房地产为什么转型做白酒,浙江省十大地产白酒有哪些

1,白酒行业即将成为另一个房地产行业逐渐沦为夕阳行业严重产能过剩大量

你压根没有理解中国国情。现在的茅台,早就已经不是茅台了,它是一种官场货币,跟BT币的用途相同。属于硬通货,人情往来,抵押贷款,都可以使用的。体积小,价格高,高保值,易流通性,听着是不是跟黄金一个属性。

白酒行业即将成为另一个房地产行业逐渐沦为夕阳行业严重产能过剩大量

2,浙江省十大地产白酒有哪些

官方统计的数据没有,市场普遍认同的浙江十大地产白酒有诸暨同山的“醉美”、“勾践王”“祺香”“同高”“原锅”台州的“金山陵”温州的“天关山”兰溪的“梅江烧”乌镇的“三白”湖州的“乌程”等,“醉美”、“勾践王”这两个品牌这两年得过六个世界金奖,非常火,前几年还被浙江政府部门作为浙江白酒代表带去台湾交流,被称为“大陆金门高粱”呢!

浙江省十大地产白酒有哪些

3,千秋领派的创始人既然做电商做得那么成功为什么又做起了白酒行业

市场变化瞬息万变,就好像原来李嘉诚从塑胶花转战房地产,他就是因为看见了房地产的市场,才会果断进军房地产。董总是一个有经验的生意人,对于市场有着自己独到的见解,他看见了白酒的巨大市场,自然而然投身其中,更何况如今疫情在前,社交新零售也成为了后疫情时代的突破口。 百度能查到相关资料的。

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4,贵州设定白酒发展目标将带来哪些利好

贵州设定白酒发展目标,无疑是一个利好预期。这些利好政策为酒业发展带来了巨大发展空间。同时,也有利于贵州融入“长江经济带”和珠三角经济区的发展,实现西部几大城市群的联动发展。白酒作为贵州的支柱产业和特色优势产业,大力发展白酒产业,对推动贵州产业扶贫具有重要意义。同时,地方政府也对白酒产业进行了大力扶持,力图推动茅台酒的新发展,使白酒产业成为贵州经济发展的第一支柱。因此,在不同的发展节点上选择什么样的发展举措,贵州也在不断地进行探索。近些年来,各地在产业发展上思路明确,既有总的指导思想和发展目标,在各产业发展上也有一些具体的发展理念和思路。但从总体上看,产业定位、功能定位、市场定位和发展目标还不够明确,有些方面还存在着一些不确定性。贵州茅台作为贵州市场布局的重要板块,其市场潜力巨大,空间巨大,发展空间巨大。但光靠丰富的经济资源是远远不够的,必须从自身的特点出发,找到适合贵州发展的正确方向,利用自身丰富的资源,实现经济高速发展。在酒业发展层面,地方政府应加强产业规划,引导产业、指导行业、服务企业,并加大对产区营销、包装和品牌建设的力度。通过政府的政策支持、市场规范和公共服务体系的建设,营造良好的发展环境,为产业发展保驾护航。同时,应加强与第三产业尤其是金融、保险、物流等现代服务业的联系,促进产业链网络的同步发展,促进产业集群的发展。在产业结构上,要打造“世界级名酒产区”,进一步推进产业集群和集约化发展,合理布局产业结构,拉动和提升产业链价值,推动产业结构合理化,形成新的产业格局,培育新的经济增长点。最后,在进行空间战略规划时,既要依靠国家层面的空间战略规划,又要细化和分解贵州省的突出特点和问题。

