在酒厂工作中的不足,酒厂半年个人工作总结

1,酒厂半年个人工作总结

总结,就是天天泡在酒里,乐呼乐呼!

酒厂半年个人工作总结

2,酒店年度工作总结工作中的不足怎么写

强调服务、检查与管理的重要。没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。   主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。   结尾:分析问题,明确方向。    3、落款   署名与日期。

酒店年度工作总结工作中的不足怎么写

3,工作总结中不足怎么写

总结你在工作中做的不到位的事情,或者定了目标反而没有达成等,反思一下自己

工作总结中不足怎么写

4,公司总结的不足之处6篇

   公司 总结 有收获也有做的不到位的地方,为此不足之处也要好好总结。本文是公司总结的不足之处,欢迎阅读。   公司总结的不足之处篇一:   在各项工作顺利开展的同时,我也认识到自己还有很多不足之处:   (1)、对于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成上级交办的任务,但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心,缺乏工作动力;(   2)、有时处理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新,协调能力有待加强;   (3)、缺乏工作 经验 ,面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式 方法 也有待领导同事的进一步指导改进。   公司总结的不足之处篇二:   工作中存在的不足:   1、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作;   2、 外来客人的接待和服务不够热情大方;做为办公室文员,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到热情周到,耐心细致。   公司总结的不足之处篇三:   主要问题包括:   工作技能不足。表现为不能适应工作,不能很好的完成工作,基本技能应用不熟练。   工作态度不好。消极,不主动,推诿等。   工作思路不对。对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。   工作认识不够。缺乏全局观念,对行业缺少分析,对工作定位认识不足。   个人业绩与公司业绩不关联,绩效考核缺乏依据。具体的可量化的标准没有制定或不完善。   公司总结的不足之处篇四:   回顾这一年以来的情况,我在思想上、学习上、工作上取得了一些进步,得到了锻炼与成长,但我也清醒地认识到自己还存在许多不足之处:   首先,在理论学习 上远不够深入,政治敏锐性不够强,尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次,在工作上,工作经验尚浅,工作方式方法缺乏新意,文字功底不够 扎实,文字材料撰写不够成熟,在办公室呆的时间多,深入基层的时间过少,造成调研不够,情况了解不细,给工作带来一定的影响,不利于尽快成长;   再次,在工 作中主动向领导汇报、请示的多,为领导出主意。   公司总结的不足之处篇五:   责己要厚,责人要薄;克己,责己,正己,才能修身。以下是我在工作方面存在的主要问题:   1、工作热情不够,对待工作有时不够及时主动、积极,不能够静下心来学习新的业务知识。在工作中遇到难题,常常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细。有时由于工作的重复性,图个省事,照搬照抄,只要按时完成工作就算了事;   2、工作不够深入,对本职工作知识把握不深,虽对于日常的工作情况已熟练,但规范上不够细致,多为急用先学,存在时紧时松的现象,造成学习的内容不系统,不全面,不深刻;   3、存在自我满足现象。过去在自己的本职工作中做出了一些成绩,就自我感觉不错了,对自身要求降低了。特别是没有很好地为领导出谋划策,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏缩缩,缺乏果断和胆量。很多情况下,没有针对实际情况,主动地去寻出路,想办法,解难题,因此,工作上起色不大;   4、对自身要求放松。在日常工作中,特别是没有较急、较重的任务的时候,对自己没有严格要求,有时出现上班迟到、工作时间聊天等的现象,有时没有严格执行请销假制度;在今后的工作中我要转变观念,积极开拓进取,提高工作水平。要不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;要讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养。克服保守思想争当一名好的业务骨干,争做同事的好榜样,继续保持旺盛的工作斗志,以强烈的事业心和责任感把上级领导的需要同工作实际紧密结合起来.   公司总结的不足之处篇六:   存在的不足   在销售实践的过程中,经领导提醒,发现自己还有诸多的不足之处,想要成为一个金牌的销售员,需要补齐的课程还有很多。下面是我自进入公司后,一点一点显露出来的不足之处,在公司领导的提醒下,我也努力的在修正完善。   1、没有目标,没有计划,盲目行事,结果事倍功半。 入职 初期,月初不知计划,不知道给自己定任务,业绩也只是撞出来的,碰上准客户就有,碰不上就没有。   2、积极收集信息,却不懂回访筛选,不注重二级市场的及时维护,结果造成大量信息流失。   3、谈判死板不灵活,不在意客户心理,只是一味的讲解房子,结果导致客户听的索然无味,销售自然也就以失败告终。   4、讲解过程中,不会运用数字来说明问题,不会算帐,造成客户对产品信心不足。   5、不会区别对待客户,谈判中待客户过于客气,唯客户是从,没有霸气,不够果断,导致前期铺垫工作失利,后期工作不好开展。   6、对自己的产品不熟悉,对周边情况以及同行业销售状况不熟悉,与 其它 楼盘对比失利,无法突出自己产品的优势,找不准卖点,造成乏力推销。   7、对于房产销售过程中所需的相关知识、法律法规不了解,解释不够专业,不具备强有力的说服力。

