宁夏加盟白酒生意怎么样，白酒代理好做吗

说白酒代理好做那是外行，这年头都知道做生意难，竞争压力大，尤其是白酒市场，特别混乱，所以做白酒生意一定要慎重，要选择一个好的商家加盟，要选择质量好的品牌，尤其是白酒，好喝是最重要的。如果你想做白酒加盟，白酒代理的话可以试试重庆泸州老窖大兴合，这个品牌很不错，

白酱香酒挺好喝的，酱酒纯澈干净，香韵悠长。如果想做白酱香酒生意的话，我觉得潭酒这个品牌很不错，因为潭酒的内行品鉴店加盟很简单，只要缴纳定量控价保证金即可加入，没有资金压力，相对轻松很多，具体策略你问问潭酒工作人员吧。

还不如参考下其他行业。再看看别人怎么说的。

酱香型白酒的市场一直很有竞争力，如果你想做这块生意，建议你去代理贵海酒。挺不错的。

我Q空间有酱香白酒发展趋势还有如何代理白酒参考等。

酱香型白酒市场还是可以的，但是现在出来的一个定制酒项目市场前景很好，你想做白酒生意可以考虑一下，我知道的有一家定坊酒业的定制酒很专业，你可以去他们官网了解一下

只要你足够专业，你选的酒足够好，价格适应消费者，酒生意还是比较好做的。至于人脉，关系之类的都是做生意之后需要积累的

人性本来就看不上矮自己一头的人，但是会崇拜比自己强大的人。我是你们身边品牌的大卖家 有没有机会合作

挺好的 一个朋友家里就是做这个的 主要的坚持 一开始销路会不好 客户都是慢慢积累的 只要自己想做好 就会做好 只是时间问题罢了 加油 希望可以帮到你 望采纳 谢谢

现在酒已经很饱满了，很少有钱赚了。很难赚到钱，建议改行。

这个不受地点限制，可以通过罐装饮料直接使用，也可冷饮热饮、礼盒装送人，即有面子又实用。

没有倒闭的行业 只有倒闭的企业说不好做的都是些消极的人 西凤酒1952系列调控了这么多年了还在一直逆势增长着想做白酒的话建议选择西凤酒1952系列

好做也不好做，看自己怎么去经营

白酒利润可观，关键看你有没有销售渠道。

现在，公款消费受到限制，酒驾入刑得以落实，健康饮酒意识逐渐增强，导致白酒消费量有所下降是不争的事实，因此白酒确实没有前几年好做了。尽管如此，白酒属于高毛利产品，如果能掌握一定的销售技巧和常识，白酒市场还是大有可为的。1、一线名酒不可或缺。一线名酒市场前景仍然看好，比如茅台的饥饿营销已经见效，消费旺季一度供不应求。因此，做白酒生意，一线名酒虽然利润率低一些，但不可缺少。不过，卖一线名酒要掌握一个原则，切不可卖假酒，卖假酒说小了是损坏店面形象和声誉，说大了对整个白行业都会产生不利影响。2、从高端名酒的系列产品中追求利润。每个高端名酒下面都有一系列的中低端产品，因为有名酒的品牌效应，这些中低端产品尽管品质平平，但市场需要强劲，而且成本低廉，所以利润较为可观。3、低端名酒利润低但可提升人气。牛栏山二锅头、老村长之类的低端酒，品质低，价格也低，但是有名气，有广告宣传，因此还是会受到一些基层消费者的追捧。低端名酒利润低，但对提升进店率有一定帮助。4、个性化优质白酒产品有市场需求。这种产品没品牌影响力，但包装个性，比如大坛酒；品质优良，比如固态纯粮酒。这些酒的消费群体一定会保持稳定上升。综上所述，经营白酒生意，如果从上面这四种酒着手，一定会有钱赚的。

【楼主】 我卖过酒 就是和你交流一下经验吧 卖酒一般卖白酒好卖一些，但是更好卖的，是你有资源、比如你在政府里认识朋友、 或者你认识一些经常需要用到打点、送礼的朋友，那么不管你卖什么酒 你都做的好，而且投资也不需要多大，如果你开个店那更容易了 办个营业执照、就是销售酒的被，之后上一些货，之后开始卖呗。

