贵州茅台酒有限公司人事组织结构
1. 公司简介
贵州茅台酒有限公司是中国一流的高端白酒生产企业,是国家名酒茅台的生产厂家。公司成立于1999年,总部位于贵州省遵义市,是一家拥有传统工艺和现代化技术相结合、集科研、生产、销售于一体的企业。
2. 人事组织结构
贵州茅台酒有限公司人事组织结构分为总部和各地分公司两个层次,主要分为以下职能部门:
1)董事会:主要负责公司决策、监督与管理工作。
2)执行委员会:主要负责公司日常经营管理。
3)营销中心:主要负责茅台酒的市场开发与管理、品牌推广、销售与客户服务等工作。
4)生产中心:主要负责酒厂的生产、技术与管理,保障产品质量与生产效率。
5)财务中心:主要负责财务与经济管理、资金筹划、会计核算、税务管理等工作。
6)人力资源中心:主要负责公司人才管理、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系等工作。
3. 茅台酒公司人员构架介绍
贵州茅台酒有限公司是一个人才济济、精英云集的企业。
1)董事长:是公司的最高领导,负责公司战略决策、业务拓展、相关政策沟通等工作。董事长通常是企业的核心管理人员,具有深厚的业务经验和管理能力。
2)总经理:是执行委员会的负责人,负责公司日常管理与运营,主持公司各部门工作协调与规划,并领导公司团队共同致力于企业的长远发展。
3)各职能部门经理:包括营销、生产、财务、人力资源等部门,他们是企业中间层管理人员,负责本部门业务的执行、管理、评估和协调工作。
4)生产工人:是公司的生产一线员工,主要负责茅台酒的生产制造工作,有着丰富的工艺经验和技术实力。
4. 企业文化
茅台酒公司一直推崇“质量、创新、诚信、共赢”的企业精神,秉承“传承百年酿酒文化,引领白酒新时代”的理念。
1)企业愿景:做世界白酒行业的领军企业。
2)企业使命:让茅台酒成为国际知名品牌,让百姓喝上健康、优质的酒。
3)企业价值观:以客户为中心、以人为本、追求卓越、诚信合作。
4)企业精神:珍爱资源,锐意创新,互利共赢。
贵州茅台酒有限公司通过激励机制、人才选拔、培训和发展等多种方式营造和谐团队、优秀员工和良好氛围,从而不断强化公司的竞争优势,取得了广泛的市场认可。