5,我公司要我们这些领导说说自己工作上的不足

不知道你是在一家什么样的公司?
总会有不足。用心检查就会发现

6,酒厂员工作总结范文

转眼间?,20xx年已将过去,我?现在已是河套?酒业的正式员?工。回?首近一年来的工作,?我已逐渐融入?到这个大集体??之中。,现根?椐近一年来的?工作实践、经?验和教?训,秉承实事求是的?原则,回顾这?段时间的工作?历程:??一、怀揣感恩的心来工作? ?首先要感谢办事处领?导对我个人工?作能力的信任?,在总厂分配?销售?人员去往各大办事处时?将我留在呼办?继续担任业务?工作,并分配?到旗?县部担任驻武川业务员?,这使我对在?呼办实习期间??的工作表现给予充?分的肯定,让我在日后?的整个工作过?程中深感欣慰?、倍受鼓舞,?更让?我充满更多的工作热情?和工作动力。?我将铭记这份?知遇之情,并?将融?入我的工作历程之中,?我更会努力奋?斗以更好的业?务成绩来回报?办事?处领导的?信任。再次是感谢旗?县部经理在工?作上对我的教?导,以及在生?活上的照?顾。在工作上遇到?困难的时候,??经理会主动与我进行良好恰?当的沟通,?纠正我的工作思?路和工作想法?,以使我的业?务工作能更顺?利的开展。二、不断提高?的工作状况和?工作心态?1、工作敬业表现?、素质修养逐??渐提高第一次接触什?么是爱岗敬业?,什么是要有?强烈的责任感?和事业心,?怎样积极主动认?真的学习专业??知识,工作态度要端正,要?认真负责。?我作为旗县部的?业务员,深深?地感到肩负的?重任,作为河?套酒业以及?呼市办事处在武?川的窗口,自?己的一言一行?也同时代表了?公司的形?象。热爱本职工作?,能够正确认?真的对待每一?项工作,认真?遵守劳动?纪律,保证按时出?勤,坚守岗位?都是必须做到?的?!所以提高自身的素?质就变的尤为重要?,必须高标准??、高规格的要求自己,加强?自己的业?务技能。?2?、销售知识、工作能?力和业务水平?的锻炼?我今年?4月份来到办事处实?习,系分到餐?饮部担任部门?基本业务工?作,协助部门经?理做好一些琐?碎工作。为了?更好的完成基?本工作,我?不断向领导请教?、向同事学习?,并从中自己?摸索实践,尽?量在短的时?间?内理清部门工作,熟悉了业?务流程,明确?工作的程序、?方向,在具?体的工作中形成?了一个清晰的?工作思路。在?8?月份正式来办事处工作?后,我本着超越?自我,追求完?美。这一高目?标,开拓创新?意识,积极?圆满的完成领导?分配的各项工??作,并在余限的时间里,通?过武川客户?引荐和部分政府?、各企事业单?位的领导、职?工接触洽谈,?为下一步工?作打好基础。由?于心里对酒量?的抵触,在招?待时总不能游?刃有余,随?每次酒桌上都不?断的学习酒中?的文化和学问?,并强制自己?练酒量,在?酒桌上向同事、?向经理学习说?话办事的方法?与技巧?!这也是我今后的?必修课,一定要?在这方面加强??锻炼!?3、认真、按时、高?效率地完成办?事处领导分配?的其它工作??为了办事处工作更全面?更顺利的进行?,以及部门之?间的工作协调?关?系,除了做好本职工作之?外,还积极配?合其他同事做?好工作。工作?中?自己时刻明白只存在上下?级关系,无论?是份内、份外?工作都一视同?仁,?对领导安排的工作丝毫?不马虎、怠慢?,在接受任务?时,一方面积?极了?解领导意图及需要达到?的标准、要求?,力争在要求?的期限内提前?完成。另一方面也积极考虑?尽力将工作做?的更加完善。?并在开展工作?之前做?好个人工作计划,有?主次的先后及?时的完成各项?工作,并达到?预期的?效果,保质保量的完?