1. 茅台关于经销商十个力
茅台集团是国内著名的白酒生产商之一，而其销售渠道的关键部分就是经销商。茅台十分重视对于经销商的扶持和引导，帮助其提高销售绩效。在茅台官网上，十个力包括了品牌拓展力、渠道建设力、收益管理力、信息管理力、市场营销力、产品开发力、服务保障力、经销商培训力、合规审计力、可持续发展力等方面。这些力能够全面提升经销商的经营能力和管理水平，并进一步促进茅台酒的销售发展。
2. 十大措施出炉
茅台酒对于经销商的帮助不仅仅停留在理论层面，而是实实在在的落实到行动当中。茅台集团实施了一系列十大措施，包括成立经销商面对面服务部、定期组织教育培训、提供商品信息服务、强化拍卖分销渠道管理、打造高端品鉴活动、提供现场交流平台、实行区域化销售政策、成立品牌保护中心、启动能力提升计划、制订经销商优惠政策等。这一系列措施能够具体地改善生产销售中的各个方面，为消费者提供更好的购买体验。
3. 茅台直击经销商关键问题
尽管茅台集团对于经销商的支持力度非常大，但在实际操作中仍存在一些问题。茅台集团针对经销商们的疑虑和需求，主动了解市场变化，不断改进管理，提高经销商的利益保障。茅台集团工作人员坚信，仅有实现了经销商的可持续发展，才能促进企业的持续发展。
4. 经销商须有长远发展的眼光
茅台集团给予经销商扶持的同时，也提出了明确的要求。在茅台集团的市场营销战略中，经销商的发展速度和效果是非常重要的考察指标之一。因此，经销商需要有长远发展的眼光，更加注重投入品质和服务方面，以期能够更好地发挥经销商的力量，为茅台的发展添砖加瓦。
