1. 生存观和生存理念的区别
企业的生存观是指公司在市场环境中生存的态度和行为方式。生存观对企业的发展方向、战略和企业文化等方面均有深远影响。而生存理念则是企业的价值和意义所在，是公司存在的理由。生存理念与生存观密不可分，两者相互关系，相辅相成。
2. 企业生存理念的重要性
企业的生存理念是企业存在的基础和根本，其内涵深刻、丰富，体现了企业的特色与价值。企业生存理念的重要性主要表现在以下几个方面：
时代变迁，企业生存理念也需要与之不断适应，以满足新时代的市场需求。
企业的生存理念能够激发员工的内在动力和潜能，提高员工的归属感和忠诚度。
企业的生存理念还能够带来创新灵感和创新思路，推动企业不断进步和发展，提高市场竞争力。
企业生存理念的树立不仅能够提高客户对企业的认可度，也能够在社会上释放正面影响力。
3. 生存理念的影响因素
企业的生存理念受到多种因素的影响，主要包括以下几个方面：
企业的文化积淀是企业生存理念的基础，具有传承性、延续性和独特性。
企业周边环境是企业生存理念的重要因素，具有时效性和变化性。
企业的历史发展和经验教训也是框定企业生存理念的因素。
4. 怎样树立正确的生存理念
树立正确的生存理念是企业成功的前提之一。正确的生存理念需要满足以下几个要素：
一致性：企业生存理念应该与企业的文化、定位和目标一致，不能偏离企业的总体发展方向。
差异性：企业生存理念应该具有独特性和差异性，不能与其他企业雷同。
可操作性：企业生存理念应该是可行的，要能够为企业带来实实在在的经济效益。
长期性：企业生存理念应该是长远的，能够适应市场环境的变化。
总之，企业的生存观和生存理念应该相互匹配、相互支撑，从而推动企业不断发展壮大。