成业务工作,?同时在工作中?学习各个方面??的知识,努力锻炼自己,经?过不懈的努力?,使工作水平?有了较长足的?进步。???三、自身能力的欠缺,日?后仍需努力?1、自身心态的?不成熟?性情很不够稳重。不管有点?什么小事情、?小状况,都把?当时的反应?都表现在脸上,?当工作比较顺?利、达到个人?短时间内的预?期目标的时?候,我的心态就?会有点跳,不?够稳重,有点?忘乎所以。也?许是刚毕业?自身阅历的欠缺?,做起事情来?总是有点慌张?,不够稳,但?刚毕业绝对?不是理由,在日?后的工作中我?会努力克服自?己的弱点,让?自己更适合?干这份工作?!?心态的耐性还不够。作?为旗县业务员?相对而言比较?孤单,环境、?工?作流程都显?的有点单调和循规蹈矩,有?些时候就座不?住了,总想回?呼?市转转,整个人也显得有?点颓废,不够?精神,然而经?过一段时间的?磨?练和调整,我现完全可以?应对现有的工?作任务和工作?环境。将自己?的?年少轻狂抛掉,平淡的对?待事情的发展?,将眼光放得?更长远一些,?将?目标定得更高一些,这样?才能在工作中?给自己带来更?大的挑战,才?能?在工作中给自己到来更大?的工作刺激,?只有这样才能?在工作中给自?己?带来更大的工作兴趣。??2?、工作能力的欠缺?把握客户心态不?够准确。对已?经合作一段时?间的经销商和?客户,我?往往?会轻信他们。从经销商和客?户反馈得到的?市场信息,大?多数情况?下我是听之信之,??极少持怀疑态度,没有作进?一步的分析和?判断。这?样做的后果会由于?信息的不准确?导致办事处针?对市场的判断?可能出?现偏差,在操作中可?能导致工作失?误。?在工作中我很少?动脑筋思考问?题,即使思考??了也不够细致,思维方?式比较单一。很多?时候我都是按?规定程序做事?,根据领导的?交待办事,?极少动脑琢磨客?户,琢磨市场?,琢磨导致问?题发生的根本?原因。思维?方式因为没有经?常对事情周密?、细致的思考?和全面的分析?,从而做起?事来习惯性变得?变的单一。作?为业务员,必?须考虑很多东?西,以清晰?的思路,思考事??情的每一个细节,才能正确?判断客户的真?实情况。??四、接下来一年驻?武川工作计划 ?1、切实落实岗?位职责,认真?履行本职工作?。尽心尽力完??成区域销售任务并及时催回?货款,负责严?格执行产品的?出库手续,积?极广泛收?集市场信息并及时?整理上报领导?,严格遵守厂?规厂纪及各项?规章制度。?2、努力做好现?有工作的同时?,尽快计划在??武川寻找有实力、有关?系背景的代理商,?主要做高端的?河王、五星等?酒水销售,以?扩大销售?渠道提高业务销售?成绩。??3、在今后的工作?中,要抓住各?种不同的客户?争取更充分、?更准确?的分析、处理好各项?业务工作,并?加强同客户的?交流和沟通,?了解他?们的业务需求,能够?恰当的地处理?好业务关系,?来羸得更多更?好的客?户。4、自己在搞好?业务的同时计?划认真学习业?务知识、技能?及通过销?售实战来完善自己?的理论知识,?力求不断提高??自己的综合素质,并且?在工作上要具有较?高的敬业精神?和高度的主人?翁责任感,并?积极完成?领导交办的其它工?作。?综上所述,尽管有?了一定的进步?,但在很多方?面还存在着不?足。比?如有创造性的工作思?路还不是很多?,个别工作做?的还不够完善?,业务?类客户资料太少,这?些都有待于在?今后的工作中?加以改进。我?相信通?过这近一年的工作实?践,从中吸取?的经验和教训?,经过反思反?省之后?能让我在各方面有一?个新的进步和??提高,从而把工作做到更好?更细更?完善。 ?

