泸州老窖 双品牌运作，泸州老窖双品牌策略
1. 背景介绍
泸州老窖是中国白酒的龙头企业，是享誉世界的中国白酒金字招牌。作为中国白酒行业的代表，泸州老窖自上世纪80年代开始在全国各地开展多品牌经营，以更好地适应市场的竞争和消费者需求，实现企业的可持续发展。
2. 双品牌运作模式
泸州老窖采用双品牌运作模式，即“泸州老窖”和“剑南春”两大品牌并行不悖。这种模式在中国白酒行业里比较普遍，通过多品牌的并行推广和独立经营，提高市场占有率和品牌竞争力，最终获得更多的市场份额和消费者认同。
3. 双品牌策略
泸州老窖双品牌策略主要包括以下几个方面：
差异化定位：泸州老窖和剑南春在品牌定位上各有侧重。泸州老窖主打文化传承和浓郁的口感，剑南春则注重品质和尊贵感。通过差异化的品牌定位，目标消费者更加清晰，品牌形象也更加鲜明。
独立推广：泸州老窖和剑南春各有独立的品牌推广活动计划和市场营销方案。在广告、促销和渠道建设等方面，两个品牌都有自己的特点和亮点，相互借鉴和补充，提升整个方案的推广效果。
品牌协同：虽然泸州老窖和剑南春是独立的品牌，但它们在企业层面上是互相协同的。通过共享资源、技术合作和品牌联动等方式，实现两个品牌的共同提升和更大的市场影响力。
4. 总结
泸州老窖采用双品牌运作模式和相应的品牌策略，取得了不俗的市场业绩和品牌口碑。这种运作模式和策略也为中国白酒行业的发展提供了有益的启示。随着社会和消费者需求的不断变化，多品牌经营已成为企业在市场竞争中取得成功的重要因素之一，希望泸州老窖能继续保持创新和发展的动力，为中国白酒产业的繁荣与发展作出更大的贡献。
