1. 背景介绍
五粮液作为中国白酒的代表性品牌，深受消费者的喜爱。然而，由于白酒市场的激烈竞争，五粮液的销售业绩在近年来一直处于低迷状态，急需制定全国销售计划，提升品牌竞争力。
2. 目标市场的分析
五粮液的目标市场主要集中在三种人群中：一是中高端消费者，这部分人群对于品牌的忠诚度比较高，对于五粮液的消费贡献较大；二是餐饮行业，五粮液作为高端白酒，具有非常好的搭配性，餐饮场所对于五粮液的需求量很大；三是礼品渠道，五粮液是一种非常受欢迎的礼品，可以提升品牌知名度。
3. 全国销售计划的制定
（1）重点发力一二线城市
五粮液应该在一二线城市的市场上下大力气，投入更多的资金和资源，加强品牌知名度和宣传力度。这些城市的消费者更具有购买力，且更注重品牌与品质，是五粮液最具价值的客户群体。
（2）餐饮合作
五粮液应该积极与餐饮行业进行合作，开展各种形式的推广活动。比如在高端餐厅提供优惠套餐，销售五粮液的大包装，同时可以对于推出的餐饮产品进行限时促销，吸引更多人群品尝五粮液。
（3）礼品市场的开拓
五粮液不仅可以拓展线下礼品市场，与礼品公司合作，推出五粮液的礼品套装；也可以通过线上渠道打开礼品市场，开设五粮液的官方网店、参与各大电商平台年底促销等。
（4）产品创新
五粮液应该发力创新，研发新品种，以满足不同客户的需求。可以研发中低端消费者的小包装入门款，也可以推出各种系列白酒，让五粮液成为满足消费者各种需求的高端品牌。
4. 落实执行细节
（1）制定详细计划
五粮液需要制定详细的销售计划，包括市场研究、营销策略、投入成本等。并且需要根据市场反馈及时调整计划。
（2）加强渠道建设
五粮液需要拓展自己的销售渠道，包括线下加盟店、线上电商平台、餐饮市场的开拓等。并且需要与各大经销商建立良好的合作关系，加强渠道建设，提升销售能力。
（3）提高服务质量
五粮液除了品质保证外，还需提高售后和服务质量。可以通过培训授权人员的能力，制定售后服务标准等来提升服务质量。
（4）加强团队建设
五粮液需要加强自身团队建设，拥有高素质、专业能力强的销售执行团队，保障销售计划的成功实施。
总之,五粮液的核心在于研发创新、渠道建设、服务质量等方面都需要不断提高以保障销售计划的顺利实施。通过制定全国销售计划，五粮液可以更好地抠住市场发展机遇，提升品牌实力，迎接未来的挑战。
