灌装白酒生意怎么样,同仁酒伴侣生意好做吗

1,同仁酒伴侣生意好做吗

这个不受地点限制,可以通过罐装饮料直接使用,也可冷饮热饮、礼盒装送人,即有面子又实用。
是南京同仁堂出的,南京同仁堂是南京市唯一一家以现代科技生产古方传统品种和综合新剂型,集科、工、贸为一体的中药企业。

同仁酒伴侣生意好做吗

2,流通行业灌装白酒交消费税吗

不用了,消费税是单一环节征税,对于白酒是在生产销售环节征收消费税,以后流通不再征收
白酒销售公司不缴纳消费税 销售费一般在生产环节缴纳(生产企业销售)也有在零售环节缴纳(销售金银首饰)也有在批发环节缴纳(烟草加征5%)还有在进口环节希望可以帮到你

流通行业灌装白酒交消费税吗

3,当酒坊生意做了再无可扩的地步想要转型成立一个酒厂包装瓶子酒那

1、自己加工作坊做出来的白酒,需要办的东西很多。营业执照、食品卫生许可证,并要通过食品卫生检查,加工人员属于食品行业从业人员,要有食品加工类的健康证明,税务登记证,自己有商标的话,还需要到工商局注册商标,以免不知道跟市面上已有商标重合,以免侵权。 2、有加工厂,代理加工贴牌产品,你自己去注册商标,然后授权给代工工厂,规定产品只给你或者给你指定的经销商。费用结算你们自己谈。

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4,跪求关于白酒行业里 有关于质量方面的建议

白酒企业质量方面的东西可多了根据你们企业的实际情况,可以提的质量建议可以从:原辅材料(小麦、红粮、谷壳等等)、包装材料(酒瓶、瓶盖、泡沫垫、酒盒、飘带等等)、固定资产设备的质量、低值易耗品的质量,一个企业,应该有属于自己单独的一套质量体系,这个东西是不能和任何企业或者单位借鉴或者套用的,只能慢慢去摸索。
你指哪方面的质量问题?包装质量?酒体?灌装质量?
你好!没懂你的意思如果你买来送人浓香型白酒建议购买国窖1573泸州老窖是浓香型白酒鉴定的标准,所以浓香型白酒又称泸型酒如果对你有帮助,望采纳。

5,酒生意好做不

只要你足够专业,你选的酒足够好,价格适应消费者,酒生意还是比较好做的。至于人脉,关系之类的都是做生意之后需要积累的
人性本来就看不上矮自己一头的人,但是会崇拜比自己强大的人。我是你们身边品牌的大卖家 有没有机会合作
挺好的 一个朋友家里就是做这个的 主要的坚持 一开始销路会不好 客户都是慢慢积累的 只要自己想做好 就会做好 只是时间问题罢了 加油 希望可以帮到你 望采纳 谢谢
现在酒已经很饱满了,很少有钱赚了。很难赚到钱,建议改行。
这个不受地点限制,可以通过罐装饮料直接使用,也可冷饮热饮、礼盒装送人,即有面子又实用。

6,想做白酒类生意但不知道怎么入门又达人或者酒厂感兴趣的进来看

我有一个朋友也是做酒生意的,他开了公司,实力也大,申请了商标,亲自去考察酒厂,跟人家谈合作。单单设计酒瓶子就花了很多心思。广告的钱像流水一样淌下去。但是收益好像没怎么样,主要的问题还是广告费没投资到位。做品牌的就是烧钱,没烧到一定的程度很难见到成绩的。你不要在网上问了,你要自己去考察,去考察厂家,去跟他们谈。然后去跟经销商谈,在考察的过程中,你的想法会逐步完善,然后根据自己的能力实际操作。
你是哪的?四川的?我沈阳的如果是四川的当我不存在吧
您好!朋友。你的意思是你销售白酒,你可以选择小酒厂自己贴牌,酒是酒厂按照你的包装设计灌装他们的酒!白酒没你想象中那么简单,四川就是个酒类大省,从泸州老窖,到古力的郎酒,在到四川大大小小的酒厂,太多了你没做过,最好别做,风险和投资都很大,没个几年都看不出苗头我觉得你可以先小依大的模式先做就是在你们四川大的经销商,你帮他销售,先摸清门路再说。代理的话,资金要充足,好比你们那里的郎酒,首款酒必须50万你要做酒,必须对本地市场的商超,二批,名烟名酒各个渠道业务熟悉,如果单座一个品牌,知名度高的要求高,知名度低的呢不好卖,因为大家都不熟悉,老百姓买酒看的是广告和喝以后的口感!农村价位高的不好操作,城市酒店各方面真的不好操作要有耐心呵呵,想就做吧

