没有关系怎么销售白酒,请教下怎么销售白酒啊我是一位刚从事白酒销售的人

1,请教下怎么销售白酒啊我是一位刚从事白酒销售的人

如果零售的话建立客户资料表是很有必要的留下 一、 姓名+手机+生日+住址+备注(常用哪些价位的酒,了解客户的消费能力) 二、感情投资(经常发些祝福短信,然后电话联系约出,最后客户高兴升级为朋友关系) 我是业内人士,有机会可以交流。

请教下怎么销售白酒啊我是一位刚从事白酒销售的人

2,如何销售自己的白酒产品

你可以从饭店,超市,小杂货店......入手,让他们销售你的二锅头.第一就是你推销给他们,然后他们买了以后自己再设个价格在店里卖.第二让他们代理卖你的酒,就是说他们不付钱买你的酒,每月卖出多少瓶月底结算,然后你给他们每瓶卖出去的佣金.比如说每瓶给1%佣金.佣金的多少和你销量有直接关系.第三去各大饭店租地方推销你的酒,最常见的啤酒推销小姐......卖多少都算你自己的.租金可以和饭店老板商量
如果是小本经营,最好去找几个零售白酒的地方,以合同代售的方式,先把自己的招牌立起来再说。

如何销售自己的白酒产品

3,怎么样销售酒

通过对销售人员的了解,培养及挖掘他们的潜在能力,树立并增强队伍的团队精神。 了解下属的不同个性,注意发挥他们的优势,将下属的工作状态调整到最佳。 坚持原则,敢于管理,树立良好的人际关系,增强团队作战精神,化解矛盾,处理害群之马。 贯彻酒店的考勤、考查制度,决不放任自流,督促下属遵守酒店的各项规章制度。 根据人员存在的问题,有针对性地进行人员素质培训,整顿销售队伍,树立正气。 根据酒店的情况及特点,制定切实可行的管理制度,保证销售工作的顺利进行。 组织市场调研、本项目分析、周边可比项目分析、销售技巧培训、模拟销售过程、成绩考评。 对在销售过程中出现的问题进行培训,明确每一阶段销售的目的,及时解决销售过程中出现的问题。 做为一个优秀的销售经理要善于总结自己的工作。

怎么样销售酒

4,白酒怎样销售

开发主导品牌时,要有目的有计划地开发两种以上、级别档次品质相当的品种;品牌市场推广时要明确主导产品、次主导产品和附属产品。搜看吧,这个太复杂,内容繁多,难说。
你的问题太泛了,没有针对性,估计你对这个行业陌生,而且工作经验不多,不过没关系的拉,成长是需要过程的,每个人都是这样的。我们也就泛泛而谈来点建议拉你必须首先弄清楚你的白酒的市场定位是怎么样的,这样你才知道自己的东西是卖给谁,进而采取相应的销售措施;在市场竞争中处于什么位置,你的对手是谁,当你不知道如何行动的时候,你的对手会告诉你的;具体到你的销售环境,你必须分析当地的市场情况,比如经济水平、消费习惯(你不会到俄罗斯卖黄酒的是吧)、购买渠道等等因素。积极行动,经常思考,相信经过一段时间的积累后,你会成为这方面的专业人士的。

