1. 引言
茅台酒作为中国国酒、贵州老字号企业，一直以来备受推崇。然而，由于国人对于进口酒的喜好，加之国内酒类市场竞争激烈，茅台酒业在本土市场上一度遭遇了瓶颈。因此，茅台酒业开始加大本土化战略的力度，以获取更多合理的市场份额。
2. 茅台集团老贵州酒
茅台集团老贵州酒，是茅台酒业旗下的又一品牌。它是依托茅台酒业科技研究院的技术和人才，融入贵州当地优质小麦、甜高粱等原材料制成的。它充分结合了贵州丰富的自然资源和茅台酒业的高端技术，不仅继承了贵州酿酒的深厚技艺，还引领了贵州酒业的开创性。
3. 茅台酒业加速推进本土化战略
为了在本土酒类市场中占据更多的市场份额，茅台酒业加速推进本土化战略。首先，茅台酒业充分利用自身的品牌和技术优势，将“茅台”的文化和价值观念融入到产品设计和宣传中。其次，茅台酒业在制酒中采用了贵州当地的原材料，并根据本地消费者口味进行调整，以满足消费者的口味需求。另外，茅台酒业还积极推广网络销售、多元化定制和智能化制造，以扩大消费者群体和提高制造效率。
4. 本土化战略的优势
本土化战略不仅有利于茅台酒业提高在本土市场的竞争力，还可有效降低企业制造成本和仓储成本。茅台酒业采用本土化战略，使得它的产品更贴近消费者，满足消费者的个性化需求。茅台酒业也可以充分利用线上渠道建立联系和沟通的机会，更好地获得来自消费者的反馈，将其融入到企业的经营决策中，建立良好的品牌口碑和信誉度。总之，本土化战略是茅台酒业在当前市场竞争环境下长久发展的重要保障。
总之，茅台集团老贵州酒是茅台酒业本土化战略的生动体现。本土化战略能够更好地满足中国消费者的需求，提升茅台酒业的竞争优势，进而推广中国文化和品牌价值观。作为中国国酒和贵州老字号企业，茅台酒业必将在不断改革和创新中，实现更高质量和更长远的发展目标。
