酒水批发是怎么经营的，个人怎么开一家酒水批发零售门面

先租好店铺门面，申请办理个体户，经营酒类的，另需申请办理＂酒类经营许可证＂到租店面所在地管辖工商按程序办理就可以．

任务占坑

从事酒类批发的企业或者个体工商户，应具备下列条件：1、注册资金：从事国产酒类批发的不少于30万元，从事进口酒类批发的不少于50万元；经营场所：不少于30平方米；仓储面积：不少于50平方米； 2、有健全的企业管理制度； 3、有熟悉酒类知识的专业技术人员（进口酒类应有熟悉进口酒类的专业技术人员）两名以上，具有经过专业培训的专业管理人员； 4、营业执照、税务登记证和卫生许可证齐全； 5、符合《酒类批发经营管理规范》要求； 6、符合安全生产要求。

哎，要开烟酒店批发，除非开个大店面的，现在市场竞争激烈，低价烟同行根据烟草批发价加几毛都干，高价烟不好卖，你要实在想干没办法，给你说几个步骤： 1，办烟草许可证，工商证等，不过你很难办到2.根据本地区情况采取订烟方式，常见的电话订烟等等3.有大本钱，一个20-40平米的店，正常的订烟存货量，应该在20万左右。 差不多了就这些

你给你爸爸多要点钱 开个大的 在东大街开个 肯定生意好 天天有人砸@@@！

打个做酒代理的比方 所谓代理酒就是做品牌的经销商，也就是在他们公司开户，你要做的事先注册公司。要有酒类批发这项。然后申请酒类批发许可证。食品安全许可证。打电话去你要加入的品牌公司 他们会派业务员来谈。考察你公司 给你签合同。合同细节 年中返利 季度返利 月返利 空箱 瓶盖回收等。他们会根据你公司的实力来给你优惠政策。具体合下来多少一箱。如果你没涉及过这个行业权你别开户，因为开户牵涉的事太多，你要从事酒类行业的话就去找已经开户的人家那去买酒虽然价格上没开户那么优惠，但费用要少很多，就算你开了户也不是你想卖给谁就能卖给谁的，因为酒类销售有区域性，你随便卖属于倒货性质会给品牌公司罚款的而且罚的很厉害，因为你在他们那开户你有费用和保证金，返利金在他们那的，他们自然可以扣除。所以建议你做二级批发商就是问一级经销商那去买。至于你从他们那买来的酒你想卖给谁都可以，就算你发到国外都行，因为被抓住罚的不是你。。哈哈

有了名称预先核准通知书后，先去办理食品流通许可证，再办理营业执照，最后办理酒类许可证食品流通许可证材料：1、平面图2、方位图3、设备清单4、操作流程5、安全管理条例6、培训证、健康证注册公司流程: 1、名称预先核准网上登记 2、领预先核准名称通知书 3、开企业临时账户4、办理法定验资手续 5、工商注册交材料、领取营业执照 6、企业印章备案及刻制 7、企业法人代码登记 8、税务登记 9、开设银行账号 需要代理请q我 1160070323@qq.com

有干部、职工7人，固定资产13．58万元，流动资金2．73万元。 ... 办公室、仓库、批发部设在城区向阳桥下沿河路。设门市部两处。批发部有五金、电器电料、交通、

10w

一般都10 几万吧

只要铺租,装修,和一点的进货钱就可以,大约在5W-8W

要多少资金主要看你计划的规模和经营方式。 香烟是国家专卖，只有的烟草局配送一条正经渠道能进到可靠的香烟，而烟草局的配送却是计划限量的，因此越畅销的品种越限量。小店一周烟量3000到5000块，大的烟酒专卖店（也就是老百姓通常说的烟草专卖店或批发店，实际都只有零售烟证）每周也只配20000元左右的烟量。你只打算从烟草局配送一个渠道进烟，那开个烟草批发店10万就够了。如果你打算倒烟的话，呵呵，五六十万只能是小来来了。 另外提醒你，正常渠道的烟零售只有平均10%的利润，如果整条走（批发）利润更低。 如果想倒烟，那你既要有渠道，还要有后台。否则，劝你还是干点别的吧。只靠烟草局配送的烟量是无法满足你日常零售经营的需要的，更别说批发了。同时你也赚不了多少钱的。 如果你想规规矩矩经营势必香烟品种会经常断货，那怎么能留住回头客？仅靠烟草局的烟怕是够戗。 一般的烟酒店只有两条路可走，你自己选，我可不是鼓励你售假呵： 1：倒烟。因为烟酒批发店的主要客户目标之一是因烟草局控制而在正常渠道拿不到香烟或烟草局的烟量无法满足其日常经营的零售店店主，所以烟真假都不影响他们回头，因为啥烟啥价彼此心照不宣。 2：老老实实经营。那你的烟量绝对是不够的。只有茶、酒一块经营。靠真烟带人气，靠酒茶上利润。

10W元搞定.有些东西可以代卖.

