茅台不捐什么，中国红十字会我感觉没社么特别用处啊

有用 可以成为高层人物又一揽财工具 和税收一样 在一些企业 给红十字会捐款是和个人所得税一样 强制性的 但是钱到了谁的手里就不知道了

有用，不然很多美女的名牌包没有人买单了

你好！怎么没用？没红十字 领导怎么喝茅台啊仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

一是公司控股子公司贵州茅台酒销售有限公司向贵州省见义勇为基金会捐资200万元；二是公司向仁怀市人民政府捐资1200万元专项建设酒类火灾处置专业队；三是公司向仁怀市人民政府捐资2.6亿元专项建设茅台镇骑龙1万吨生活污水处理厂；四是公司向习水县人民政府捐资不超过5.46亿元专项建设习水县习新大道建设工程。据披露，截至目前，贵州茅台未支付以上捐赠款项。据界面记者了解，此四项捐赠事项早在2020年10月便过会，但此后经过权衡后，最终在3个月后，终止了上述四项捐赠。与此同时，在2月10日发布的公告中，贵州茅台还指出决定贵州茅台投资不超过4.6亿元实施“十三五”中华片区酒库续建工程建设项目，所需资金由公司自筹解决。本项目规划建设酒库15栋，设计总储酒能力1.84万吨。扩展资料：贵州茅台宣布终止8.2亿元捐赠2月9日，贵州茅台股价再创新高，收盘涨幅达3.7%，报2456.43元/股，总市值突破3万亿大关，单日市值增长1100亿元，市值从2万亿到3万亿，仅用时7个月时间。当天晚间，贵州茅台公告披露，决定终止习水县习新大道建设工程等四个捐赠事项，捐赠金额合计达8.2亿元。这项决定与其他7项议案，在该公司第三届董事会2021年度第一次会议上一同通过。参考资料来源：界面新闻－贵州茅台终止四项总计超8亿元捐赠事项

酒是我们现在生活不可以缺少一部分尤其是吃大餐，都会选择酒。贵州茅台大家都不陌生，贵州茅台特别贵。这次茅台捐款8个亿，茅台特别豪爽。捐款目的是，修习新路，建污水厂。这次捐款惹怒了，那些小股东。那些小股东，认为捐款8亿他们不知情，让他们手上股价折损一元，破坏了他们经济利益，有230个小股东，反对8亿多确实不是一笔小数。不管怎么样捐这么多，就应该让股东知道，让股东表决。茅台这种做法是不对。贵州茅台向习水县捐款修路，捐款金额不超过5.46亿元，修习新大道，说是为了让201厂酒运输出来，修路是连接线，与之前相比减少25分钟车程，大家认为不合理。好多人少如果自己修路，需要征地，搬迁之类，这样麻烦，捐款给政府，让政府出面，好解决问题。贵州茅台还有一笔捐款，是向仁怀市捐款，让建立污水处理厂，处理茅台公司漏水现象，捐款金额不超过2.6亿元。我认为这两笔捐款，本质上是为了解决茅台公司自己公司问题，他们为了省去麻烦，选择捐款形式，让政府出面解决问题。可能自己解决问题有些麻烦。单从这个角度看问题，可以理解他们捐款，可以接受。茅台公司效益那么好，这点捐款不算什么，那些小股东有些大题小做。遇到问题应该一起承担，而不是去维护自己利益茅台捐款，没有让这些股东知道，开股东大会表决，这种行为是不对。从法律上讲，公司捐款也是有规定，这样符合规定。茅台捐款8亿，确实有些多，对小股东利益有损失，这个需要茅台公司和那些小股东去协商，去解决问题。小股东也可以通过法律程序来解决问题。