5,我是做房地产工作的现在想做白酒生意我有朋友向我推荐老成都刘妈老酒

  老成都宽窄巷子的刘妈老酒坊  ——难得的女人,难得的酒  《 人民日报 》( 1983年10月25日 03版)  1962年初冬的早晨薄雾漫漫,老成都宽窄巷子人来人往,卖米的、卖包子的、卖柴火的、卖糖果的、捏面人的等等好一番热闹!远处飘来一阵酒香随后传来响亮的吆喝“卖酒啦、卖酒啦!卖陈年高粱酒……”熟悉的吆喝声一听便是刘妈挑着酒担子赶集来了,多少年来她那有力的双脚穿梭在这条青石板路上。勤劳的刘妈总是保持着她那憨厚淳朴的笑容,刘妈老酒纯手工酿造,天然五谷,新鲜嫰泽,原汁原味,紧紧包裹着令人沉醉的曲酒香味。轻轻饮下一口,甜软细腻、浓情蜜意瞬间激起心中的不禁情怀,让人欲说还休、欲罢不能,那久久的回味胜过一片田野、一弯小溪、一屡炊烟、一间小屋。让浪漫与美味溢满家乡的味道! “等你许久啦,以为你今天不来卖酒了!”一个卖柴火老汉提着酒壶道,忠厚老实的刘妈停下脚步,只是憨厚的笑笑从肩上放下沉重的担子“张柴火,又是您啊!老规矩装满吗?老汉笑着说“是、是、是……!”不知是酒香还是人情味,一上午买酒的人络绎不绝。下午时分两坛老酒已买完刘妈妈挑着酒担子回到家中照顾身患哮喘病的丈夫,晚上在酒坊手工酿酒直至深夜。酿酒争钱不够丈夫药费,由于利薄生活过得十分清苦,老成都宽窄巷子的街上刘妈十年如一日。石板路上不知留下多少脚印,多少汗水,由于童叟无欺、对丈夫不离不弃在当地传为佳话! 75年出版《成都百行传》一书中有记载刘妈卖酒陪夫之事实。82年《农村妇女之友》赞扬刘妈酒香人厚,妇女之典范!  刘妈老酒坊紧紧抓住消费者的口味需求,将曲酒与绵竹地区天然水质两种味道巧妙融合,大胆创新,将二者神奇地结合起来,从此,开创了健康和高品质二者兼有融合的刘妈老酒坊新时代。  今天刘妈老酒口口相传,未来……!

