五粮液并购与整合,五粮液实现并购整合，强化行业地位
1. 背景介绍
五粮液集团有限公司（以下简称“五粮液”）是中国四大白酒企业之一，具有深厚的历史积淀和地位，吸引了无数消费者的关注。2019年5月份，五粮液以129亿元的价格完成对茅台镇大汾酒业有限公司51%股权的收购，此次收购被视为五粮液扩大品牌优势和提高市场占有率的重要举措。
2. 并购后五粮液的情况
1）提高市场占有率：收购大汾酒业有限公司，不仅提高了五粮液在高端酒市场的占有率，还对五粮液的品牌其它维度品牌价值有所增加。
2）加强品牌结构整合：五粮液旗下已有的高端白酒品牌名气较大，通过收购大汾酒业，可以在其品牌结构中引入一种新的白酒产品，丰富品牌结构，为更多消费者创造更多选择空间，凸显品牌辐射面和他的综合实力。
3. 并购整合对五粮液的意义
并购整合对五粮液的意义，远不仅因为数字上收购大汾可增加了五粮液的市场份额。并购整合的意义在于两家企业的价值观和核心竞争力，在相互殊荣的基础上，实现价值的整合最大化，相互输出更丰富，更具竞争力的产品和服务。
4. 五粮液如何强化行业地位
1）推进高端白酒战略：目前，五粮液主打的是高端白酒，因此，企业在推进高端白酒战略时，不能只是停留在收购其他企业这一步，还需加强自身的技术创新和品牌塑造，提高产品品质和技术含量。
2）拓展营销渠道：五粮液的销售和营销渠道相对单一，主要是以实体专卖店和超市为主。未来，五粮液需要加强网络等多种销售渠道建设，打通线上线下渠道，从而更好地为不同层次、不同消费者提供更好的产品和服务。