烟，酒。特产。

如果岳父喜欢喝酒，就买酒，岳母么，衣服之类的，呵呵，相信你没问题的

送玉镯子

保暖内衣什么的 都行

送鸳鸯好合散

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国有国法，家有家规，我们在从事任何工作时，都要遵守相关规定，规则是规范人们行为，能够使人们更好协调工作。在企业无论职位高低如何？都应遵守相关规定，征求相关人员规定，避免滥用职权，作为高层领导，更应注重自己言行举止，遵守规章制度，为下属做好表率，做到言行如一，才能更好服众。原因是说茅台公司在决定做捐款的时候，并没有经过其他小股东的同意，而没有经过小股东同意就进行这么巨额的捐款，是既没有授权又没有相关的规定，而这种做法是侵犯茅台公司的股东合法权益，所以就要求终止捐款。另外是根据贵州茅台的公司章程，在董事会的职权里面是没有捐款这件事项的，所以董事会职权里面不能抛开小股东的意见要进行，自己决定捐款。虽然回馈社会是一种好的行为去，但还是要遵守相关规定，涉及重大金额，一切要与内部人员协定好，才一起规范下以定论，作为工资投资人，有权知道这些钱使用如何，不能只和几位大股东协商好，就代表众多股东捐款。但往往小股东，对金钱使用更加谨慎，他们投资其目的就是想从中获得更多分红，如果把大量金钱拿去做慈善，如果期间经营就性问题，势必会影响到他们的利益。因此之后再做任何重大决定时，希望所有股东投票表决，少数服从多数，避免类似事情再次发生。作为企业，讲求的是诚信经营，如果时常出现类似的事情，公司诚信多少会受到一些影响，甚至会影响到顾客对产品的怀疑度，在从事任何事情时，无论职位如何？都要遵守相关规定，特别是高层领导，要为下属做好表率，树立良好领导形象。

送白酒比较好 剑南春吧，两瓶五六百，关键是给未来的泰山大人留个好印象，他看中的不是你的礼物，而是你的人品，谈吐，风度，性格。好好表现。看你岳父喜欢喝什么类型的。酱香型、浓香型、清香型、米香型刑还是其它香型。一般好酒老人家也不舍得喝，看看你们当地那种酒比较有名气有档次，送那种的。如果你够壕，建议给你老丈人买两瓶茅台，哈哈。扬州好酒坊网认为，环境及密封好的话，茅台可以长期保存哦，十年后酒质提升较大。相信你老丈人收到这份见面礼，一定会开心的。

你好！搜一下：送未来丈人什么红酒好如有疑问，请追问。

2月9日晚，贵州茅台宣布了2021年第三次董事会第一次会议的决议，贵州茅台终止8.2亿元捐赠。据悉，公司将终止以下四项捐赠：第一，公司控股子公司贵州茅台酒销售有限公司向贵州省胜义捐赠200万元，捐给基金会200万元；第二，公司向仁怀市人民政府捐赠1200万元，建设专门的酒类火灾处理专业队伍；第三，公司向仁怀市人民政府捐赠2.6亿元，用于建设茅台镇骑龙1万吨生活污水处理厂；第四，公司向习水县人民政府捐资不超过5.46亿元专项建设习水县习新大道建设工程。此外，会议还决定，投资不超过4.6亿元实施“十三五”中华片区酒库续建工程建设项目，所需资金由公司自筹解决。本项目规划建设酒库15栋，设计总储酒能力1.84万吨。投资不超过3,342万元实施和义兴酒业分公司201厂大地片区清污分流管网升级改造工程，所需资金由公司自筹解决。扩展资料网友对此次终止捐赠的看法：“贵州茅台此次对四个捐款事项的终止，无疑体现了对中小股东诉求的尊重与对决策程序的审慎，但是这也并不意味着其对社会公益的社会责任的否定，而是以制度为基础寻求企业、政府与股民之间的平衡点。”对此，有网友评价。 北京看懂经济研究院研究员专家郭宇轩建议，茅台作为行业龙头，所反映出的对外捐赠管理制度的缺失值得警惕。“适时推出一系列有利于中小投资者的法律法规，对上市公司的信息披露提出更高要求，才能让资本市场更为健康地发展。” 参考资料来源：新京报-贵州茅台：终止捐资习新大道建设工程等四个捐赠事项

刘伶。《世说新语·任诞》　　刘伶病酒，渴甚，从妇求酒。妇捐酒毁器，涕泣谏曰：“君饮太过，非摄生之道，必宜断之。”伶曰：“甚善，我不能自禁，唯当祝鬼神，自誓断之耳，便可具酒肉”，妇曰：“敬闻命”。供酒肉于神前，请伶祝誓，伶跪而祝曰：“天生刘伶，以酒为名，一饮一斛，五斗解酲，妇人之言，慎不可听。”便引酒进肉，隗然已醉矣。