6,虽然纷纷跳水但白酒万亿市值下的文旅算盘才露峥嵘

转载自《文旅小镇观察》,经授权后发布。 或许,谁也不会想到,2020年两个上演着极端走势。 最为疯狂的是白酒;摇摇欲坠的则是房地产。然而,一个现象更加有趣,房地产企业“嗜酒”,而白酒企业爱上了地产,只不过能不能成就彼此,都还是个未知数。 代表酒文化崛起的白酒小镇们,能否延续白酒的神奇呢?镇长对此充满好奇。 白酒正在“飞天” 白酒为什么火爆,相信喝白酒和不喝白酒的人,都有各自的观点。但不管如何,都不影响白酒企业市值的暴涨,就跟当年房价的疯狂一样,没多少人能说的清楚原因。 A股市场上,茅台、五粮液代表了白酒的兴盛。地产板块上万科、保利们的股价走势与地产行业息息相关。 颇为神奇的是,地产行业是数十万亿的市场,只不过A股还没有万亿市值的房企。这丝毫不影响白酒企业成就万亿市值。沪深两市中,五粮液市值破一万亿,茅台市值突破2.3万亿,成为名副其实的白酒大亨。反观万科的市值在3200亿左右,保利地产则在1900亿左右。 白酒的霸气,就理所应当了。当然,如果再看毛利率方面,茅台和五粮液更是强大到无敌。 为何白酒企业如此霸气呢,或许从一段话中可以看出端倪。 五粮液集团董事长李曙光认为,白酒行业作为永恒朝阳产业,长期不缺酒,但长期缺好酒。未来,优势产区、优势企业、优势品牌将分享结构性繁荣机会。 茅台 五粮液代表什么呢?这就是A股白酒板块半壁江山,3万亿市值需要多少家房企能够超越呢? 因此,近年来,房企参与控股酒类企业的呈现越来越多的趋势。比如,天洋控股一度拿下了舍得酒业的控制权,上海豫园 旅游 商城拿下了金徽酒的控制权,当然同样的案例还有很多,从侧面反映了酒类企业对于地产企业的诱惑力的确很大。 同理,酒类企业对于地产行业同样是有所期待。巨头们早就按耐不住,伺机进场拥抱地产行业。 寡头时代 另类赛道 细心的投资者一定会发现茅台、五粮液都藏着“地产”。 茅台的经营范围里可见,“茅台酒系列产品的生产与销售;饮料、食品、包装材料的生产、销售;防伪技术开发、信息产业相关产品的研制、开发;酒店经营管理、住宿、餐饮、 娱乐 、洗浴及停车场管理服务。” 再来看看五粮液的地产含量,主营:酒类产品及相关辅助产品(瓶盖、商标、标识及包装制品)的生产经营;兼营:饮料、药品、水果种植、农业种植、进出口业务、物业管理、投资管理(不得从事非法集资、吸收公众资金等金融活动)。 尽管大体量的地产业务尚未出现,但足以表明茅台和五粮液对于地产板块的期许和布局已经展开。 有着浓厚的酒文化,或许让茅台和五粮液最感兴趣的是文旅。 近期,一则公告增加了市场对于酒类文旅的期许。 中天金融布公告称,为促进区域经济新发展,建设“特色商贸零售产业、体验式餐饮 娱乐 业、文旅休闲产业”三位一体的产业融合型项目,公司子公司贵阳房开拟与贵阳市云岩区人民政府在未来方舟片区实施“贵州·酒世界”项目。 为确保合作项目的顺利实施,2020年12月15日,贵阳房开与云岩国投签署《贵州酒世界项目合作协议》,贵阳房开拟将50亿元资产划至其全资子公司瑞景鑫公司,并由云岩国投受让瑞景鑫公司100%股权,股权转让价款暂定为50亿元。 据悉,本次项目位于贵阳市云岩区未来方舟世贸半岛,总建筑面积约100万m。项目以“酒”为主题,建设包含文化展演体验中心、消费体验空间及多元化精品酒店体系。依托世贸半岛及未来方舟外滩7公里商业带,引入全球高品质餐饮、酒文化夜游 娱乐 、黔货出山等丰富业态,营造兼具商业文旅休闲与生活美学鉴赏的国际化标杆性体验空间。 公司表示,本次股权转让事项是公司与贵阳市云岩区人民政府分步实施“贵州·酒世界”项目合作的第一步,是加快推动“贵州·酒世界”项目落地的重要举措。