播间达到183个。提到“618”，就要说一个主角天猫，不过今年的天猫是最低调的一个。战报直到22日才到达，公布的数据有限。比如今年，参与天猫618的品牌超过26万，活跃商品超过1200万，成交过亿的品牌300个，成交过亿的单品100个。此外，据媒体报道，总经理戴珊在618结束后向商家发出感谢信，称今年的618非常成功，再次实现了零售额的同比正增长，共同见证了消费者信心的巨大恢复。为什么今年的“618”如此冷清？很多人可能已经感觉到，今年的“618”似乎是“悄无声息地来来去去”。今年的“618”活动没有大规模的广告营销。往年临近年中，公交车、地铁上会有各种投屏广告，手机上的活动消息也是源源不断，但今年，这些明显减少了。可以说，从宣传上来看，无论是线上还是线下，都没有前几年那么激烈了。那么为什么今年的“618”如此冷清呢？很多喜欢看直播的朋友可能会说，往年这个时候是李佳琪、维娅等主播拼命喊的时候。今年没有大主播带货，618不忙。但这只是表象。这背后说明，对于消费者来说，节日现场配送的功效正在消退。其实在直播间，真正决定成交额的是商品的优惠力度。谁能在直播间拿到全市场最低价，谁就能吸引大量消费者。但是，随着直播的普及，这些优惠不再像以前那样只在双十一、618这两个时间点提供。商家往往会与指定直播间达成长期合作，甚至在日常直播中，会给予独家优惠。而且这个优惠和618差不多。如此一来，对于消费者来说，“618”活动自然不再像以前那么有吸引力了。“618”低调的背后，这两个变化值得关注。很多人说今年“618”变了，感觉不像以前的“618”。那么，什么发生了变化？首先是消费者的变化。我们来看这样一组数据:今年“618”期间，Suning.cn卖场高端家电销售额同比增长182%，万元以上高端家电销售额同比增长37%。在唯品会，咖啡，黄金首饰等。也迎来了消费高峰。618期间，咖啡销售额同比增长54%，金手镯销售额同比增长近50%。天猫618期间，智能集成马桶销量达到传统马桶的4倍，成为家装行业销售冠军。可以发现，人们更注重对高端品质生活的追求，因此消费者对商品本身的要求也更高。而且现在人们的消费变得更加理性，无脑囤积的情况逐渐减少。消费者的关注点已经慢慢调整到商品本身和消费本身，购买的时候会买自己实际需要的东西。所以这个节日促销对消费者的吸引力可能不如以前了。其次，是平台的变化。天猫不再强调数量和规模，只是平台减少了超长的预热和大规模的宣传，反而更加注重用户体验。比如今年天猫的售卖时间提前到晚上8点，人们不用熬夜到12点，预售期缩短了2天，减少了等待时间。以往消费者无法在多个地址下单的问题这次也得到解决，还提供了一键护价功能，保障消费者权益。虽然这种调整短期内会对平台的营业额产生一定的影响，但对平台的长期发展肯定是有利的。毕竟，企业追求的不是“昙花一现”，而是“天长地久”写在最后:JD.COM在今年“618”表现出色的原因之一是，近两年其他平台都在如火如荼地打直播，而JD.COM却没有大力跟进。相反，JD.COM在供应链上持续发力，精选优质货源，保证物流速度，完善售后服务，也让JD.COM抓住了其他平台调整重心的机会，展现了自己的优势，交出了满意的答卷。

京东618第18个周年庆完美收官，3438亿元的下单金额再创新纪录，这个数字背后你贡献了多少呢？ 除了3438亿元与你我有关，其实，还有一个“神秘”的京东数字也和我们买买买息息相关，这个数字就是——31.2！ 31.2，是京东的库存周转天数。 这里给各位敲下黑板：所谓库存周转天数31.2天，是指京东仓库的所有自营商品库存，会在31.2天内全部售出，再从供应商处采购等额的商品进来。 也就是说，京东的消费者在31.2天的时间里，就会买空一次京东自营商品的库存！ 周转31.2天：是个世界级水平的数字 2006年京东刚刚进入家电品类时，线下家电行业的库存周转天数，是87天。 