你好！刘伶刘伯伦。到近代还有酒楼悬匾“伯伦不归”，可见刘伶好酒之深入人心。如果对你有帮助，望采纳。

各个好酒。

刘伶

刘伶刘伯伦。到近代还有酒楼悬匾“伯伦不归”，可见刘伶好酒之深入人心。

在市值3万亿的当天，贵州茅台在三个多月前就决定终止4笔捐赠。这一捐赠一度被中小股东质疑为“未经股东会审议，程序不符合规定”，如今被市场解读为中小股东的“历史性胜利”。贵州茅台的股价创下新高，收盘上涨3.7%，至2456.43元/股。总市值突破3万亿，单日市值增长1100亿，从2万亿到3万亿，只用了7个月。同日晚，贵州茅台宣布决定终止4项捐赠，其中包括习水县西辛大道建设，捐赠总额8.2亿元。本决定连同其他七项议案已于本公司2021年第三届董事会第一次会议上通过。公告称，贵州茅台终止的四笔捐赠如下:公司控股子公司贵州茅台销售有限公司向贵州益永威基金会捐赠200万元，是公司向仁怀市人民政府捐赠1200万元，打造白酒火灾处置专业团队，公司向仁怀市人民政府捐赠2.6亿元，在茅台镇奇龙建设1万吨级生活污水处理厂，公司向习水县人民政府捐赠不超过5.46亿元，用于习水县西新大道专项建设。贵州茅台透露，截至目前，该公司尚未支付上述捐款。关于茅台捐赠的“合规性”，虽然企业在商业和其他方面处于绝对的强势地位，但它也应该考虑股东的利益。从这个角度来看，贵州茅台的这次操作，对上市企业的各种经营行为都有一定的警示和示范作用。对于贵州茅台这样的大型利税公司来说，每年都不缺捐款。每年提到捐款，公司连基本的捐款管理规定都没有，这是不合理的。文章认为，在没有明确规定的情况下，只有股东会决议授权合规，因为股东会是公司的最高权力机构。作为上市公司，贵州茅台也必然面临相关制度法规的制约，企业在经营等方面处于绝对强烈的地位，但必须考虑很多股东的利益。从这个角度来看，贵州茅台的这次操作对上市公司的各种经营行为都有一定的警告。贵州茅台决定终止捐款后，《，这一决定表明积极的股东主义在a股市场发挥了积极的作用。少数股东的努力推动了上市公司在公司管理方面的完善。

以前没多在意过，不过后来才发现，原来不健康的蔬菜吃了对人有这么大的影响，这段时间也越来越重视饮食健康了，感觉金采农业的做的好，他们有近10万亩的种植基地，还有养殖基地，而且经常会有慈善捐助

亲，你这个想法是不错的，但是也要有一定的技术管理才行，一开始销路各方面肯定不会很顺利，也要有毅力坚持才行啊！人有多大胆，地有多大产，祝你成功！

你这是什么问题呢？道理上来说，绿色蔬菜不能今天还是以后肯定都有市场。问题是，种蔬菜也是一门科学，光有良好的主观愿望还远远不够，需要有种绿色蔬菜的客观条件——土地，种菜的技术，自然条件的适宜（所谓风调雨顺），以及相应的工具设备。祝你成功！

行，但你也要准备高档次的广告资金，不广告提高知名度，谁知你家的菜和路边摊或菜市场的菜有什么区别。 萝卜就叫 ：国宴指定超级萝卜 白菜叫 ：国宴黄金大白菜

贵州茅台一直受到市场的追捧，也对股市基金的发展有着重大的影响。贵州茅台发布第三届董事会年度第一次会议决议公告时，董事会已经宣布了终止8.2亿捐赠事项。贵州茅台宣布终止的捐赠事项分为四部分。分别是停止向贵州省见义勇为基金会捐资200万元，停止向仁怀市人民政府捐赠专项钱款。其中公司向政府捐资1200万元、2.6亿元、5.46亿元分别用来建设酒类火灾处置专业队、建设茅台镇骑龙1万吨生活污水处理厂和不超过5.46亿元专项建设习水县习新大道建设工程。茅台终止8.2亿元的捐赠体现了上市集团大股东与中小股东之间的利益冲突。茅台捐赠8.2亿元是由董事会商议决定的捐赠上市公司的资金，对于大股东和管理层可能会带来更多的利益，但对于茅台企业的中小股东而言会侵犯他们的个人利益，因此判定此次董事会捐赠8.2亿元的会议结果并未得到全部人的认可，如已有197名中小股东站出来抵制此次的捐赠，另外董事会的此项决议也没获得股东会授权，因此茅台企业内部对于是否捐赠8.2亿元有争议，最终茅台不得不终止8.2亿元的捐赠。茅台属于A股，也将会有更多的上市公司关注中小投资者权益与关系的处理，这样才能使得公司的捐赠有意义，也不会因大股东和中小股东因发生利益冲突而导致无法捐赠现象的发生。茅台近年来的涨势飞快，也给很多股民带来希望，也获得了高昂的收入。茅台利用上市集团的资金为当地捐献部分资金，体现了大集团进行慈善的精神，凭借口碑会获得更多股民的支持，也有利于茅台企业本身的发展。茅台的大股东和董事会可能因此提出捐赠8.2亿元用于慈善事业以及仁怀市人民政府的酒水、污染等建设，而此次捐赠8.2亿元，会使得中小股东的利益受到损失，因此贵州茅台不得不停止捐赠，从而体现出茅台企业的大小股东之间因利益而导致无法对捐赠事件达到协调一致。专家郭宇轩曾表示，茅台作为酒水行业的龙头，所反映出的对外捐赠管理制度的缺失值得警惕。希望此次中小投资者对于上市公司的公告有清晰的认识，也是为了保障企业的和谐发展。