现在，公款消费受到限制，酒驾入刑得以落实，健康饮酒意识逐渐增强，导致白酒消费量有所下降是不争的事实，因此白酒确实没有前几年好做了。尽管如此，白酒属于高毛利产品，如果能掌握一定的销售技巧和常识，白酒市场还是大有可为的。1、一线名酒不可或缺。一线名酒市场前景仍然看好，比如茅台的饥饿营销已经见效，消费旺季一度供不应求。因此，做白酒生意，一线名酒虽然利润率低一些，但不可缺少。不过，卖一线名酒要掌握一个原则，切不可卖假酒，卖假酒说小了是损坏店面形象和声誉，说大了对整个白行业都会产生不利影响。2、从高端名酒的系列产品中追求利润。每个高端名酒下面都有一系列的中低端产品，因为有名酒的品牌效应，这些中低端产品尽管品质平平，但市场需要强劲，而且成本低廉，所以利润较为可观。3、低端名酒利润低但可提升人气。牛栏山二锅头、老村长之类的低端酒，品质低，价格也低，但是有名气，有广告宣传，因此还是会受到一些基层消费者的追捧。低端名酒利润低，但对提升进店率有一定帮助。4、个性化优质白酒产品有市场需求。这种产品没品牌影响力，但包装个性，比如大坛酒；品质优良，比如固态纯粮酒。这些酒的消费群体一定会保持稳定上升。综上所述，经营白酒生意，如果从上面这四种酒着手，一定会有钱赚的。

当然好了， 祝你赚大钱

针对营销渠道的建设，经营著名品牌“宁夏红”的宁夏香山酒业集团老总张金山表示，在企业建设自主营销体系的同时，原有的经销商管理模式还将在相当长的一段时间内断续存在。因此，加强对现有渠道的管理仍是目前企业营销管理工作的重头之一，而在产品的整个分销过程中，参与者不仅仅是企业与经销商，更为完整的管理解决方式应该充分考虑的要素包括企业总部、驻外机构、经销商、二批商、终端等五个主要的参与者，同时随着区域和渠道的变化而有所不同，每项工作中各个相关方参与的程度也有所不同。 同时，终端市场是产品与顾客最终交易的环节，由于条形码、POS等技术的广泛使用，使渠道商和零售商能够以非常低的成本获取全面的顾客信息，其详细程度和准确性大大超出厂商通过样本调查得来的统计数据。由于主要信息滞留在终端市场，而顾客信息、市场信息、库存信息等直接影响产品研发、生产和营销决策，因此，如果厂商能快速疏通渠道的信息流通速度，用一种更好的管理方式掌控产品的流通信息和销售信息，厂商就能够更好地把握和了解顾客需求以及市场的走向。 通过信息化的专业管理平台对渠道加以管理与维护是科学掌控渠道分销链条的必要手段。因此，张总认为，网络的作用对于当今的生产企业来讲，不再是简单的信息传递“工具”，更应将它看成一种高效管理的“通路”与未来管理竞争的“手段”而予以高度重视。 “英雄所见略同” 促成“宁、国联姻”宁夏红是宁夏香山酒业(集团)有限公司的一家全资子公司，位于著名的“中国枸杞之乡”中宁县，近年来发展成为以枸杞深加工为主营业务的知名企业，资产规模5.2亿元，年可生产2万吨枸杞酒。宁夏红不断整合各种资源，走上可持续发展之路，实现了跨越式快速增长，成为中国成长企业100强第六名。 随着企业的发展，宁夏红已经在全国范围内建立起较为完善的营销网络，此时，张金山和其带领的团队以崭新的视角和战略性的眼光审视企业的发展，建设性的对营销网络进行规划与改进，用深度分销、渠道精耕的管理思路和方法指导销售业务，以期在全国范围内增强对终端市场的掌控力度。宁夏红通过长期的考察和选型，于2005年9月正式与国链网签署合作协议，借力 “国链网”的深度分销管理平台实现渠道精耕。 当谈到为何选择与国链网合作时，张金山讲到:“企业经营管理手段的改造，是关乎一个企业兴衰存亡的大事，我们需要的不只是一种工具或是一套系统，而是一个企业发展过程中可以相濡以沫，荣辱与共并具有高度专业水平和先进服务理念的合作伙伴。同时希望借助一个跨行业、多企业、资源共享的信息管理平台，使企业可以通过直属的基层销售管理队伍，对市场销售终端进行有效管理，使“企业大脑”所发出的各项指令可以良好地传达到各销售网点的“市场神经末梢” ，并及时得到各类市场回馈信息，使中国960万平方公里的广大市场尽收于方寸之间。 在与国链网确定合作前我们经过了大量的市场调研与对比。在最后入围的几家应用服务提供商里，我们更看重的是国链网在专业领域的成功经验，以及他们在战略思路上与“宁夏红”的相对统一。我想这种共识既是我们达成合作的原因，也是我们今后顺利合作的保障。”

还是可以的，利润一般特别高，宁夏的红酒品质好，具体的参考 http://wenwen.sogou.com/z/q761222849.htm