1,自酿啤酒生意如何
有好有坏,最好是得到国家级检验,有1定文化底蕴,如果和各大酒店连锁超市合作,恩,夜市销售也是1种选择
看你的工艺如何!夏天肯定好销。
2,精酿啤酒的市场前景怎么样
目前精酿啤酒的bai市场依然很火爆,精酿啤酒du在国内市场远远没有达到饱和。现在消费精酿啤酒的大部分是zhi80/90后,所以以后的市场前景还是很好的。希望我的dao回答可以帮助到内你,如果还有不了解的,朋友可以向郑州大容帝科技咨询。
3,自酿啤酒可以销售吗
你好:只要你办了生产许可证,卫生许可证,质量许可证和经营许可证,还有工商,税务登记,办有营业执照是可以光明正大销售的,不办这些证的话就只能是偷偷摸摸的卖了。
你可以在自己店里卖,自产自销的那种。如果想外卖,得办食品流通许可证。 不同的地方规定不一样,最好问问当地政府
4,小弟想问下各位在做的大哥们现在自酿啤酒市场好做吗
以目前来看 ,自酿啤酒的市场开始慢慢火爆起来了,我开店都五六年了,我对于这个的衡量标准一个是国内的生产厂家有没有增加,一个是市面上出手的二手设备有没有增加,15年末,16年初的时候国内的厂家还不是很多,圈内很多卖二手设备的,经过这一年的发展和宣传,大家开始慢慢的接受这个东西了,这也就导致现在生产厂家的增加和求购设备的增加,从这点上来看,目前的市场是可以的,有问题咱们可以讨论一下!
5,自酿啤酒生意可以做吗
自酿啤酒自己喝没问题,若当做产品上市需大量资金,包括厂房设备及专业团队。如都具备了当然可以当做生意做了
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夏天准备到了,只要啤酒销售量没问题,挣钱的事是肯定的。
可以!但有两点注意第一 劝别人不要喝醉 只卖有限的量第二 利润不可超过三成 否则有罪业阿弥陀佛
6,中国法律允许自酿啤酒销售吗
严格依法律,生产销售都必须有营业执照。还要看你的工艺是否符合国家标准以及酒类生产许可证。所谓自酿啤酒顾名思义就是自己手工酿造的啤酒,自酿一般出现在酒吧,高档酒店,啤酒屋,或者是一些娱乐场所,一般是啤酒屋比较多,自酿啤酒是全麦芽酿造,不添加任何防腐剂和添加剂,即:麦芽,啤酒花,酵母,水。由于国家法律规定,自酿啤酒只出现在上述场所,自酿啤酒目前不可以装瓶销售,或者进入商场超市,所以想喝自酿啤酒还是去有专门设备酿造啤酒的啤酒屋或者酒吧,就能喝到口感极好物美价廉的自酿啤酒。正的自酿啤酒,其不利的一面是:啤酒保存期受限制(一般不进行高温杀菌),但同时这又是自酿啤酒的优势所在,即口感新鲜;再有,卫生要求高,需要付出较多的人力、物力;成本要高于工业大生产,自酿啤酒的单价也可比工业大生产的高,因为突出了个性化定制的优势。
自酿啤酒销售肯定是允许的,主要看如何经营:1、如果是开小型啤酒屋,店内销售,就简单多了,办理一下营业执照和食品流通许可证就可以了;2、如果开办小型啤酒厂,酿造了啤酒对外销售,就要办理营业执照和SC生产许可证。想了解详细内容,可到当地食药局去咨询一下,每个地区的要求都有所差别。
现在在国内很多知名自酿手工啤酒及国外品牌的自酿手工啤酒都会在我们的超市上看到。再说现在国内并没有规定说是不允许自己在自己店内生产销售自酿啤酒,将来会出现什么政策并不清楚,但现在并没有说不行。
酿完自己喝可以,卖就凉了
严格依法律,生产销售都必须有营业执照。至于自酿是否可行,要看你的工艺是否符合国家标准以及酒类生产许可证。
7,精酿啤酒行业发展趋势市场前景怎么样
据前瞻产业研究院《中国啤酒行业品牌竞争与消费需求投资分析报告》整理显示,啤酒行业在2013年以前保持了长达二十余年的持续增长,到2014年,行业首次出现负增长。直到2016年8月,增速首次转负为正。截止目前数据,从生产端来看,虽然偶有反复,但整个行业已基本筑底回暖。目前啤酒小部分消费者开始追求高品质、个性化和特色化,大酒厂却无法满足他们的需求,因此精酿啤酒消费兴起也是必然趋势。当前,精酿啤酒的发展模式是“小酒厂集群化”,未来国内会出现“井喷”式增长。
我国啤酒行业保持较快增长速度,人均啤酒消费已经达到国际平均水平。行业集中度不断提高,行业整体竞争实力显著增强,啤酒行业竞争的方式已经由过去主要依靠价格竞争转为主要在品牌、服务、渠道、战略、资本等方面的竞争。同时产品结构不断优化,啤酒吨价持续攀升,行业盈利能力增强。且从行业特性来说,啤酒行业与白酒、葡萄酒和黄酒相比,具备诸多显著的优势。 2009年至2012年,啤酒行业面临着较好的发展际遇:国民经济持续快速发展和城市化水平的提高,给行业发展创造了巨大的需求空间;西部大开发、振兴东北地区等老工业基地、促进中部崛起和建设社会主义新农村等重大发展战略,为啤酒行业创造了新的发展机遇;全球经济和区域经济一体化进程的加快,为中国啤酒行业在更大范围内配置资源、开拓市场创造了条件。 某公司目前的营销机制及销售渠道不符合业务和管理的要求,传统的营销方法很难打开局面,需要寻找新的销售模式及销售渠道。为此特意委托华经纵横咨询有限公司设计一个全新的销售渠道和营销体制。 华经纵横首先需要理清每个部门和销售链条职责,通过职责说明书加以体现。根据客户需求和客户企业自身的特点,建立切实可行的销售考核体系。同时,在建立销售考核体系的基础上,对客户的营销体系提出建议,让客户对华经纵横咨询有限公司的方案有一个系统的观点,使得考核的结果应用能够真正得以体现。其中只有内容如下: 一、啤酒市场容量/市场规模分析 二、啤酒市场推广策略研究 三、啤酒市场中间商、代理商参与机制 四、啤酒市场网络推广策略研究 五、啤酒市场广告宣传策略 六、啤酒市场推广与配套供货渠道建立 七、啤酒新产品推广常见问题 八、国外啤酒市场推广经验介绍 九、啤酒营销渠道建立策略 十、渠道经销管理问题 十一、啤酒市场客户群研究与渠道匹配分析 十二、重点企业市场推广策略与营销渠道规划案例 重要研究工具: 产业链模型分析法; 马斯洛需求层次分析模型; 针对行业竞争力的“波特五力模型”分析法; 产品生命周期分析法; 中国产业竞争情报网(区域)潜在市场规模预测法; 绿色营销方法; 风险与效益相结合的投资可行性分析法。