7,想做葡萄酒生意请问前景如何

一、品牌格局 中国的葡萄种植面积世界第一,酿酒葡萄面积也居前列。2005年,酿酒葡萄栽培总面积约46.6千公顷,结果园面积约34.3千公顷,总产量约48万吨左右。根据国家葡萄、葡萄酒发展规划,到2010年全国酿酒葡萄种植面积将达66.67千公顷,2015年将达100千公顷。 2005年我国葡萄酒产量43.4万千升,销售收入首次突破100亿元大关,达到102.3亿元;2006年葡萄酒总产量达49.51万千升,销售收入129.5亿;2007年产量为66.51万千升,销售收入达到146.8亿元。年增长率均处于世界最高水平。 2007年,在世界葡萄酒行业1000亿美元的销售总额中,中国的消费总量首次占到了较大比重,目前,法国和意大利是世界上最大的葡萄酒消费国,分别占有世界葡萄酒市场12.7% 和12.6%的份额。其后是美国(11.1%)、德国(10.3%)、英国 (5.4%)、阿根廷、西班牙、俄罗斯、罗马尼亚和中国(2.2%)。 此外,企业规模和数量不断扩大,品牌数量逐年增加。 中国葡萄酒从第一个工业化酒厂开始到现在已有100多年历史,近20年发展最为迅猛。据统计,我国现已有葡萄酒生产企业500多家,形成了以张裕长城王朝威龙为龙头的一线品牌企业;以云南红、华东、龙徽、北京丰收、甘肃莫高、宁夏贺兰山、东北通化股份、长白山、新疆新天等为主的二线品牌企业,他们在产能、技术、设备等方面都已趋于成熟;另有众多的葡萄酒企业也基本上具备了国际质量标准,并通过了认证,构成了山东的烟台、蓬莱、河北的昌黎、怀来、东北的通化、西北的甘肃、宁夏、新疆、黄河古道地区以及西南地区的品牌集群。而从事葡萄酒销售的企业更多,其中包括进口葡萄酒代理经销企业,产销双方共同培育市场。从大规模的工业化生产型企业到小规模精细化生产企业,从全国代理到区域经销到终端销售,已形成了完整而庞大的产业体系。 二、品牌发展战略 1、概念营销的理性回归 纵观中国葡萄酒行业自上世纪90年代以来的营销诉求历程,概念营销可以说是贯穿其中的主线之一,如果按照时间顺序来划分,我们大体可以将葡萄酒的营销概念诉求分为10个大类,它们分别是健康时尚概念、年份概念、品种概念、产区概念、陈酿概念、酒庄概念、树龄概念、分级概念、冰酒概念和期酒概念等。伴随着一轮又一轮的概念营销,带来了两方面的结果,第一,消费市场在葡萄酒各种概念的宣讲过程中也逐渐对于葡萄酒消费文化有了一个比较完整的知识框架;第二,不规范的生产工艺和营销操作手法,也带来了媒体对于真假概念的轰炸和消费市场对于一些葡萄酒品牌的质疑。 2008年度,对于整个葡萄酒行业健康发展来说的一个利好消息就是葡萄酒新国标(GB15037-2006)(2006年12月11日,国家质检总局和国家标准委发布)已经于2008年1月1日起正式实施。与原先的标准(GB/T15037-1994)相比,新国标最大的不同就是由推荐性标准改为强制性标准,并且还给先前市场上出现的种种经过概念营销葡萄酒做出了一次更为清晰和严格的界定和规范。 如果说从目前的技术手段还难以使市场上的葡萄酒“假”概念产品在短时间之内彻底消失,那么新国标对于各种葡萄酒概念产品在质量方面的限制和界定至少可以被看作是国家主管部门对于中国葡萄酒行业的一次善意引导,并且我们相信这也必然带来人们从技术层面对于概念产品进行“打假”做出更深层次的探索和尝试。因此,概念营销作为一种有效的营销手段,并不会在葡萄酒领域消失,只是会敦促葡萄酒企业在进行概念营销的过程中,遵循更为规范的操作策略,而最终将促使中国葡萄酒行业此起彼伏的概念营销回到它的原点,实现理性回归。 2、“单品牌+多产区”新模式 在中国10大酿酒葡萄产区中,究竟谁优谁劣的争论虽然在前期也出现过,但是随着东部的葡萄酒大品牌张裕、长城和王朝等近年来在西部产区的“跑马圈地”,说明一方面葡萄酒企业在追求更好质量的酿酒葡萄,另一方面,也在寻求自身产品结构的多样化。