一．中国代理商如何做好国外葡萄酒进口红酒
1．随着中国葡萄酒进口市场的蓬勃发展，越来越多的企业希望代理国外葡萄酒。对于正在做葡萄酒代理商来说，一方面希望获得产品组合上的边际效益，另一方面也希望化解鸡蛋放在同一个蓝子里风险。
2．对于没有经营过葡萄酒的企业来说，希望扩展经营范畴，在葡萄酒这一朝阳产业上谋取未来发展。只所以这些企业希望做国外葡萄酒，主要有四方面的原因：一是因为市场的大环境不错，市场容量大，空间广阔；二是消费者普遍认为国外葡萄酒好过国产葡萄酒；三是进入门槛低，比较好把握；四是国外产品物美价廉，高端形象有优势，低端价格有优势。
3．所以，做国外葡萄酒的企业越来越多。但这些企业真正做了后发现，原来并不是想象中的那么简单。只所以会发现没那么简单主要是因为有三个壁垒造成的。
4．第一是认识上的壁垒。中国消费者虽经过多年培育，对国外葡萄酒的好感要高于国产酒，但因为消费者对葡萄酒的辨别能力其实很弱，知其然但不知其所以然，因此消费者始终处于无所适从的状态；第二是渠道的壁垒。
5．国产的几个知名品牌已将市场以块状进行了分割，牢固地占据了终端主渠道，国外产品想突破这层壁垒谈何容易？
6．第三是经营模式上的壁垒。做国外酒，你是用广告开路还是用陆军亦或海军乃至空军？还是陆海空一起全上？你是在传统渠道中争个你死我活，还是独辟蹊径？
7．你是以专卖店的形式连锁经营，还是以个性化为主，主抓集团消费？这些经营模式必须一开始便设定好。这三个壁垒使做国外酒的企业也小心翼翼，只能说还处于尝试阶段。
8．那么，中国代理商到底应该如何运作国外产品呢？我认为主要有五方面。首先，做国外酒必须宣传产区文化和企业文化。
9．产区文化宣传中要特别留意大产区文化下的小产区文化。产区文化不同，产品特点与风格都不同，必须引导消费者。
10．而在企业文化方面要特别留意借助文化沉淀。一些国外企业可能有几十年、上百年历史文化沉淀，这些都是你的财富，要利用上；第二，一定要将品牌的独特卖点找出来。
11．这种卖点不能从常规的产品属性上来找，一定要深入挖掘，最好有“唯一性”。每一个企业、每一个品牌肯定都有独特之处，而这些“卖点”可能都隐藏着，你需要独具慧眼；第三是要明确目标消费者，传达消费价值观。
12．消费者的设定不要模糊，可能你的品牌、你的产品的目标消费者很宽泛，但必须找出核心消费者是谁？东西卖给谁，这非常重要。
13．这种消费价值观必须成为消费者购买的理由；第四是要知道自己要什么，也就是你做国外酒的真正目的。有补充渠道的产品，有寻求边际效益最大化的产品，有单纯跑量赚点利润的产品，还有想长期做品牌的产品。
14．你必须先明确你要的是什么，然后按病抓药；第五是要建立起适合自身的经营模式。经营模式本质上没有好与不好之分，重要的是“适不适合”。
15．每一瓶酒的售出，并不是哪一个人卖出去的，而是一个体系、一个系统卖出去的，所以经营模式所设定的销售系统是相当关键的。
二．想代理进口红酒，请问下哪里有好的进口红酒代理公司？
1．目前做红酒加盟的企业很多，我是广州的，现在在加盟一家叫广州欧可名庄的公司，我做了几个月感觉还行，他们是一家专做法国进口红酒连锁加盟的公司，他们是原瓶原装进口的，而且还能退、换货，在进口红酒这个领域是非常难得的。
2．他们公司产品很丰富，拉菲系类、拉图系类、玛歌系类、古拉城堡、玛戈尔系列等。。。所以找加盟的话可以找这家试试，你可以先到他们网站了解下。
三．美国Taranto品牌的中国总代理是谁呀？
1．美国知名苹果周边产品品牌taranto品牌在国内有特许加盟的实体店的，中国的总代理应该是东莞市旭瑞贸易有限公司——旭瑞贸易，他们在旭瑞商城上也有销售taranto品牌的产品的！
四．十大进口红酒代理商排名，最好的选择！！！
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五．美国 原装进口红酒 加州乐事 干红葡萄酒750ML + 白葡萄酒750ML一共多少钱
1．进口酒+关税+代理商利润+市场运营费用=零售价。照150元算，这个酒在原产地要多少钱呢？估计又是整桶进口的国内灌装的。
2．150*0。8=超市供价=120*0。5=经销商进价=60/8（美国非最惠国待遇）=21rmb，其中不含运营费用。