不一定

运气问题啊

用老酒算命 算出抓TJ 如果你想抓云就提前买云的变身卡 用南荒巫术这样几率高些

NO!NO!NO!我劝你还是别喝老酒了啊！我喝了几瓶都说能逮TJBB！逮了7个小时都没有逮到啊！无奈！你上问道应该看到世界这么些骂问道GM的啊！大部分号都被封了！最好买灵引咒！！

花大量时间去H5捉咯，最好在固定地点固定线转悠，1周之内应该可以捉到，这是个费时费力的活，捉的时候可以练道药，不然回无聊4的，喝老酒也可以的，但不是一定能捉到的，去老酒鬼那弄个南方巫术可以在1小时内只捉云，几率稍微高点，当然开灵引咒一定能捉到，限有钱者，如过你一定要自己捉的话可以弄3000元宝给老酒鬼喝4，就等提示捉几TJ，应该可以捉到的，本人2只3TJ云就是这样捉到的，不过建议还是买成品云，现在又不怎么贵，省去带云的过程

最好加4体2体2敏加虽然可以 不过他的速度不能太快 如果太过快了 人家速度比你人快 比你宝宝慢 一旦你被人杀死躺在地上 就再也起不来了 并不是喝酒就一定捉到，他只是说有机会，对吧， 所以还是不要相信这个，有钱买酒呀，还不如买药水