另外,中国市场从国外进口葡萄散酒,然后以国内自有品牌进行灌装再推介入市的事实也由来已久,不过在近年来出现了一种新的模式,那就是虽然还是以国内自有品牌的产品形式出现在市场上,但是有的品牌开始标注为国外产区酒,例如张裕牌的澳大利亚希拉干红,长城牌的澳大利亚低醇干红和五粮液旗下来自世界各地产区的“国邑”品牌葡萄酒等等。 从中国葡萄酒市场的行业规模和竞争层次来看,像啤酒行业那样,出现一个集团品牌在全国范围之内并购地方性啤酒品牌或者一些规模较大二线品牌的现象在短时间之内并不会出现。但是,就单一葡萄酒品牌来讲,在各个酿酒葡萄产区,进行原料收购并就地加工为成品酒灌装出厂的事例应该会越来越多。张裕的“4 1”战略架构就是其中比较明确的证明,我们在此所讨论的“单品牌 多产区”还要远远超出这个范畴,那就是要求国内葡萄酒在收购国外原酒或者在国内进行跨区域原酒采购的过程中,要突出原酒的原产地域,然后以多样化的产品形式出现在市场上来。例如在葡萄酒新国标(GB15037-2006)中,对于产地酒就有如下的规定:产地葡萄酒是指用所标注的产地葡萄酿制的酒所占比例不低于酒含量的80%(体积分数)。另外,消费市场的成熟将会是促使葡萄酒品牌正确对待国外或者国内酿酒葡萄原料产区的最直接动力。因此,“单品牌 多产区”的品牌营销新模式会顺理成章出现在市场上。 3、葡酒体验营销的兴起 在面对市场上的消费者时,采取从上而下的“强势”营销沟通手法一直是中国国内葡萄酒品牌的惯用策略。如果说在一个不成熟的市场上这类营销策略能够立竿见影的话,那么在一个成长中逐渐成熟的消费环境里它可能会大打折扣。幸好,市场的进化迫使国内葡萄酒企业在对待消费者方面,营销态度逐渐由“冷眼看待”转变为“悉心呵护”。当然,这些营销活动也是率先由诸如张裕和长城等大品牌发起。近年来,葡萄酒采用小众营销策略对于重度消费群体的特别关注,葡萄酒工业旅游在各个产区获得主管部门的重视和该产区内大型葡萄酒企业的大力度投入,产区行业主管机构对于葡萄酒旅游带的切入和规划等等现象表明,行业和企业都更加关注消费者对于葡萄酒品牌文化和葡萄酒消费文化的体验。 被誉为市场营销之父的菲利普?科特勒认为:“体验营销正是通过让顾客体验产品、确认价值、促成信赖后自动贴近该产品,成为忠诚的客户”。先前主要由国外葡萄酒行业机构或者单个品牌企业在中国市场开展的类似于“品酒推介会”等之类的体验消费活动也逐渐被国内品牌所采用,但是从目前来看,深度和广度还是不能够达到在更为广泛的范围之内去培养品牌意见领袖和扩大葡萄酒消费文化传播的营销目标,我们只能够交给市场竞争本身来完成这一任务,但相信消费者不会等得太久。除此之外,另外一个值得注意的现象就是近几年来,以多品牌模式运营的国外葡萄酒专卖店和以单品牌模式运营的国内葡萄酒专卖店在市场上纷纷涌现,并且从投资者身份和市场布局两方面来看,已经形成了较大的规模,并且在未来的几年之内将会有更大规模的增长。葡萄酒体验营销的目的在于加强葡萄酒企业的品牌识别和引导和扩大消费者对于葡萄酒文化的理解和鉴赏。在国外葡萄酒企业的竞争压力之下,相信会有更多的国内葡萄酒品牌进入到体验营销的行列。 葡萄酒企业无论采用什么样的营销策略,其实其本质都是相同的,那就是用最小的成本去俘获更多的销售收入和商业利润,只不过在营销策略的操作过程中,究竟与消费者进行怎样的营销信息沟通,往往取决于市场的竞争程度和消费者的成熟程度。 三、品牌发展趋势 趋势一:中国葡萄酒产业的国际化视角更加明显。 中国的葡萄酒骨干企业在本土征战的同时,已经展开了伸向国际的触角。通过与外资联合或并购等方式,在拓展国内市场的同时为进军国际市场埋下伏笔。而面向世界的不仅是中国的葡萄酒,还有设备、包装等配套行业也已经成长起来,并开始向世界输出产品与技术。中国的葡萄酒产业必将在国际化的路上走得更远。 趋势二:中国葡萄酒文化推广进入快车道。 葡萄酒文化推广活动必将更加如火如荼,各类葡萄酒品鉴会、葡萄酒品评培训、葡萄酒主题旅游等,让中国消费者更多地认识、了解、热爱葡萄酒。