南宁青岛啤酒有限公司论文，要写论文急急急急怎么找到青岛啤酒的出口数据

可以看看财报呢，找证券公司查青岛啤酒的20财报或者上市报表，这些都是公开的，应该能获取到有用的信息。

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地址：南宁市明秀西路153号 电话：0771-3856331传真：0771-3854321

你说呢...

你好！公司是大公司，但是个人发展还要看个人如果对你有帮助，望采纳。

看你做哪个岗位，进不了内勤的话只能去跑业务了。业务员都一个样。

青岛2000青岛醇生山水青岛纯生不知道引进了没有

南宁 青岛啤酒城 有蛮多家的 你说的衡阳友爱路口那家吗？ 就说这个的 附近就还有几家 沈阳路上有一家 秀灵明秀路口也有一家

叫：青岛啤酒站可搭乘 13路 15路 19路 68路 84路 88路 602路 804路 到青岛啤酒站下车

没有青岛啤酒这个站的。在新秀公园站下车，就可以了。青岛啤酒就在旁边。

看你做哪个岗位，进不了内勤的话只能去跑业务了。业务员都一个样。

论文大纲青岛啤酒股份有限公司的营销战略组合分析一 引言1青岛啤酒股份有限公司现有的营销战略组合2选题的意义二 青岛啤酒股份有限公司的营销战略组合分析1青啤不同产品的定价及与市场同等产品的比较2青啤的销售渠道3青啤的促销活动4青啤的市场影响力5各营销战略的组合效果以及为企业赢得的利益三 通过对青岛啤酒股份有限公司的营销战略组合分析，总结它的经验并给出建议和设想

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表示欣慰：“‘物’与‘流’的相辅相成在实施供应链管理后明显产生了效果。” 在供应链管理里面，有一个难题来自于市场方面需求的不确定因素。匹配供应与需求如何达到平衡，是每个快速消费品企业都深感头痛的问题。而且到了销售旺季，供应链中库存和缺货的波动也比较大。但由于终端的有效维护，青啤能较为准确地做好每月的销售计划，然后报给招商物流。而对方根据销售计划安排安全库存，这样也就减少了库存过高的危险。 可以说，从运输到仓储，青啤逐步理清头绪，并通过青啤的erp系统和招商物流的sap物流管理系统的自动对接，借助信息化改造对订单流程进行全面改造，“新鲜度管理”的战略正在有条不紊地实施中。 “要像送鲜花一样送啤酒” ——效果评估 可以说，在供应链中存在大量削减成本的机会。大量企业通过有效供应链管理大幅增加收入或降低成本，而青啤就是一个很好的例子。 在一系列的整合后，青啤的每年过千万元亏损的车队转变成一个高效诚信的运输企业。而且就运送成本来说，由0.4元／公里降到了0.29元／公里，每个月下降了100万元。 在青啤运往外地的速度上，也比以往提高了30％以上。据称，山东省内300公里以内区域的消费者都能喝到当天的啤酒。而在其他地区，如东北的啤酒一出厂，直接用大头车上集装箱，运到大连时还是热乎乎的。