7,年终总结怎样写生产中会什么问题须改进

我的建议可能不像上面这么多,只有几点是框架,具体内容需要你根据自己的单位的实际工作内容来填充,第一大项总结上年度主要工作,主要是工作业绩,第二大项针对上年度工作完成情况,写一点工作方面存在的不足之处(因为工作不可能是完美的),第三大项写下年度的主要工作计划,并针对上度年工作中存在的情况写一些具体的改进方式方式。

8,工作总结不足之处怎么写

在各项工作顺利开展的同时,我也认识到自己还有很多不足之处:  (1)、对于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成上级交办的任务,但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心,缺乏工作动力;  (2)、有时处理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新,协调能力有待加强;  (3)、缺乏工作经验,面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。

9,自我批评存在的不足该怎么写

写出总体的特点,之后再介绍不足和改进措施。第一句:成长心态讲问题,客观描述问题,坦诚面对结果,突出积极作用(学习,教训,转化)。第二句:展望未来要资源。结合公司需求和个人发展计划,突出未来能给公司带来的效益和计划能创造的潜力。第三句:感恩心态面对错误。正能量输出。没有人会不喜欢正能量的人,哪怕自己做的不够好,犯错误了,也要感谢这些错误和惩戒给你带来的正面作用。自我批评即自觉地针对自己思想和行为上的缺点、错误,作实事求是的检讨,以期达到改正的目的。自我批评存在的不足应该写出总体的特点,之后再介绍不足和改进措施。第一句:成长心态讲问题,客观描述问题,坦诚面对结果,突出积极作用(学习,教训,转化)。第二句:展望未来要资源。结合公司需求和个人发展计划,突出未来能给公司带来的效益和计划能创造的潜力。第三句:感恩心态面对错误。正能量输出。没有人会不喜欢正能量的人,哪怕自己做的不够好,犯错误了,也要感谢这些错误和惩戒给你带来的正面作用。示例:1、对待工作不够主动进取,只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,不善于思考,动脑筋,常常等待领导的指示,说一步走一步。缺乏一种敬业精神,认为自我已有的一些业务知识能够适应目前的工作了,虽然感到有潜在的压力和紧迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研锲而不舍持之以恒的学习精神和态度。2、执行本事方面:对所做工作的执行本事存在欠缺,异常是在工作中遇到繁琐复杂的事情,抱有能拖就拖的心态,今日不行,就等明天再说,对问题采取逃避的方法,不是自我力求寻找对策,而是等待办法自我出现。3、缺乏工作经验,应对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改善。4、对于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成上级交办的任务,但在工作中应对困难应对压力也感到力不从心,缺乏工作动力。