更多的国外葡萄酒进入中国市场,必将给市场注入更多新的元素。而将纷繁复杂的中国菜式与品类繁多的葡萄酒做出完美的搭配,使美酒与美食相得益彰,将会是中国葡萄酒文化推广的重要任务。 趋势三:葡萄酒品种差异化发展更加明显。 随着消费者对葡萄酒认识的加深,企业对于发展的不断思考与实践,“差异化”主题的不断强化,日趋成熟的中国葡萄酒行业在葡萄品种栽培与葡萄酒酒种类的差异化发展上步伐加快,骨干企业的特色品种不断呈现。 趋势四:葡萄酒产区产业集群发展初具规模。 通过政府机构和民间联合组织,组织产区内的葡萄酒企业互通有无、协助工作、组团宣传的集群发展模式,多个产区已经初具规模,形成产区优势,而这一发展模式今后还将得到更广泛的应用和更深入的发展。 趋势五:高档葡萄酒由高价回归高端。 高端市场已经成为本土葡萄酒品牌的必争之地。而随着经营与消费的理性,众多的中国葡萄酒企业在做实质量基础上,对其产品进行更深层价值的挖掘,从精神层面打动消费者,让高档酒成为名副其实的高端。而只停留在概念阶段的产品,注定是要被市场淘汰。 趋势六:东部经营优势与西部原料优势不断融合。 西部地区高品质的葡萄原料得到重视,但是多数葡萄酒骨干企业集中在东部地区,葡萄酒消费也主要集中在东南沿海和一线城市。随着中国葡萄酒市场的成熟,这种优势的融合成为必然。 趋势七:葡萄酒运营商更加专业化。 随着中国葡萄酒市场的发展,对葡萄酒经销商的需求量增大,准入门槛也会提高。我们将会看到专业化的葡萄酒运营商会越来越多,葡萄酒品牌店、形象店由东南向西部逐渐铺展。 趋势八:中国葡萄酒品牌依旧是中国市场的主流品牌。 国产葡萄酒与进口葡萄酒的竞争将更加激烈,进口葡萄酒的增长促进了中国葡萄酒业的发展,但中国葡萄酒企业的不断成熟与发展,以及对地域文化的熟悉与影响,始终是国内葡萄酒市场的主流品牌。
赶酒会招商网给您简单总结一下关于红酒创业开店的十大步骤: 1、创业兴趣是关键。当我们希望创业开店时,一定要拥有创业兴趣和激情,这样必然可以为我们的事业带来事半功倍的作用! 2、不断学习是重点。对红酒行业的不断学习是创业开店的一个重点。当红酒代理加盟商选择了红酒项目作为自己事业的基础时,请记住面对浩瀚的红酒市场,我们需要不断地学习,不断地了解市场的各种困难和变化。 3、时时刻刻吸收资讯。作为一个创业者,当选择了进口红酒项目作为自己发展的事业后,就应该随时掌握相关市场信息,了解项目的市场发展前景,还有自己运营时的各种相关资讯=。 4、货比三家不能少。当确定进口红酒项目成为自己的事业后,创业者应该多方面了解相关的连锁加盟项目,和更多的品牌运营商洽谈,了解总部的综合运营实力以及他们的发展理念。 5、上门了解时必须的。对于选择加盟总部时,一定要眼见为实,耳听为虚。当创业者开始与加盟商洽谈时,一定要挑选其中靠谱的进行洽谈和上门了解。通过实地的调查,才能知道自己未来的合作伙伴情况如何。 6、对比各种不同。当创业加盟者亲身去了解加盟总部后,切忌一定要冷静地分析对比它们彼此间的差异,不同的加盟商加盟形式和条件自然是各有不同,创业者一定要区别这些异同之处,然后选择最合适自己的一种模式。 7、培训课程要注重。加盟总部会为创业者提供行业相关知识和资讯,让创业者可以在较短的时间内迅速成为一名市场专家以及行业专家,因此培训课程是需要注重,这样才能让创业者可以在加盟后能站稳市场,继而能不断发展。 8、店面选择多去跑。确定进口红酒项目为自己的事业后,那么就需要确定店铺事宜了,此时此刻对于店面选址应该多跑市场,因为找对一个好的营业环境,就相当于成功了一半。 9、开店前做好准备。当准备开业前,一定要招募足够的人员,而且做好各种训练工作,这样才能正确地应该各种意外情况的发生。 10、宣传工作要做足。开店前的宣传工作要做足,这样才能达到想要达成的效果!

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