一、开散白酒店进货前的准备
在开散白酒店进货前，需要准备好以下方面：一是做好市场调研，明确自己的选择区域，掌握该区域群众对白酒的偏好；二是制定供货计划，合理规划采购量与货源，确保货源的可靠性；三是建立稳定的供应商关系，与大型批发商、厂家直接合作亦或是寻找当地小批发供货商。
二、有效的白酒店进货策略
白酒店采购需要采用一系列的策略，以确保进的货源质量好、价格合适：一是积极主动开发供货商，根据自己的需求进行寻找；二是多个渠道采购，尤其是优质酒水的采购可以拓宽采购渠道；三是合理配置资金，以数量较多的比较好的货源优先考虑。
三、进货时需要考虑的因素
进货时，除了要注意货源的可靠性外，还需要考虑到以下几个方面：一是查看厂家的生产批次和相关证件，以确保其货源的真实性、合法性、安全性；二是按照自己的需求进行选择，例如可根据客户需求分别从价格、口感、品质等角度下手购买，以满足不同客户群体的需要；三是多尝试样品，以确保进货的货源口感良好，恰当上口，能够满足消费者的需要。
四、白酒店进货后的管理与运营
白酒店进货后，还需要进行相应的管理与运营：一是定期检查库存量与过期的情况，并且与供货商协商合理期限，避免因库存过多造成损失；二是保持合适的价格与销售渠道，适时调整销售价格以避免过高过低造成的利润损失；三是建立完善的客户反馈和售前售后服务标准，以满足消费者的需求，提高客户的心理满意度。
