酒厂如何抓好发展,如何做好白酒行业的市场规划

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1,如何做好白酒行业的市场规划

先对市场进行调研,了解本市场的行情了,才谈的上规划的问题。
问题比较复杂,建议从网上下载资料学习,比如业务员网或者市场营销传播网

如何做好白酒行业的市场规划

2,小型酒厂的初步发展计划及注意事项

http://www.sc.xinhuanet.com/content/2006-09/28/content_8155423.htm 这是一篇关于---四川中小酒厂生存与发展的思考 里面的内容希望对你有所帮助.
我建议“选择小市场,并在小市场中做大”的聚集战略。
如果,酒的成本不高,又没有走高档酒路线的想法,我建议走“农村包围城市”,的路线。先在农村把品牌打好,再转战城市。。这是个保险的笨方法。。

小型酒厂的初步发展计划及注意事项

3,怎样对一个小酒厂做市场分析

首先要了解一下内容:产品所影响的区域(产品能够卖到哪里)所在区域主体人群的消费习惯(这个地区里,主要人群的生活、消费习惯)主要的消费人群(主要卖给什么人)人群的消费习惯(这些人都有什么消费习惯)同区域内竞争对手主要有哪些这些是这个厂家的环境。接下来要了解:厂子的生产能力营销能力。这是厂家自身的能力将两者结合起来基本就可以看到厂家应该如何做这个市场,并且根据自身的能力可以怎么做了
任何一个企业的营销策略,都是公司的最高机密,如果有人可以在这里给你发这些策略的话,这个策略也不值得借鉴,因为策略再好也终将失败。

怎样对一个小酒厂做市场分析

4,秦池酒厂该怎样发展下去

应该用低档适合大众口味的产品打开市场,然后中高档产品跟进赚取利润!比如牛栏山酒业就是很明显的例子!
秦池酒厂让人印象深刻的还是96、97连续两年夺得央视标王广告。 该怎样发展壮大,几点意见: 一:扎扎实实做好管理,必需要补充新鲜的血液。引入有魄力、敢于进行大刀阔斧的进行改革的优秀管理者。并且认真研究做好市场定位,再争取融资。 二:做好上面这些就可以开始抓销售。上世纪掺假酒的事情仍然让人记忆犹新,可以做透明化生产。生产全过程都透明化,随时接受广大消费者和媒体的参观(当然这需要勇气,更需要精益求精的生产管理。这个可以多做做文章,然后搞一些相关活动。

5,关于传统白酒作坊的发展思路求创业达人指点

你的经营可以说是有了一定基础,消费者也认可你的产品。如今想做大做强,走附加值高一点的品牌路线,是好事。 我没做过销售,我是搞白酒酿造、勾调方面的,有需要我们可以沟通。 注册个品牌容易,将品牌的附加值做起了,需要时间,需要诚信,需要口碑,更需要人脉。起步 的时候需要一个这方面的师傅,懂白酒酿造、勾调技术的。他能帮你解决生产方面的各种难题。 包括产品价格定位,产品达到同价位的产品水平。产品需要销售人员进行品评确认。产品首先感动销售人员,销售人员才会感动消费者。 包装方面至少有自己的理念,就是说企业文化。做好一个企业就是做好一个文化。 管好一个企业,才能有钱赚,细节决定成败。 我相信:不久的将来在你的辛勤努力下,就在自己的品牌里面崭露头角,拥有一席之地。
我是来看评论的

6,如何将小型的酒厂更好的发展起来呢

小型有多小?个人建议如下:在包装上,做品牌。在包装上投资。因为是小公司,所以做精装低价(精装是美观大气,不是奢华)。在销售团队上,找一个有经验及市场分析能力的销售总监带队。组织一个较大的销售团队。在销售上,为品牌打基础。定价要偏高,但要给代销与代售商高的折扣和多的赠品。在种类上,仅做两类,高度与低度即可。找区域代理。尽量将产品向外推。以占领市场为主。利润先不做考虑。保本即可。因为是小公司。宣传方面不做广告。仅依靠销售团队做宣传即可。
<a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.sc.xinhuanet.com%2fcontent%2f2006-09%2f28%2fcontent_8155423.htm" target="_blank">http://www.sc.xinhuanet.com/content/2006-09/28/content_8155423.htm</a> 这是一篇关于---四川中小酒厂生存与发展的思考 里面的内容希望对你有所帮助.

7,白酒企业如何开发农村市场

要做好九亿农民大市场,必须搞清楚“九亿农民市场”的概念。以前我们所说的农村市场与现在的九亿农民大市场从严格意义上讲是有一定差别的,突出表现在以下几个方面:1、以前的农村市场即是低档酒市场,一提起农村市场即意味着不需太讲究,简单从事便能应付;九亿农民市场早已旧貌换新颜,需求已不仅仅是低档酒,它同时包括中、高档酒。2、以前的农村市场即是厂家不用过问市场,靠一、二级经销商去开发;九亿农民市场是企业经营之重,需投入相当的精力去研究、策划、开拓,要有一批愿意吃苦的市场业务人员扎根到农村;销售市场同样要有广告、促销及服务的配合。4、以前的农村市场是一成不变的市场,是一种简单需求的市场;九亿农民市场是一种动态市场,供给与需求随时变化,厂家必须及时满足,否则就被无情的市场所驱逐。面对九亿农民市场,我们必须认真研究、分析,从根本上重视农村市场,而不仅仅停留在表面文章和口头上。应从以下几个方面重点加强:一、提高为农服务意识:顾客就是上帝,我们不能把它当作一句口头礼貌用语,要让其落到实处,真正发挥其应有作用。农民是一个很大的消费群体,农民的愿望和要求必须及时予以满足。三、通晓农村消费方式:油盐酱醋找个体,日常用品赶大集,大件商品到城里。白酒消费属于日常用品一类,因此,厂家要拓展农村市场,必须抓住农村集镇这个环节。四、积极探索农民需求:目前全国白酒消费有所下滑,但农村以白酒为主的消费格局仍未动摇,随着农村生活水平的提高,且有向中、高档次白酒迈进的意向。五、理顺农村供货渠道:目前农村市场客商进货渠道较多,市场供应虽然丰富,但许多商品价格混乱不堪,仿造商品乘机而入,致使农民想买的买不到,利益受到极大损害。为保护农村消费者利益,必须建立建全农村销售网络体系,重点抓好农村集镇,选择一批有实力、有影响力的末端代理商,能够达到影响一批人的效果。六、做好农村促销工作:低档酒也要搞促销,促销品可以简易到竹筷、汤匙、盘子、碟子、毛巾、牙膏、牙签等一批小的生活用品,在集镇搞促销极易引起轰动效应(范围不大),以改变人们的饮用习惯。在农村市场投放促销品,重点是做好宣传,可以和农村的一些地方活动结合起来(如逢会、演戏等)。七、搞好产品售后服务:客观上农民的服务要求并不高,但我们必须设身处地为农民着想,让他们放心购买、方便购买;幸运与机遇同在,方便兑奖。目前市场上特别是农村市场上假冒伪劣酒较多,农民很难买上放心酒,帮助农民解除后顾之忧也是我们的天职。八、深挖农村市场潜力:农村的市场潜力较大,很值得我们去研究、去深挖。业务人员必须深入农村,了解不同地区消费者的消费观念与消费习惯,洞察农民所想,用自己的努力去影响、去引导。农村的消费观念是长时间形成的,一般不易改变,但一经改变,他们便成了固定的、忠诚的消费群体,只有靠培养一个个这样的消费群体,我们的企业才有新的市场,销售业绩才能有新的增长和突破。
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