舍得酒业复星国际，舍得酒业6名董监高突然同时辞职此举究竟为哪般

舍得酒在白酒市场上的定位是“中华第一文化酒”，即传播了中华文化，又树立起了高端白酒品牌的实力形象，舍得酒已经有了一千多年的文化历史，在酿造时对原材料也是百里挑一，因此成为白酒行列中的佼佼者。有着如此深厚底蕴和精细酿造工艺的舍得酒业，六名高管却突然同时提出辞职，究竟是怎么回事呢？据了解，这次舍得酒业的人事变动，是豫园股份收购舍得酒业的正常人事变动。舍得酒业舍得酒业拥有“沱牌”和“舍得”两个品牌，是“中国名酒”中的六朵金花之一，舍得酒业，传承一千多年的文化智慧，经过多年的奋发励志，已经成为了白酒行业内遥遥领先的高端企业。是白酒行业第三家上市的公司。舍得酒起源于1940年，酒商李明方利用“前店后坊”的模式开办作坊，用“东山谢酒”的工艺酿酒，因为酿出的酒味香甘醇，在当地很受欢迎，这就是舍得酒业的起源。舍得酒业6名董监高突然同时辞职舍得酒业方发布了一则公告，公告称有董事会，监事会的六位公司高管提出了书面辞职报告，在公司中有其他职位的继续担任其他职位，没有担任其他职位的人员不再担任公司的任何职位。此举究竟为哪般？舍得酒业的股票一度被变成了风险警示，变成了“ST舍得”，不过最终摘除了风险警示，上交所撤销了对舍得酒业公司股票所实施的风险警示，而且股价创下了新高，这时候，舍得酒业的六位高管提出书面辞呈，有些令人不解。据了解，这次的人事变动，主要原因是因为豫园股份收购了舍得酒业而导致的正常人员变动，这几位高管离职后，他们的职位将由豫园股份的高管代替。

复星旗下业务包括健康、快乐、富足、智造四大板块，拥有复星医药、豫园股份、复星旅文、南钢联、复宏汉霖、复地、海南矿业、FIDELIDADE、H&A、PeakRe、三亚亚特兰蒂斯、Club Med、复星保德信人寿、舍得酒业、金徽酒等知名企业。拓展资料复星国际有限公司创建于1992年，经过30年发展 ，已成为一家创新驱动的全球家庭消费产业集团 。2007年，复星国际(00656.HK)在香港联交所主板上市，在2021福布斯全球上市公司2000强榜单中位列第459位，连续三年在中国民营企业500 强榜单中位列前50位。复星一直在企业发展的同时，践行企业社会责任。每年捐助公益项目40余个，辐射全球多个国家和地区。业务板块作为一家全球家庭消费产业集团，复星在全球五大洲超过20个国家和地区拥有深度产业布局，全球员工数量超过7.6万人。目前公司业务包括健康、快乐、富足、智造四大板块：健康板块复星自创立以来一直深耕大健康产业，目前大健康产业已成为复星生态系统的支柱板块，业务覆盖药品制造与研发、医疗服务、医疗器械与医学诊断、医药分销与零售、健康险与健康管理、健康消费品等。复星以科技创新为抓手，在医药制造与研发、创新健康管理、母婴消费品等领域持续深耕，努力为消费者提供全方位、个性化、有竞争力的创新健康产品和服务。快乐板块复星瞄准中国家庭消费升级的需求，积极推进旅游、文化、时尚、娱乐、影视等快乐产业的发展。复星秉承“中国动力嫁接全球资源”的理念，背靠中国市场的蓬勃动力，在旅游度假、时尚首饰、高端服装、演艺演出、电影制作等快乐领域深度布局，复星旅游文化集团致力于打造FOLIDAY旅游生态圈，豫园股份努力打造复星快乐板块旗舰上市平台。富足板块复星富足业务包括保险及金融、投资、蜂巢地产三个板块。复星在全球深度布局了保险、银行、证券、资产管理等众多金融类业务，并在近年加快布局以前沿科技和核心驱动的新型金融行业。智造板块复星深度践行C2M模式，全球布局数智化科技，赋能工业制造，致力于打造柔性数字化供应链。

文 | 叶抱一12月31日，在豪饮金徽酒之后，郭广昌又花45.3亿元入主舍得酒业，但今天舍得酒业反而跌停，复星医药一度大涨4%。为什么要收购舍得酒业？首先将金徽酒整合到舍得旗下，毕竟舍得品牌是全国性品牌老酒基酒就很赚钱。第2， 舍得酒业也面临股权之争，有大佬的支持，也许会有转机。六十多亿买了青岛啤酒，三十多亿控股金徽，四十多亿买舍得，干脆叫复星酒业算了。四川射洪是一座千年酿酒古城，舍得酒业就诞生于此。但是自 2012 年后，企业发展一度止步不前。天洋控股未入主舍得酒业之前，舍得将产品分为酱香型和浓香型两个品种，酱香型有天子呼、吞之乎等，浓香型有舍得系列酒、沱牌天曲系列酒、陶醉系列酒、沱牌特曲系列酒和沱牌大曲系列酒等。2016年实际控制人变更后，舍得酒业梳理精简产品品种、规格，逐步淘汰沱牌系列老产品，而这次复星收购的沱牌酒业。天洋不懂酒，当时买，我就不看好，后来把沱牌雪藏，我就知道早晚有这一天。可惜了沱牌这个品牌。当年那一波操作，注定了今天的结局，从沱牌变舍得开始，就预示着民族品牌的结束。悲哉，中国沱牌。中低档酒类中算不错的了，360元左右一瓶，比同档次的剑南春、丰谷酒王好喝。高端的吞之乎比五粮液好，价格也贵得多。知名度还不够，努力。白酒行业属于完全竞争性行业，我国白酒生产企业众多，行业的市场化程度高、市场竞争激烈。90年代，国家有关行业主管部门在《产业结构调整指导目录》中一直将大众阶级的白酒生产线列为限制发展类型的行业，以便于改变白酒行业集中度低、技术落后的现实情况。经过 20 余年的生存和发展，白酒行业蓬勃发展，落后的场景不复存在，但由于属于限制发展产业，白酒行业准入标准无法提高，部分企业和地区的优势难以发挥，同时落后产能也无法及时淘汰，导致白酒行业陷入发展瓶颈。白酒行业是一种产品高毛利的行业，这表明行业本身具有一定的生存优势。白酒行业沉寂复苏后，原有的行业序列受到冲击，消费者偏好发生品牌偏移。同时在品牌方面，高中低端白酒市场竞争形成中间大、两头小的分布格局。高端白酒市场由贵州茅台、五粮液等少数几家行业龙头企业占据，对其他白酒企业存在一 定的天花板效应。寡头垄断的局面很难改变；次高端白酒市场竞争日益激烈，格局变化多端。从全国市场来看，品牌影响力、产品特点以及营销模式是白酒企业的竞争核心优势。在单一区域市场，白酒企业的竞争优势为企业在目前区域的品牌声誉、消费者认可度和适合所在区域的营销模式。生态白酒更多是炒作概念。其实白酒作为普通消费食品，没那么复杂。但在我国国情下，有特别的复杂。如果只是从谈品牌文化、酿造环境、酿造工艺角度分析，不会分析出什么来。个人观念，高端白酒更多是品牌溢价，而不是味道口感，营销可能才是核心竞争力！