全球知名零售企业Costco，向来以库存周转天数短著称，它最新的周转天数是30.9天，但Costco仅管理几千个SKU。 而现在的京东，有着数百万SKU的自营商品在运转、服务着数十万商家和近5亿消费者、运营超过1000个仓库，周转天数仅31.2天，说它是一个世界级数字一点也不为过。 实现31.2天的神秘 科技 31.2天这么厉害，它是怎么实现的呢？ 业内人士都知道，库存周转天数，是零售行业最核心的指标之一，库存周转天数越少，代表周转效率越高，库存管理的效率也越高。库存周转天数考验的是企业供应链的运营和决策能力，京东智能供应链的智能运营、仓网优化、全渠道覆盖、C2M反向定制4大核心技术，正是支撑其高效运营的法门。 智能运营——自动化的惊喜 平日里，如果我们有急需购买的商品，第一时间会想到在京东下单，因为京东可以保证时效性，基本能实现当日达或次日达。今年618期间，通过预售前置，京东分钟级送达的城市更是扩展到200个，让更多人体验到了分分钟收货的惊喜！ 而京东快递小哥之所以能够分分钟就出现在你家门口，离不开京东的智能运营。它帮助京东几百万个SKU的自营商品在全国1000多个仓库实现自动化的销量预测、智能补货、智能调拨、智能清滞。目前，京东每年通过智能补货系统提交的采购单超过上亿条，调拨自动化率95%以上。面对京东618“洪峰”级别的订单量，京东智能供应链每天可提供超40万条供应链智能决策，与64.3%的自营供应商实现了智能供应链协同，以此保障618期间供应链的智能、高效运营。 仓网优化——现货和时效的“最优解” 今年618期间，京东当日达和次日达已经覆盖全国92%的区县和84%的乡镇，除了智能运营外，仓网优化也是京东“快”的秘诀。 面对差异化的全品类商品和复杂的仓网分布，京东基于大规模运筹优化的技术，以最快的时效、最低的成本把商品备到距离用户最近的仓库，以满足用户对现货和时效的需求。因此，即便在今年下单金额3438亿元创新高的京东618期间，大多数用户也能下单有现货、当日或次日即可收货。 全渠道覆盖—— “去全天下卖货” 京东零售的理想是“卖全天下的货”和“去全天下卖货”，在这个理念下，供应链中台的能力打造尤为重要，尤其是场景的打通和全渠道链接的能力。 面对不同的用户群体，以及线上线下全渠道、多场景的零售模式，京东智能供应链通过全渠道履约智能算法，选择出 社会 成本最优、效率最高的履约方案。今年京东618，全渠道履约技术联动超300万家线下实体门店共振， 不仅包括七鲜超市、京东电器超级体验店、京东京车会等京东线下业态，还有全国范围内的药店、便利店、鲜花店、汽修店等多种线下中小商家。通过与达达集团合作， 在1400个县市实现1小时配送。 C2M反向定制——做满足消费者的“许愿式生产” 早在2019年，京东就建立了JC2M智能制造平台，识别潜力细分市场，挖掘消费者需求和痛点，为上游品牌方提供产品卖点洞察和开发建议。截至目前，JC2M平台已覆盖超过1000个品类，深度合作超过1200家品牌，联合开发的众多C2M新品不少“出道即爆品”。 以前，消费者是“有啥买啥”；现在，通过C2M，消费者“想啥买啥”。这种满足需求的“许愿式”生产，因为适销对路，能够帮助上游厂商降低库存成本，共同提升产业周转效率。 31.2天背后的大赢家 说了这么多，为什么要将库存周转天数降下来？ 库存天数越短，对商家而言，商品存放在库房里的时间就越短，成本也就越低；对零售平台而言，周转次数越多，赚钱的次数就越多。成本降下去，利润涨上来，商家和渠道方才有更大空间给消费者让利。 可见，库存周转天数越短，意味着降本增效，商家、平台、消费者三方都将获益，最终的结果是让产业形成良性循环，更加 健康 有序地发展。 31.2天，不仅代表了京东智能供应链的高效运转水平，也和我们每一个人都相关。因为31.2天的大赢家，就是我们每一个人！