你问贵州人，贵州最出名的是什么，贵州人回说茅台，而没有其他东西。评论的话谈不上，作为土生土长的贵州人，简单谈一下看法吧，其实，“国酒”不“国酒”，茅台始终都是茅台，只是一个名头改为“贵州茅台”而已，通过这两点可以慢慢清楚两者的差别和四川贵州两省对五粮液和茅台宣传度，五粮液的名声是宜宾自己活生生打拼出来的或者说没有依赖四川省太多的支持，而茅台的名声是贵州一个省打造出来的整个贵州省的宣传大部分都围绕着茅台。
1、贵州茅台是怎么了？
贵州茅台是怎么了怎么了？太牛了，市值已经突破2.1万亿！最近股市是大牛市了，很多人这一周赚了几百万，可惜我们不会玩！美团王兴说的：不是爱拼才会赢，是爱赌才会赢！扎心了，老铁。厉害了！茅台市值破2.1万亿！7月7日，贵州茅台盘中一度冲至1744.82元/股，市值突破2.1万亿元人民币，而这距离“空降兵”高卫东接管茅台集团才过去4个月时间！在上任后不久的一次茅台会议上，高卫东提到：千亿不是终极目标，而是新的起点。
在千亿光环下，如果看不到茅台的问题，看不到茅台发展中的风险，看不到茅台前进中的危机，这才是最大的问题、风险和危机，一位茅台人士这样评价高卫东：为人低调，办事高效，为茅台经济发展鞠躬尽瘁！一个茅台酒企，市值超越贵州省GDP！到底是高卫东厉害，还是袁仁国凶狠？确实狠！你说呢！茅台为什么这么狠？因为茅台能不能复制？1、茅台的品牌不能复制。
做品牌就是做认知，消费者对茅台的品牌认知是难以改变的，这就是品牌最终厉害之处，2、茅台的地理环境不能复制。这些我不是专家，不展开了，据说日本人当年还专门伪装成考察团去茅台酒厂，并偷走了一些土壤分析成分，但离开了茅台镇，还是造不出这样的微生物环境，也因此复制不了。3、茅台的文化不能复制大家都说，品牌的背后是文化，茅台是中国传统文化的沉淀，既然是沉淀了这么多年，既然是文化现象，那当然是唯一的，更无法复制，
最后，我想说，我们不必去复制茅台，我们需要在传统文化上去创新，去发展，去融合。新思维促动新事物不断产生如小罐茶，拼多多，江小白的创新！如江小白，完全不同的定位和人群，就是在中国白酒高端化的大趋势下，洞察到普通年轻人喝酒的场景和心理，迅速俘获了90后的年轻人的心，并成为一个现象级产品，网红产品，也就是说，产品塑造的方式进和品牌建立的路径和方法变了，
文化可以有，但不必摆出来。除了文化，产地，在互联网时代，还有另外触达消费者的方式，还有更加精准的做品牌营销的方法，互联网时代，除了茅台，更多的是江小白这样的，我们能够做出来的产品，传统行业都可以重做一遍，一切皆有可能！深知精准营销创始人CEO蒋军提供互联网精准营销策划，品牌超级IP构建，场景化产品策划，互联网商业模式设计，社群营销运营，资源导入及项目落地，快速实现销售转化裂变。
2、“国酒茅台”改为“贵州茅台”，你做何评论？
凡事总有两面性，评论的话谈不上，作为土生土长的贵州人，简单谈一下看法吧，其实，“国酒”不“国酒”，茅台始终都是茅台，只是一个名头改为“贵州茅台”而已。很多国人，感觉都有一点过于信奉“名头”的力量，然而，实际中，可能一家企业真正的价值，包括管理团队实力、产品服务的不可替代性、资源的稀缺性等核心竞争力，才是一家企业真正的“价值投资”所在，而不简简单单的是一个“名头”，
所谓“名头”这个东西，在我看来，只是一个锦上添花的东西，并不决定根本。况且，从“国酒茅台”变为“贵州茅台”，也让“贵州”名头的存在感，更加凸显一些，知名度上也有一些提升，现在的茅台，已经可以称得上相关行业资本市场上（股市）一枝独秀的企业，也是中国首支突破“千元”股价的股票，这还是得益于投资者的信心和对茅台的期待，不仅仅是一瓶酒这么简单的事情了，而是涉及到那么多投资者的切身关注。
其实，如果按照市场供需、资源的不可替代性以及可持续性，贵州茅台这种白酒工业，是非常有特色的“朝阳行业”，既环保又有可持续性，更核心的是，因为地域上的资源的不可替代性，就更显得弥足珍贵，有句话叫做“物以稀为贵”，也就是这个道理，身边甚至有朋友，把一些年份比较久的茅台酒，珍藏起来作为收藏品来的，由此可见，茅台，早已不是一瓶酒那么简单层面的概念了。
