1. 茅台战略转型的背景
茅台酒作为中国白酒的顶尖品牌，在国内外市场上享有很高的声誉。但是，商业环境的变革和消费升级的趋势，令茅台也面临着巨大的压力和机遇。因此，茅台必须进行战略转型，以适应新的市场需求。
2. 茅台发力“互联网+”
茅台认识到，互联网已经深刻地改变了中国的商业模式，也改变了消费者的消费方式。因此，茅台推出“互联网+”战略，通过数字化转型和创新，在现有的业务基础上，开拓新的渠道和市场。
3. 推动数字化转型
数字化转型是茅台实施“互联网+”战略的重要手段。茅台借助物联网、云计算、大数据等互联网技术，实现了生产、物流、销售等环节的信息化和智能化。同时，茅台通过建立全国性电商平台、数字化营销体系等，向消费者开展全链路数字化服务。
4. 茅台数字化转型的挑战
数字化转型是一个复杂而漫长的过程，茅台也面临着很多挑战。例如，如何在数字化转型过程中维护茅台品牌的纯粹性和品质？如何向数字化转型的新模式转型并重塑组织文化和运营模式？如何消除消费者对于数字化营销的不信任感？这些都是茅台数字化转型所面临的挑战。
总之，茅台实施“互联网+”战略和数字化转型是必然趋势。茅台必须抓住机遇，转型升级，以适应新市场的需求。在数字化转型过程中，茅台需要认真评估自身的资源和能力，探寻新的商业模式，解决数字化转型所面临的挑战，并不断创新，创造更多的价值。