副食品快速消费您所谈到的这三个问题,第二点可提供几个参考让您选择:一\各城市都有相关的副食市场,可选店面,优势是可以快速进行快消行列,弱势是你将面对很多成熟的同行竞急.二\找一个品牌产品,将店开在市区边缘,费用较低,通过品牌产品带路.弱势是必须要有品牌开路.三\城郊,优势是竞争较弱,但弱势是城郊消费力低.极易走入瓶颈.第一个问题:很难来看需要多少资金,是有多少钱做多少生意.而不太会有人拿大量资金投入快消品的生意.产品附价值低导致利润较低.故.资金方面还得看您自身实力及可得到产品.第三个问题:其实根源在这里,如果做这三类产品的批发生意.这得看您的产品品牌力和您选择的渠道.在这里我主要说传统流通渠道,酒水饮料休闲食品这三个在整个市场的竞急是非常激烈的.原因在于快消品中这三者均属于利润较高空间较大的产品.故如何做批发,最重要的在于这三者中的每一种在市场上的品牌力是否强劲!强!那没问题,按照供货厂商的要求办事.但产品难找!利润空间较小!弱!问题大了.您是否有兴趣来招业务员帮忙厂家做市场推广?!正常的人都不太可能投入大量精力人力与财力到一个未知数上.风险与收益不成正比是这个的特点!所以.兄弟,谈谈现状我们再沟通下.讨论讨论...我也向您学习一二.

上海最大的批发市场。毛家塘批发市场，这样你需要的应有尽有，地址是漕宝路莲花路交界口的地方。

食品批发所涉及到的管理有几方面的:1、仓库的管理，仓库的管理在食品批发行业里是很难管，因为涉及的单品太多，可能有4千多种以上。涉及到食品过期的问题，所以在出货的时候，仓管员要做好先进先出。做食品批发行业的企业里的仓库，货物摆放要很整齐，畅销货、过期货、处理货分得很清晰的。如果月底库存盘点对账，货物少了的话，有没有奖罚制度。2、业务员的管理的问题，做批发行业的，通常业务员中午吃完饭就出车送货并且去客户收钱，一般都是很晚回来，有时晚上10点多回来，老板或财务就在办公室一直等业务员回来，业务员交款给公司，财务并且入账，这里涉及业务员太晚回来的问题如何解决，难道让老板或财务天天晚上等业务员回来吗？而且老板又不放心业务员第二天交款给公司，万一业务员把钱贪污了，或搞丢了怎么办？3、派车的管理，批发行业的派车流程是这样的，开单员打单，交给仓管，仓管检货，搬运工把单品搬上车，这里有几个问题是需要解决，司机的提成如何解决？搬运工的提成又如何解决？那搬运工直接这样搬货到车里，这样做有没有漏洞呢？如果打单员把十几张销售单合并一张派车装货单，比给十几张单交给仓管员，来检货，是不是简单很多呢？4、业务员来财务领单的问题，业务员去客户收款，必须到财务室去领销售单，如果财务人员没有去记下业务员已领的单号，万一业务员没收到款，并且没有交单，这个怎么办？5、批发行业的通常要涉及到促销价的问题，如何来记下促销价，如果超出促销日期和促销限量，如何恢复到原销售价？6、如何管理仓库的多仓问题，正常来说，设置3到6个仓是比较合理，比如主仓库、赠品仓、退货仓、报损仓等等，有些批发经销商就设置几十个仓位，比如规定好某个单品放某一个区，但这个区只可存放100件，假如厂家送货过来，超过了200件，规定的区域放不了，而且送货司机又在催促，这个问题怎么解决？是不是把剩下的单品放在另外一个仓区，那账企不是乱了？出现这种问题又怎么办？7、如何管理与终端的费用，终端的费用是比较多，比如上架费、庆店费、条码费等，一般来说，批发经销商与终端会签定一个费用的合同，比如是庆店费，合同约定一年费用是多少，比如连续付了3个月的庆店费，还剩下多少费用，如何用最快的速度查出来？8、批发经销商要管理很多客户的，有些是超过5千多个客户，有些客户是月结、有些是账期结，如果客户没有按规定时间付款给批发经销商，如何卡住送货呢？当然有些还涉及到铺货的问题。9、从打开单到出货，流程是从打单打出单据，交给仓管（或者是客户）凭单据去检货，出仓交给客户，这一过程中有没能责任到人，比如出仓时，仓管员有没有签名？仓管员根据打出来的出仓单，如何出货才比较好？10、退货的问题，批发商经常接收客户的退货，做为老板，有没有去关注为什么一些客户退货特别多，有些单品退货特别多？是客户有意刁难，还是某些单品质量不行？单品退货时，往往涉及破包、漏气、过期、变质、单品不符等这些细节，作为老板又如何去处理？11、上面的问题解决了，反而在应收应付方面就容易解决很多的，因为上面的管理基础，应收应付只不是数字准确性的问题，当然基本的财务管理还是要的。有兴趣可以在百度个人资料联系我，或者百度兆众软件