5,怎样销售白酒

你的问题太泛了,没有针对性,估计你对这个行业陌生,而且工作经验不多,不过没关系的拉,成长是需要过程的,每个人都是这样的。我们也就泛泛而谈来点建议拉你必须首先弄清楚你的白酒的市场定位是怎么样的,这样你才知道自己的东西是卖给谁,进而采取相应的销售措施;在市场竞争中处于什么位置,你的对手是谁,当你不知道如何行动的时候,你的对手会告诉你的;具体到你的销售环境,你必须分析当地的市场情况,比如经济水平、消费习惯(你不会到俄罗斯卖黄酒的是吧)、购买渠道等等因素。积极行动,经常思考,相信经过一段时间的积累后,你会成为这方面的专业人士的。
在实行产品多元化的同时,公司还对内部销售结构、渠道重组整合,进行互补营销: ①因目标市场不同,销售部划分为白酒部和啤酒部,形成既独立又可互相借用的内联关系; ②实行搭售法,如在夏季,对啤酒片区业务员,规定每售六箱啤酒必配售一箱价值40元以上的白酒,即“6 1”,对区域啤酒经销商,则要求是“8 1”,凡达不到要求的,给予相应惩罚; ③实行产品奖励法,取消以往现金奖励或其他物质奖励,在啤酒旺季,凡完成计划销售额,按不同等级给予不同数量白酒做为奖励; ④库存调配法,针对夏季白酒库存少,啤酒库满,采用白酒、啤酒两个仓库互相调剂的方法,发挥仓库最大使用率。在对外互补营销上,与当地大型a啤酒企业寻求合作,分享销售网络

6,白酒怎样在酒店销售

现在白酒的总经销代理资格简单,只要首次进多少的伙,就可以取得总经销权。白酒经销商就如雨后春笋般遍布全市。白酒经销商大都都从酒店终端做起,但往往都不知道怎么做。缴纳了酒店的进场费用后,后期销售又缺少一定手段,往往连进场费用都赚不回来。我就白酒如何进行白酒销售,给大家一个思路。  1、根据自己的实际情况,正确选择白酒厂家  经销商根据自己的实力选择厂家,经销商参加成都的糖烟酒会的时候,要正确和识别厂家承诺真实性。主要要防止一些小厂家欺骗销售。小厂家为了能在展会上销售白酒,不惜血本请广告公司制作宣传册,夸大自己的实力,取得经销商的信任。许诺打款后的各种承诺,让经销商超实力的进货。厂家如果看到经销商销售情况不好,往往一走了之。各种承诺也就无法兑现了。经销商也就自吞苦果。  2、根据白酒的价格定位选择酒店  3、系统的维护  经销商白酒铺货结束后,要进行系统维护。酒店里的几个关键人员关系一定要处理好。总台收银员(可以了解我方和别的品牌的销售情况)  仓库保管(及时了解产品的库存情况,及时补货)服务员(直接促进产品销售)很多酒店为了便于管理,不允许进促销小姐,即使进,也要缴纳一定的费用。对经销商压力很大。  经销商一般看到产品销售不景气,就急于进行SP销售。但如果不根据实际情况,往往吃力不讨好。现在白酒SP销售都送小礼品、送美圆、等等。但我个人认为,送这些小礼品都是一瓶送一个,这样大家谁拿呢,是个问题,没拿到的人,肯定心里不高兴。本
你的问题太泛了, 没有针对性, 估计你对这个行业陌生,而且工作经验不多, 不过没关系的拉,成长是需要过程的,每个人都是这样的。 我们也就泛泛而谈来点建议拉 你必须首先弄清楚你的白酒的市场定位是怎么样的,这样你才知道自己的东西是卖给谁,进而采取相应的销售措施; 在市场竞争中处于什么位置,你的对手是谁,当你不知道如何行动的时候,你的对手会告诉你的; 具体到你的销售环境,你必须分析当地的市场情况,比如经济水平、消费习惯(你不会到俄罗斯卖黄酒的是吧)、购买渠道等等因素。 积极行动,经常思考,相信经过一段时间的积累后,你会成为这方面的专业人士的。

