茅台提出九大营销
1. 提升价格体系
茅台公司的营销策略之一就是提升价格体系。茅台作为国产高端白酒代表，具有独特的文化和历史底蕴，其品牌高端化发展已成为必然趋势。在国际市场，茅台已经掌握了一定的话语权。根据市场反馈，提升价格体系不但没有影响茅台的市场地位，反而使茅台品牌更具含金量，不断为茅台带来高额利润。
2. 重视渠道建设
茅台通过不断开拓渠道，加强渠道管理，向外延展营销力度。茅台除了在高端宾馆、酒店、会所等高端场所建立专卖点外，还通过各大电商渠道、工作餐等形式扩大销售范围。茅台公司高层认为，不断强化渠道建设和管理，是茅台取得成功的基础。
3. 推广历史文化底蕴
茅台公司建有茅台博物馆，将高端白酒与历史文化有机结合，成为茅台品牌宣传的一个重点。博物馆的建立，在潜移默化中加深了大众对茅台的了解和认同。在全社会的支持下，茅台文化的影响力不断扩大，茅台白酒的市场保有量得到了长期保证。
4. 布局上游资源整合
茅台营销策略中的一个亮点是布局上游资源整合。多年来，茅台公司不断拓展茅台原酒的产地和原材料供应市场。同时，跨足非酒类市场，掌握了大量上游资源，此举确保了产品的质量和原料的稳定供应。茅台公司在上游整合方面，走出了一条坚实的路线，有利于茅台品牌的稳步发展。
总之，茅台公司营销策略之所以能够取得成功，是因为它在价格体系、渠道建设、历史文化的推广以及上游资源整合等方面，做出了卓有成效的探索和实践，以此从容应对市场竞争，获得了长期发展。