如能按计划推进,将充分发挥双方资源优势,进一步提升公司资产运营效率和盈利能力,将对公司2020年和未来财务状况、经营成果产生一定的积极影响,推动公司持续稳定发展。 酒带来的预期,已经让中天金融开始期许明天早日到来。 说到这里,一定会有很多人会问贵州·酒世界到底是个啥?中天地产此举跟茅台有何关系呢? 或许有必要换一个视角来解读,“贵州是全国知名产酒大省,上千年的酒文化沉淀和岁月洗礼,酿造了世界三大名酒之一的茅台酒,以及全国名酒习酒董酒、金沙窑酒等。同时,酒产业也是贵州省经济发展的助推器。中天城投以推动城市经济文化发展为己任,于生态大城中天·未来方舟核心区域——世贸半岛,倾力打造全国唯一酒文旅消费目的地——贵州·酒世界。” 贵州·酒世界以“酒”为主题,打造“一个中心、三个一百”的酒文化全景体验目的地。项目建设包含了以“世界之酿”大展、“酒神之舞”歌舞秀、“酒神之殿”名酒廊三大主题内容的文化展演体验中心;以茅台博物馆、东方美学馆、法式风情馆、德式精酿馆、南洋特色馆等50个国际馆和50个中国主题馆酒类消费体验空间;并引入万豪酒店品牌,构造多元化精品酒店体系。 2019年初,贵阳市委十五届五次全会提出了“一品一业 百业富贵”的发展愿景。 中天城投集团联席董事长吴道永表示,将贵州·酒世界打造成“永不落幕的酒博会”,并以此为契机构建全国酒文旅消费目的地,并将项目树立为贵州新名片、新地标,促进区域经济新发展,全力打造“醉美多彩贵州”。 贵州·酒世界被寄予厚望,“贵州·酒世界拥有优质资源与崭新平台,将长效助力未来方舟区域功能优化,有效助推文旅产业、酒产业高速发展,高效推动城市经济转型升级。” 不难发现,对于茅台而言,贵州·酒世界是其中的一部分,但绝非是自己的主场。因此,茅台自身的文旅小镇或许越来越近了。 五粮液文旅小镇近了 有消息显示,宜宾市五粮液酒文化小镇城市设计方案日前出炉,正在向 社会 征求意见建议。 五粮液酒文化小镇的功能定位是区域白酒文化 旅游 景区、酒都特色风貌体验窗口、五粮液企业综合展示中心。 据悉,宜宾市五粮液酒文化小镇位于五粮液酒业园区东南门户地带,东至渝昆高速,西至五粮液厂区,南临岷江,总规划范围约为52.17公顷。 近日,宜宾市自然资源和规划局组织翠屏区政府、市规划编研院、五粮液集团公司与规划团队进行会商,启动并梳理五粮液酒文化小镇城市设计相关工作,深入挖掘宜宾独特的酒文化,结合空间布局、未来需求等要素情况,分析了城市设计、典型建筑概念性设计方案,为下一步推动项目建设打下基础。 该设计方案充分结合主题沉浸式消费模式,充分挖掘五粮液酒文化特点,提出通过重碧楼(酒文化博物馆)、醉趣坊(五星级酒店)、三余坊(游客服务中心+购酒中心+体验中心)、争玉坊(研发办公楼)、塔影园(旧州塔生态公园)为核心项目,提供区域酒文化消费场景,并策划了酒文化小镇十二时辰的丰富文旅活动。 同时依托公园城市理念,构建蓝绿交融的生态骨架,依托五粮液垂江景观轴、酒文化滨江体验带、旧州塔酒文化公园、滨江 体育 公园,形成“一轴垂江、一带两园、水绿相映、四大林盘”等生态结构。此外,该设计方案还充分营造酒文化消费场景,以“时时有活动、月月有节事”为设计理念,策划了酒文化小镇十二大特色节事活动。 从贵州·酒世界到五粮液酒文化小镇,似乎正在解开酒文化到底能否带动文旅地产的谜底? 不管怎样,万亿市值的白酒寡头们已经展现出市值管理的能力了,大象都可以跳舞,何况把文旅地产玩起来呢? 一定要相信文旅地产,是个现金流比拼的行业,因此,接下来的舞台还是交给茅台、五粮液们吧。

