沙洋新程酒厂，沙洋开发区营业执照哪里办

可在沙洋开发区工商局办理营业执照。营业执照办理流程：1：先至当地工商局核名（准备至少5个名称）；2：核名通知书下来后，再至工商局提交：公司章程、股东会决议；3：7--10个工作日后，可在工商局窗口领取新的营业执照；4：领取执照后，需在公安部门备案刻章，包括：公章、财务章、法人章。营业执照办理所需材料：1：法人、监事、股东、财务人员的身份证件；2：确定公司的营业期限、注册资本（可认缴，30年需要补齐，无需验资）、营业范围、股东占股比例；4：提供办公场地（注册地址）的租赁合同和房产证复印件。

沙洋县地处鄂中腹地，东临汉江，西濒漳水，南滨长湖，北靠荆山余脉，县城依江而建。 现辖13个镇，1个省级经济开发区，250个行政村、29个社区居民委员会。国土面积2044平方公里，耕地面积6.23万公顷。全县人口65万人。 沙洋气候宜人，属亚热带气候，雨量充沛，年平均气温16.1℃，年平均降水量1025.6毫米，年平均日照时数1953.8，无霜期269天。 沙洋历史悠久，人杰地灵，有文字记载的历史长达3200年，为楚文化发祥地之一和中国最早的县级政权——权县所在地，境内有全国重点文物保护单位——纪山楚墓群，出土了被誉为“改写中国思想史”的重大发现——郭店楚简，孕育了楚国名相孙叔敖、黄歇、辛亥革命先驱季雨霖等一批名士。境内名胜古迹众多，旅游资源丰富。境内有纪山寺、岳飞城、铁鞭祠等景点，可依托楚文化和宗教文化优势，发展楚文化旅游项目；充分利用南水北调引江济汉工程建设机遇，建设平湖公园、长湖旅游风景区和长湖游乐园等项目。同时可大力发展观光农业，开发毛李借粮湖岛。还可以此为依托，可建设星级宾馆和高档娱乐休闲场所。 沙洋土地肥沃，农副土特产丰富，主产水稻、小麦、棉花、油菜、花生、蔬菜、水产品、畜禽等。是全国商品粮基地县，全国“双低”油生产示范县。全县水产品产量排全省第三位。境内已探明的主要矿种有黑色金属（铁帽）、有色金属（铜）、非金属（蓝铁）、建筑材料（石膏、石灰岩、粘土、硅质水泥原料、红土）、天然气等。东南部地区地下蕴藏着较丰富的盐化矿物和石油等10多种资源。 沙洋境内有高等级公路229公里，其中高速公路34公里。县城距宜黄高速、襄荆高速、武荆高速均为半小时车程。东有武汉天河国际机场，2小时车程，西有宜昌三峡国际机场，1.5小时车程。境内水运发达，有长湖、汉江航线，可直达重庆、武汉和上海。 沙洋工业经济发展迅速，社会和谐，初步形成轻纺、建材、食品、化工等四大支柱产业，城市建设日新月异，商贸服务业水平不断提高，教、科、文、卫等各项社会事业蓬勃发展。 沙洋县热忱欢迎海内外各界人士前来投资兴业，开展全方位经济合作。我们将以最优惠的政策、最优越的条件、最宽松的环境为您服务。

八十年代中期，在一次偶尔的宴会中，孙建新接触了啤酒，并对啤酒产生了浓厚的兴趣。凭借着敏锐的市场感觉（当时居民购买啤酒凭计划票），孙建新马上意识到这可能是一次事业的机会，于是凭借着杭州亲戚关系的计划单购买了150箱啤酒，开始了人生中的第一次经商。没想到这一走却一发不可收拾。从此，孙建新踏入了啤酒事业的漫漫征途。凭借自己的努力和睿智，很快地，孙建新便成立了自己的温州市果菜副食品公司，并取得了“嘉士伯”“生力”“好顺”等当时国内外最走红的几十个品牌副食品温州市总代理，同时，还向房地产等行业延伸。紧接着“温州市首届十佳杰出青年”、“优秀厂长经理”、“温州市政协委员”、“温州市食品商会副会长”等荣誉接踵而来。1996年，温州日报报一则“瑞安华侨啤酒厂”破产拍卖的消息改变了孙建新的一生。凭着多年的啤酒情结使他确信啤酒有着无量前景，在没人竞拍的情景下，毅然用405万的价格购买下该厂，并重新成立温州市新澳啤酒有限公司，成为全国首家民营酒厂。这在当时轰动了整个温州。于是孙建新开始把自己积蓄的2300万资金对啤酒厂进行大量的技术改造。对于一个只是经销啤酒而不懂啤酒生产的门外汉来说，经营一个啤酒企业难度的确太大。也许是“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤”，由于管理经验不足，监管不严等等原因，首批产品的生产就发生了严重的问题，品牌的发展受到严重阻碍，消费者的投诉，经销商的不信任等等各方面的压力接踵而至。俗话说“屋漏偏逢连夜雨”，就在这时，国家经济受到亚洲金融风暴的影响，金融机构缩小放贷规模，新澳啤酒顿时陷入资金危机。孙建新此时投入的房产也被卷入了一场官司。这时，有关新澳的坏消息不断传来，新澳企业到了破产拍卖的边缘。天无绝人之路，9个月后，峰回路转，案件终于得以解决。接受调查后的孙新建痛定思痛，仔细分析了自身的成败原因和啤酒事业的前程，果断作出了“不计一切代价，保住啤酒公司”的决策；将自己名下的另外几家企业登报拍卖，包括自己的住房。接着，孙建新抱着自己坚定的信念，奔走于各方，向有关部门表述自己的经营决心和经营思路，啤酒厂终于保留下来。紧接着，孙建新到处恳求告借，向一位经销商预支了一万多元，带着几十名忠诚员工重整旗鼓，东山再起。当时员工工资5个月未发。也许走向成功的道路必要荆棘坎坷，不久，刚刚重新起步的新澳又一次面临严峻的考验。2002年，在企业市场扩大和企业债务双重压力下，企业财务再一次面对紧张局面，由于税务问题又卷入到一场官司中。等到调查明朗、事实得到澄清的时候，企业却再一次地陷入困境，孙建新又一次站在了创业的新起点上。