郎酒股份有限公司新文件,集团内调整被集团公司口头通知去了子公司上班现离职能否申请

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1,集团内调整被集团公司口头通知去了子公司上班现离职能否申请

听你这样说,你最好看你的档案内有没有人事调动表,如果有上面有没有调配章,都有就没有什么问题了,他们不赔你钱是不行的。如果你的档案里什么也没有,只有口头的说法,是不行的,这个问题就是申请劳动仲载也不一定能赢。

集团内调整被集团公司口头通知去了子公司上班现离职能否申请

2,四川古蔺郎酒销售有限公司接受档案吗

有,档案被放在四川成都人才交流中心,我觉得还不如自己在自己所在地找个管理档案的人才交流中心放着,方便。
四川郎酒集团分为四川古蔺郎酒销售有限公司和四川古蔺郎酒厂。是母子公司的关系。

四川古蔺郎酒销售有限公司接受档案吗

3,四川省古蔺郎酒厂有限公司请问你们新开发的小郎酒如何加盟做代理

是一个公司来的,以前叫四川省古蔺郎酒厂有限公司,后来因为国家不永许边缘的山区有大型国有企业,因此将总部搬到成都,取名四川郎酒集团有限责任公司,原厂取名天宝洞酒业。
可以哦
这种郎酒是老包装精品郎酒,现在没有这种包装了。当时市场价90元左右!

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4,四川古兰蔺郎酒销售有限公司在哪

四川古蔺郎酒销售有限公司:+86 28 86719999, 注册地点:四川省泸州市古蔺县二郎镇, 四川古蔺郎酒销售有限公司属郎酒集团的全资子公司,是专业从事郎酒集团所有品牌运营、销售的现代化专业营销公司;公司下设五个品牌事业部和护锭篙瓜蕻盖戈睡恭精六个销售大区(36个省级办事处)。
四川古蔺郎酒销售有限公司:+86 28 86719999,注册地点:四川省泸州市古蔺县二郎镇,四川古蔺郎酒销售有限公司属郎酒集团的全资子公司,是专业从事郎酒集团所有品牌运营、销售的现代化专业营销公司;公司下设五个品牌事业部和六个销售大区(36个省级办事处)。

5,四川郎酒销售公司的销售培训生发展前景怎样进去一开始是3500加

郎酒要积极准备上市的所以今年就需要招聘大批人才,我听说以后郎酒就不会招多少应届毕业生了,所以说以后进郎酒就不太容易了。销售是很有成就感的职业,如果你想你的职业能有大发展销售是不错的选择,而且郎酒算是国内知名的名牌,也算高级消费品,销售起来不会想推销那么费劲,总之我的导师非常看重郎酒,认为以后郎酒一定会发展得更快。说了这么多,希望能给楼主一些有用的意见
还可以,我就是签的这个,我们班签了5个人!
你好!郎酒集体不错。真的。待遇好,不愁销售。但是如果你就是想一辈子待在里面还是不要想了。任何一家企业都需要进步的人。我的回答你还满意吗~~

6,成都万华房地产开发有限公司怎么样

简介:成都万华房地产开发有限公司是宝光郎酒集团为开发麓山国际社区注巨资成立的房地产开发企业,股东为郎酒集团、宏义集团两家拥有上市公司实力背景的大企业、大开发商。公司形成一个具备国际阅历、视野和高端物业研发、设计、建设、管理的全方位国际化团队。其所开发的麓山国际社区是同步于国际顶级居住社区,专为中国成功人士量身定制的精英高尚社区。法定代表人:汪俊刚成立时间:2001-08-29注册资本:9216.5万人民币工商注册号:510122000118951企业类型:其他有限责任公司公司地址:四川省成都市天府新区万安镇麓山大道二段8号
成都万华房地产开发有限公司是宝光郎酒集团为开发麓山国际社区注巨资成立的房地产开发企业,股东为郎酒集团、宏义集团。万华地产本着“起步即与世界同步”的开发理念,采用国外先进的pud(计划单元综合开发)模式开发占地数千亩的麓山国际社区,已成为西南高尔夫社区第一品牌。麓山国际社区的开发提升了整个成都国际新城南房地产开发的整体品质,独特的地理特征打造出成都未来的名流区,改变成都未来居住格局,带动区域周边包括自然环境、房地产、旅游、智力产业、艺术群落的发展。

7,郎酒集团做销售公司会规定销售额吗

有销售额考核指标。试想一下,假如没有销售额指标,销售员就没有工作压力了,会直接影响公司的销售业绩和效益的。
近日,在四川郎酒集团有限责任公司召开的2008年度销售工作会议上,董事长汪俊林描绘了集团公司近期发展目标和战略规划。他说,郎酒集团要用3年时间达到年销售额50亿元,其中2008年销售目标为20亿、2009年销售目标为35亿、2010年销售目标为50亿;再用3年时间达到年销售额100亿元。 会上,四川郎酒股份有限公司副总经理、四川古蔺郎酒销售有限公司总经理付饶对2007年度郎酒销售工作作了总结报告。他说,2007年,郎酒公司酱香、兼香、浓香同步增长,高端酱香酒增长迅猛,均实现2倍左右的增长,郎(文章来源:华夏酒报·中国酒业新闻网)酒销售收入比去年增长了71%。其中酱香型产品增幅达68%,兼香型产品增幅87%,浓香型产品增幅69%。全国各区域同步发展,连片发展重点区域快速增长。第二梯队的重点区域开始凸显,原比较薄弱的区域均实现了较大增长。 付饶在布置2008年的工作时指出,2008年,公司将强力推进战略产品的品牌建设和市场建设,进一步凸显品牌拉力,突出各层级主导产品,进一步成熟上量。坚持重点市场的持续培育,力争在较多区域形成新一轮的消费性市场。进一步加强区域板块市场的集中重点运作,力求重点市场的成熟化、连片化发展。

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