10,怎样做好员工情感管理

1、引言在当前企业深化改革,促进生产经营、全面推进重点项目建设、保稳定、促发展的形势下,基层思想政治工作应责无旁贷地肩负起“内强素质,外树形象”的责任,采取灵活多样的方式方法,有效运用情感管理做好基层思想政治工作,引导职工进一步转变观念,最大限度地调动职工积极性,发挥最大潜能,为推进企业健康持续发展提供有力的思想保证。思想政治工作说到底是做人的工作,也是一项非强制性的说服教育和引导工作。以供电企业为例,江西永丰供电公司在十年的发在历程中,从艰难起步到走向辉煌,党的思想政治工作在凝聚人心,鼓舞士气,促进企业快速发展发挥了积极的作用。2、政治思想工作中情感管理的必要性2.1当前员工思想工作中的不足(1)在当前的政工工作中,由于许多企业规模较大,比如国家电网,难以对所有员工进行兼顾,使得部分政工人员缺乏对于政工工作重要性的认识,导致很多政工工作浮于表面,这必然使得对员工的思想工作不到位。(2)政工人员作为员工思想工作的主导者,应起到以身作则的效果,但是,在实际的工作中,许多政工人员由于状态较为消极,工作仅限于上级交办的任务,这就导致思想工作的开展不能以实际的调查作为基础,使整体思想工作缺乏针对性。(3)思想工作不深入,这和政工人员的素质有着极大的关系,即使在国家电网这种企业中,依旧有很多自身素质不高的政工人员,加之许多政工人员本身就缺乏比较系统、专业的理论培训,使思想政治工作的效率不高。(4)思想工作方法比较落后,很多企业在对员工进行思想工作的过程中,依然停留在喊口号等比较空洞方法上,这一点在很多大型国企中都会有表现。2.2做好情感管理的意义在我们的政工工作中,情感管理主要是指管理人员通过真挚的情感,增强与职工的联系和沟通,对职工心理需要进行有效的满足,进而实现一种比较融洽的工作环境。做好这一工作将会起到以下作用:(1)情感管理能够对情绪进行有效地调动,所以这一工作可以将员工的主观能动性最大程度地调动起来,对企业整体的精神状态及创新精神都有很好的促进作用。(2)情感管理可以激发员工内在的潜力,而且在思想工作中做好情感管理可以使员工处于一种心情较为舒畅的状态,这也有利于我们企业业绩的提升。(3)动机的强化和情感的强烈程度是成正比的,通过情感管理,我们不仅能够实现对感情、能量的释放,对于提升企业的凝聚力也有很好的效果。(4)在思想工作中引入情感管理,可以有效地提升企业的号召力与吸引力,对于企业的健康发展尤为有利。从上文可以看出,在新的形式下,当前的思想工作依旧存在很多不足,已经不能够满足企业快速发展、变革的需求。基于这种情况,我们在思想工作中引入情感管理,做到尊重人、理解人、关心人,将会给企业的发展注入新的活力,使其不断地提升自身的凝聚力、竞争力,适应新形势,完成新任务,实现新发展。3、如何在员工政治思想工作中更好地进行情感管理党的十七大报告中曾指出:“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确方式处理人际关系。”那么,如何才是“正确方式”呢?这里将结合笔者在江西永丰供电公司工作的经验对其进行简要的分析。(1)尊重并信任员工所谓“用恩莫于用仁,用威莫于用礼”,在我们的思想工作中,必须要保证对员工的充分信任和尊敬。这是情感管理的前提,只有做到了这一点,才可以谈后续的沟通交流。当前很多政工人员之所以总是处于一种工作量很大却效果甚微的状态,就是因为这一工作没做好。(2)体贴理解员工“爱人者,人必从而爱之;利人者,人必从而利之”。无论企业的大小,所有的员工都是有感情的。在我们的企业中,尤其针对大型国企,由于压力不断增大、生活节奏更快,使得员工相较于以往更需要关怀和理解。如果在我们的思想工作中能够很好地做到这一点将会使情感管理工作的效率得到很大的提升。