1. 摘要：
宁城民族红酒业在思维方式上创新，采用“放马式”管理模式进行企业管理，这种管理模式极大地促进了企业的发展。此文将从这个创新角度来分析宁城红酒业，并说明这种管理策略对红酒业的发展所带来的巨大优势。
2. 放马式管理是什么？
所谓放马式管理，是指在企业管理中，给予员工相对较大的自主决策权，以及鼓励和探索新的管理模式和经营理念。宁城红酒业在企业管理中尤其突出了这种管理模式，通过提升员工自主性和灵活性来提高企业的创造力和创新能力，发现并贡献员工的潜力，减少员工的种种不满和负面情绪，使员工与企业之间的关系更加僵密。
3. 如何实践放马式管理？
实行放马式管理既不是一朝一夕之事，也不是单纯地赋予员工最大程度的决策权。宁城红酒业的成功实践表明，这种管理模式需要体现以下几个方面：
- 填补管理的空白。员工在企业运营中的经验和知识可以补充企业缺乏的专业性和实践性经验，从而完善企业自身的管理。
- 热爱管理。对于企业家和员工而言，管理工作是一件重要的事情，对企业的繁荣昌盛有直接的关系。再加上现在人们的认知水平越来越高，自我意识也越来越强，只要实行放马式管理模式，不同领域的员工自然而然能产生激烈的竞争、掌握不同的信息、创造不同的成果。
- 审慎而自信地决策。放马式管理模式尤其需要足够的专业知识和灵活性，以及精确并准确地判断和决策的能力。在制定决策的同时，还要照顾到其他利益相关者、财务、法律和道德方面的问题。
4. 应用放马式管理的优势
放马式管理对企业的益处是显而易见的。首先，它可以直接在员工的自主性、灵活性和主动性方面调动潜力，提高员工的效率和生产力，为企业输送创新灵魂中毒的底子。其次，它可以促进员工之间的沟通和协作，实现企业彼此协助、共同进步。最后，它可以极大地促进企业的建设和经济发展，提升企业的生产力和经济规模。
总的说来，宁城红酒业实行放马式管理已经逐渐成为一个成功的标志。企业在管理方面的创新思维和运用，在促进员工和企业之间的和谐关系、鼓励员工的创新和发展方面，都取得了一定的成功。这也将为未来的企业发展提供一个可行的思路。