7,拓展认知边界从地产看低库存周转效率的天然行业有哪些一百度

低库存周转效率的天然行业有哪些(一) 在前面的几篇文章中,晓闲介绍了失败库存管理的一些特征,而且也介绍了多个负面的案例。 按照上周的写作逻辑,这里晓闲应该先给大家介绍一些成功案例的。 不过在介绍一些成功案例之前,我想先谈一谈库存管理的行业特征。 我的问题是什么样的行业天然具有低库存周转效率,而什么样的行业却天然会要高周转。 大家的答案是什么? 对于企业来说,造成库存低周转的原因主要是产品生产周期很长。 而对于某些行业的企业而言,保持高周转效率是必然的选择。 一、低周转行业 对于我们普通人而言,可以接触到的最知名的低周转行业主要有 房地产开发商和高端白酒 这2个行业。 这2个行业的行业特性决定了全行业的所有公司都保持了较低的存货周转率,或者较长的存货周转天数。 从某种特性来说,目前人类的技术水平以及经济社会发展状态决定了这2个行业天然就是低周转的模式。 另外,某种程度上来说,房地产和高端白酒都具备金融属性,其金融属性也决定了在当下其低周转的状态无法改变。 下面,晓闲将分别介绍这2个行业。 1.房地产开发 目前,基本上全大陆地区的房地产公司都处于战略转型的阶段中。 早年的中国大陆房地产企业都习惯了从银行借钱并疯狂拿地和囤地,之后再开发地块,再借钱拿地的这样一种循环模式。 对于地产公司而言,每一次的产品销售都是一次毁灭消费者的过程。对于多数的购房者而言,一旦发生了一次房屋交易后,通常这一辈子可能很难再次发生房产购买。 当然,晓闲也必须要承认,还是有许多的购房者会出现二次购房,甚至三次购房的情况的,毕竟存在换房、多买房或投资用房的需求。 不过,民用住房其生命周期基本上可以持续大几十年,而人的寿命也不过几十年的时间,且在其生命的前25年和45岁之后恐怕很难为了自己而买房,天然上决定了人一辈子消费一套房是理性的选择。 前者因为缺乏经济基础而不能买房;而对于后者,一旦年龄过了45岁,还没买房的多半还是买不起,或者压根已经没有买房的需求了,或者即使买房,也不一定会买新房。 因此,对于地产公司而言,随着整个房地产存量楼盘的不断增加,其客户群体必然是不断萎缩的。 过去二十年的房地产辉煌本质上来源于中国城镇化进程和货币宽松的政策,在未来我们将难以看到过去二十年的盛况了。 由于前些年房价增速大幅超过银行贷款利率,对于房地产公司而言,拿到的土地越多,公司越赚钱,毕竟借钱的利息赶不上土地升值的速度,同时,由于地产需求火热,地产开发商的房屋预售可以帮助企业提前获得现金流,进一步又加速了这样一种趋势。 比如李嘉诚旗下的某地产公司很多年前拿的地块,到现在还没盖成商品房。 回归整个房产项目而言,企业的整个开发过程基本上是这么几个步骤。 地产公司先拿地,然后接着拿到地块之后,再做项目设计和规划,之后再做地面和地下的拆除工作和打地基,之后才开始地上部分的建设。 如果晓闲的读者中有谁是农村户口的,且曾经家里做过自建房屋的,会对房屋建设速度有一些了解。 如果是单独建设一个一两层高、地面面积六七十平米的楼房,找几十个人一起开始建,那么,大概用不了多久房子就建好了,如果只是建成毛胚,一般也不会超过2个月的时间。 如果还要做装修的话,那么,周期还需要再延长一段时间。 不过,对于多数房地产公司而言,这种一两层的房屋往往没有开发价值。 在房地产项目的营业成本中,占大头的成本往往是拿地成本,而相比于土地成本,砖块、水泥、钢筋、玻璃等建筑材料的成本占比会少不少。 所以,对于地产公司而言, 提高利润率和降低成本的做法往往是建高楼 。 楼房越高,房地产公司就能卖更多的房,得到更多的收入,而对应的,其土地成本不变,而材料成本和建筑成本影响相对较少。 随着建筑物高度的增加,由此会产生2个影响:打地基的周期会延长,地上部分建筑时间也会增加。 楼房越高,房屋地基需要承受的压力也就越大,为了保证建筑物在未来数十年中不会发生倾斜或倒塌等事故,房地产公司必须在建设地上部分时做好打地基的工作。 而随着楼层的增加,楼上部分的建筑时间自然也会延长。 而现阶段整个房地产行业在不断发生变化。 