(3)关心爱护员工“视卒如婴儿,故可与之赴深溪;视卒为爱子,故可与之俱死”。在思想政治工作中,关爱是最为基础,也是最为有效的一点,这对于情感管理依然适用。我们政工人员要时刻牢记员工利益无小事,并对于员工的实际需求进行深入的了解,只有这样才能真心的为员工做好排忧解难的工作。(4)用行为感动员工“公生明,廉生威”。情感管理要是指管理者通过本身的形象、行为、情感来调动职工积极性的一种管理方法。永丰供电公司党政工领导把关爱员工的事落到实处,逢年过节将一份特别关爱送给退休职工和困难职工,公司中层以上干部家中喜事或父母过世党政工领导亲自参加和慰问,员工过生日送上贺卡和礼金,员工身边无小事,实现了人企共赢。由此可见用行动感动员工的重要性,这也是员工思想工作中进行情感管理的关键工作。当前,随着经济的进一步发展,人们对于管理人员的要求进一步提高,我们更要做好这一点,只有做到公正、廉洁、宽容,关心人,这样才能获得一个强的号召力。(5)使用目标对员工进行激励在我们的情感管理中,要将企业的目标和员工的心理预期进行有机的结合,这样能够对企业和员工之间的矛盾进行有效地协调,实现共同发展。?在具体的工作中,我们政工人员要善于对企业的目标进行分解,将大目标变为一个个能够有效激励员工的小目标,做好这一工作将会把企业的所有员工凝成一股力量,对于企业发展的促进效果非常大。4、结语情感管理是对员工进行思想工作中有力的手段,但是,它并不是万能的,我们还要做好企业制度的建设,使情感管理有所依靠。另外,政工人员的本身素质也会给情感管理的效果带来很大的影响,因此,我们在具体的工作中还要做到重于行、寡于言,起到一个真正的榜样作用。
情绪管理是指通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制,充分挖掘和培植个体和群体的情绪智商、培养驾驭情绪的能力,从而确保个体和群体保持良好的情绪状态,并由此产生良好的管理效果。简单地说,情绪管理是对个体和群体的情绪感知、控制、调节的过程,其核心必须将人本原理作为最重要的管理原理,使人性、人的情绪得到充分发展,人的价值得到充分体现;是从尊重人、依靠人、发展人、完善人出发,提高对情绪的自觉意识,控制情绪低潮,保持乐观心态,不断进行自我激励、自我完善。对于企业来说,进行情绪管理,必须要及时发现不良情绪的产生,并剖析其原因,然后才能对症下药,调整员工情绪。不良情绪产生的显性原因在前述职场人压力状况调查中有显示:六成职场人表示压力来源于职业发展的困惑,升职与加薪总是不顺利;其次是面临着日新月异的社会环境,新的任务要求越来越高,来自新人的挑战也在冲击着职场人;排在第三位的压力来源是工作量太大,比例为38.4%;人际关系复杂、老板要求苛刻,也是造成职场人压力大的原因。不良情绪产生的隐性原因,则可以通过中医的“望、闻、问、切”来发现和剖析。所谓“望”,就是观察:通过观察员工的精神状态,工作的积极性,工作态度等,及时把握员工情绪状态,了解组织情绪的走向。所谓“闻”,就是感受:通过换位思考、切实把握员工对企业制度、规范、工作环境、工作内容、工作业绩等的实际体会。所谓“问”,就是交流:针对企业中出现的抱怨、忧虑、烦躁、紧张、沉闷等消极情绪,可以采用个别交谈或谈心的形式,具体细致的对员工情绪做深入的了解。所谓“切”,就是评估:设计专门的评估手段和评估指标,通过科学的方法对员工情绪进行评估,并对评估结果进行分析,精确定位员工情绪的特征。而调整员工情绪、对症下药,可以通过一系列组织干预措施,从两个方面入手:一是改变引起情绪的事情本身;二是改变员工对事情的看法,即改变认知。

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