大哥..看你运气了。我以前玩土号的时候 练丹抓过3只TJ 两个是有罩子的 都是运气问题

我的股龄比您要长的多，但是对这个问题我仍然处于探索阶段。想挑选一家成长性强的公司是一门艺术，而不是技术。单纯依靠财务指标、技术指标这些技术性的手段很难选择到。这种挑选主要依靠的是人生经验、哲学性的思考。当然，说点题外话，在中国这种发展中国家，公司的整体成长性是很强的，挑选成长股相对难度要低一些。我可以把我的一些经验介绍给您，供您参考。成长性公司往往有以下几个特点：一是业务往往很单纯。这种公司主营业务非常突出，管理层属于那种“一根筋”的类型，一根筋到即使做别的生意能赚一万亿他也不愿意改行，或搞多元化经营，他只做自己的业务。二是成长性公司往往是那种轻资产重商誉的公司。也就是说生产同样的产品，这公司的单位产品的盈利要比别人强，要么他产品的价格高，要么他的成本低，通过毛利率的高低往往能找到这种公司。三是这种公司往往具备一定的垄断性。甚至能达到依靠文化垄断的地位就更好了，比如：茅台酒、肯德基、麦当劳、可口可乐。四是这种公司的现金流往往很充裕。比如茅台的现金流，他仅仅依靠预收帐款就能维持公司运转。五是公司的主要负责人往往是一个哲学家、思想家，往往具备宗教性质的情感，人品相当好。记的10多...我的股龄比您要长的多，但是对这个问题我仍然处于探索阶段。想挑选一家成长性强的公司是一门艺术，而不是技术。单纯依靠财务指标、技术指标这些技术性的手段很难选择到。这种挑选主要依靠的是人生经验、哲学性的思考。当然，说点题外话，在中国这种发展中国家，公司的整体成长性是很强的，挑选成长股相对难度要低一些。我可以把我的一些经验介绍给您，供您参考。成长性公司往往有以下几个特点：一是业务往往很单纯。这种公司主营业务非常突出，管理层属于那种“一根筋”的类型，一根筋到即使做别的生意能赚一万亿他也不愿意改行，或搞多元化经营，他只做自己的业务。二是成长性公司往往是那种轻资产重商誉的公司。也就是说生产同样的产品，这公司的单位产品的盈利要比别人强，要么他产品的价格高，要么他的成本低，通过毛利率的高低往往能找到这种公司。三是这种公司往往具备一定的垄断性。甚至能达到依靠文化垄断的地位就更好了，比如：茅台酒、肯德基、麦当劳、可口可乐。四是这种公司的现金流往往很充裕。比如茅台的现金流，他仅仅依靠预收帐款就能维持公司运转。五是公司的主要负责人往往是一个哲学家、思想家，往往具备宗教性质的情感，人品相当好。记的10多年前，万科的年报里王石每次都写给股东一封信，通过这封信，我们仿佛能感到一种宗教性质的情感，这正是优秀企业家的一大特点，如果您能找到这种人，您可以重点考虑他的公司。还有去年福耀玻璃的曹德旺，他能把所有财产捐献给社会，您是否能体味到这个人的内心世界与人品，如果10年前我能了解这个人是这种类型的人，即使他从事的是玻璃这种高投资、高污染、低毛利的行业，我也会选择他的公司。当然，选择公司除了要考虑以上这些方面，对于财务结构、行业特点、经济发展等技术性的分析也不能缺少（这些东西有很多专业书，很好学习），但这些东西对于选择股票并不起决定性作用，起决定性作用的是前面那四个特点。以上的东西一个人只要是个勤奋的人，都能学会。但是还有一个方面却不是依靠学习能学来的，即使上学上到博士后、博士皇，到火星、银河系都留过学也学不到，那就是人生的经验和您自己对人生对世界的哲学思考。这点正是巴非特能超越大多数人的地方。比如：巴非特仅仅靠短暂的交谈就能判断一个人的能力人品，他对企业管理的论述更是充满了对人性的彻底理解，这些东西不是依靠上学能学来的。我把我的一个经历告诉您供您参考。三全食品您了解吗？我在08年挑选他时，他的各个方面都符合成长股的要求，可是我却最终卖掉了他。原因很简单，原因就是一篇报道里的一个短短的信息：这个公司的老板的两个儿子、两个儿媳妇和婆婆都在公司里担任重要职务。这么简短的信息您是否能知道我为什么要抛弃他？提醒您一下：您认为婆媳关系能处好吗？您想想两个女人一台戏的俗语。都在公司担任重要职务，是不是在财产上有矛盾？哈哈！婆媳关系也能用来挑选股票！这种东西您认为依靠学习能学来吗？所以，我说挑选股票是门艺术，不是技术。功夫在股市之外！我也在探索阶段。随便聊聊，见笑了。

多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试，有的人进入了管理通道，但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者，可他们面临的最大困惑是，芸芸众生谁更有管理的潜力呢？本人从事人才评价工作三十年，可以说阅人无数，其中不乏优秀杰出的管理者，也有表现一般的管理者，还有一些不合格的管理者。我一直在观察和总结，如何判断一个人是否具有管理的潜力？1．看一个人是否具有抓住工作重点的能力，是否有明确的工作思路 抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表面现象归纳总结为结构清晰的事物特征，抓住事物的根本、问题的关键，并确定工作重心的能力。管理工作涉及到的环境和对象很复杂，范围越广规模越大，复杂度就成几何级数上升。所以“抓重点”是管理者必须具有的第一项能力。抓重点能力弱的管理人员，在工作上表现上往往是没有主见和工作思路，左右摇摆，拿不定主意，力气使不到点上，他可能很努力、很辛苦，团队成员跟着他不停地东奔西跑，但基本上是瞎忙活，因为没有结果和成绩。古人说“将帅无能，累死三军”就是指这种情况。时间一长，团队成员就会失去对管理者的信心，这时候必须更换管理者了。判断一个人抓重点的能力，首先看他的思维是否具有结构性，能否对较为繁杂的事物进行归纳和分类，其次判断他的分类标准和原则是否正确，与解决问题的方向是否相符。前者比较容易判断，但往往被人们忽略，第二个方面则需要具有一定的行业或管理经验才能判断他的分类原则是否准确可行。我在很多单位担任过竞聘上岗的主考官，一般都会给应聘者3-5分钟时间作自我介绍和对目标岗位的理解，有的候选人时间过半了还在报流水帐式地介绍自己的工作经历，我对这样的人基本上会做出否定判断，显然他抓重点的能力很差，对管理者来说，抓重点这个能力可以实行一票否决。如果你想成为一个优秀的管理者，需要训练自己结构化的思考能力，简单地说就是归纳、概括和总结的能力。普通人关注的是思维的逻辑性，讲的是前后的连续性和流畅性。而管理者需要具有较强的结构化思考能力。