由于国家政策的改变和住房市场需求变动,带来的影响是 高负债低周转 的模式不再适用了,这样的模式会导致很多的房地产企业遭遇资金链断裂的风险,危及企业的安全。 因此,从最近几年开始,很多的地产公司开始转变策略,开始降低负债率,同时提高周转率,龙头企业也是如此。 虽然企业试图这么做,但是,我们还是能够感受到这个行业依然处于低周转的状态之中。 晓闲近期在工作城市做了房地产项目的调研。 与碧桂园的置业顾问有过交流,在这边有一个碧桂园的地产项目,公司是今年(记不清几月份)拿到的地块,项目的一期预售为今年12月份,而碧桂园交付房屋预计将在2024年。 那么,我们算一下,可以基本上判断整个房产存货的周转天数应当在2年以上的周期。 这还是企业在努力提高周转速度的一种结果。 另外,晓闲在与其他一些三线房产公司接触时,发现基本也是类似的情况。 为了验证晓闲的论断,晓闲提供一下碧桂园的存货周转率数据供大家参考,具体数据见表1。 表1 碧桂园存货周转率数据从表1的数据看,碧桂园的存货周转效率并没有任何提升,反而还出现了明显下降,当然,造成该问题的原因可能与2020年的疫情关系很大。 当我们在分析地产行业的存货周转天数时,可以将企业拿到土地作为开始,而将房屋交付给用户作为结束。 在我们思绪可触及的未来,我们将会看到很多的地产公司依然会保持比较低的存货周转效率。 不过,这样一种局面并不是确定的,在某些特殊的情况下,企业的存货周转效率可能会大幅提高,情况比较多。 A.地产公司转变商业模式 不再热衷于开发新房项目,而是选择建设一些特色项目,或者转型为类似于麦当劳、迪士尼这样的看似非地产公司但骨子里属于地产商业模式的企业。 麦当劳的商业模式本质上是地产公司哦,至于为什么这么讲,这里不作介绍。 B.降低地产项目规格 如果当地产项目能够以小型化的模式进行的话,那么整个建设周期会非常短,产品交付效率会大幅提高,自然会带来公司的存货周转率指标大幅提高。 当地产项目以小型化项目来推进时,项目建设难度和周期将会大幅缩减。 据我所知,某三线地产公司参与上海的一个旧城改造项目,因为项目难度太大,规模太大,其建设周期非常长。 该项目期初的总投资额高达250亿左右,由于预算不当,目前预算又增加了25亿左右。 该公司在2016年左右拿下了地块,今年年初完成地面拆除清理,截至到目前,该项目还处于做设计方案的阶段,该项目预计将于2027年彻底完工。 从项目的建设周期看,该项目的完工周期将长达11年,对应的存货周转天数将高达近3600天。 原本企业最初在做方案时,预计项目将于2024年完工,但因为不顺利,项目延期3年。 C.新技术带来的转机 对于地产行业而言,存在某一些新技术可能在遥远的未来彻底改变这个行业,而这样的技术的诞生可能会摧毁已存的全部地产公司。 在晓闲看来, 3D打印技术和新材料 可能是2种改变行业的潜在力量。 当然,到目前为止,3D打印技术还没有在建筑行业中得到任何应用。 这项技术目前还不够成熟,仅仅在某些特定的行业有所普及,比如食品加工业的某些细分领域已经开始得到应用了,比如3D打印生产巧克力或者打印某些人体组织,比如骨骼。 但由于建筑业追求的首要要求是安全性,目前3D打印的技术水准恐怕很难承担高强度的建筑材料要求。 而新材料的诞生也有可能会取代目前常用的砖块这种笨重的材料。 这些技术的诞生将会转变目前地产公司的商业模式。 当下的地产公司的商业模式过于粗暴,其商业模式就是地产公司拿地盖房给用户,其中发挥重要作用的因素是地产公司的资金实力和筹钱的能力。 简单地说:谁能拿钱买地,谁就是地产界的扛把子。 而至于地产公司的产品房子到底有啥本质的区别,我想大多数的中国人估计也讲不出一个所以然。 如果我们要说一下万科、碧桂园、招商蛇口、新城控股、绿地的房子有啥区别,不知道有几个人能讲出一个一二三呢? 而一旦新技术在地产行业中应用上,那么,它很有可能会改变地产商的成功要素。 或许对企业而言,以前的资金实力就不一定有价值了,反而对公司的技术实力会非常重要。 从中远期,其实我们更应该期待的是房地产公司的商业模式的变更而带来存货周转率的提升,而新技术的产生将依然是非常遥远的。

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