7,怎么才能把酒销售好

酒水销售的技巧2008-8-17 6:11:00文:调⒐师销售技巧 一、 服务推销技巧 在服务的过程中,服务员不仅仅是一名接Oreder 者,同时也是一名兼职的推销员。推销要有建议性的推销,合理的推销和盲目的推销之间会有很大的差别,后者会使客人生厌,有被愚弄的感觉,或者认为是急于脱手某些不实际的或非名副其实的东西,盲目推销也会与顾客的“物有所值”的消费心理背道而驰。另外,服务人员与顾客凭借自己的喜好和偏见去影响客人的消费情绪,你不喜欢的或许正是客人所乐意接受的,不可对任何客人所点的食品、饮品表示不满。(一)、介绍: 1、 先推介高价位酒水后再推介中低价酒水(可根据房型、客人类型); 2、 男士推介洋酒、红酒或啤酒,女士推介饮料、雪糕等。 (二)、语言技巧 1、 初次落单前推销(采用二择一方法),如“先生/小姐或老板:晚上好!请问您们需喝点什么?是喝洋酒?还是红酒?”(假设客人选择洋酒,那么……)“您是喜欢喝白兰地?还是威士忌?”细节注意: A、 观察客人的反应,若客人反应明确,就征询点中数量,若客人犹豫不定时,则要帮客人拿主意,主动引导客人; B、 不可忽视女性客人或小姐,对她们应热情及主动介绍; C、 重复客人所点的出品,以免出错例:“先生/小姐,您点的有×××,对吗?请稍等,我很快送到……。” D、 酒水确定后,需进一步推销,介绍一些厨部小食,语气采用征询的语气:“先生/小姐,需不需要来点送酒小食?”“××味道不错的,是我们公司的特色小食,想不想试试?” 2、中途推销 注意细节 a 及时搞好台面卫生,收走空酒樽、扎壶,在酒水余不多喝完时(不要等到喝完),再一次询问客人:“先生/小姐,需不需要再来支××酒或拿多半打(一打)××啤酒?” b 留意小姐的饮料是否喝完,若差不多喝完,同样实行第二次推销; c 对于特殊客人进行特殊介绍,例如: 1)女性朋友:椰子汁、鲜奶、雪糕等; 2)醉酒或酒过量的客人:参茶、柠檬蜜、热鲜奶; 3)患感冒的客人;可乐煲姜。 (三)身体语言的配合: 与客人讲话时,目光注视对方,以示尊重,半跪式上身微倾,尽量*近客人讲话,不要距离太远,客人讲话时,随时点头附和,以示听清,若没有听清,说声:“对不起,麻烦您再说一遍。” (四)如何利用推销经营手段达到高额利润? 1、 熟记客人姓名和他的爱好,以便日后再光临时介绍方便,增加你的信心。 2、 熟悉饮料、酒水、明白所推销的食品、饮品的品质及口味。 3、 客人不能决定要什么时,为客人提供建议,介绍高价、中价、低价多款式,由客人去选择,按客人不同身份推销不同饮品。 4、 不断为客人斟酒。 5、 收空杯、空盘时,应礼貌地询问客人还需要加点什么。 6、 男士多的,应推销各种酒类,女士则饮料,小孩应推销适合他们的各种食品、饮料。 7、 根据客人喜好进行推销。 8、 根据不同类型的客人进行各种方式销售技巧
酒类销售分,集团销售,和酒店销售,和超市导购,还有酒店促销。不知道你说的是那种?
通过对销售人员的了解,培养及挖掘他们的潜在能力,树立并增强队伍的团队精神。 了解下属的不同个性,注意发挥他们的优势,将下属的工作状态调整到最佳。 坚持原则,敢于管理,树立良好的人际关系,增强团队作战精神,化解矛盾,处理害群之马。 贯彻酒店的考勤、考查制度,决不放任自流,督促下属遵守酒店的各项规章制度。 根据人员存在的问题,有针对性地进行人员素质培训,整顿销售队伍,树立正气。 根据酒店的情况及特点,制定切实可行的管理制度,保证销售工作的顺利进行。 组织市场调研、本项目分析、周边可比项目分析、销售技巧培训、模拟销售过程、成绩考评。 对在销售过程中出现的问题进行培训,明确每一阶段销售的目的,及时解决销售过程中出现的问题。 做为一个优秀的销售经理要善于总结自己的工作。
我觉得首先要得非常了解自己的产品,再着就是了解这行的动态,别人用什么手段卖怎样的产品,所谓知己知彼,百战百胜,这样一来你就是没胆也变有胆了

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