一个不知名的低端白酒品牌，怎样打开乡镇市场?
不知名的白酒首先摆正自己的位置，一年复一年狠抓内功，市场范围只做本地市场，不贪不妄想，深耕本地市埸，大小通路全有品牌显现，有一个能打持久战的团队跟随，能做到这种程度的团队都不是一般的常人，。 当然产品品质内涵文化历史深挖亮点，以十年为期打造，坚持低成本运作，不偷懒不耍小聪明，持之以恒，有一点没做到会功亏一溃
低端白酒存放5年还能喝吗?
白酒我们都非常喜欢喝，因为白酒的味道真是太好了，中国人也有饮酒的一个习惯，我说一下低度的白酒5年能喝吗，低度的白酒，五年之内是可以喝的，而且年份越长，酒味越是越好的，这种放五年的九他一定是非常香的，一定会迈上一个比较好的价钱。
低端白酒怎样做市场?
个人观点，自己做过白酒的流通业务员。我认为低端白酒想要做好市场是需要有很大的恒心和毅力，以下提供参考的几点建议。 1.低端的白酒主要的就是价格优势，做好市场定位，多去铺一些便利店类型的小超市和小一点的烟酒店，不要小看这些店，他一次订货的量可能不大，但是只要做好客情他是有很强的回购率的。因为这些店大都是有固定的消费人群，比较贴合大众。 2.业务员的地推、扫街，这也是做市场关键的一步，做起来可能会比较枯燥艰难，但是却能增加曝光率，给消费者和经销商建立信心，让他们看到我们在努力去做这件事，无形中就能带动经销商的积极性。 3.多做一些免品活动，比如找一些合作关系比较好上货量比较大的饭店做免费送，你吃饭我送酒，增加和消费者的互动。夏季的夜晚去人流量多的地方做一些小活动，让产品形象留在消费者的心中。 总而言之现在的白酒市场是比较难做的，最重要的还是要坚持下去，能坚持下去就会迎来胜利
低端白酒如何才能在农村打开销路?要怎么做?
我做过县级的酒水代理，我有一些经验可以跟大家分享一下！ 我做的代理是山东临沂蒙阴的一家酒厂，什么牌子的我就不说了，我做的时候我老家什么酒卖的好呢？沂蒙老乡，卖的不要太火了，沂蒙老乡也是人家老板花了七八年才做上来的，可想而知吧做火一个单品有多难！当时我年轻气盛，总感觉事在人为，所以当地市场考察都没考察直接进货，结果可想而知，当地村民一旦一种酒喝服(习惯)了之后就很难换口味！刚开始进超市那是相当的困难，新牌子很多人不认，超市老板说哪怕是品牌的酒都不好卖，无语啦，好多老板哪怕把酒放在那卖完再给钱他们都不乐意，想哭了！困难重重，如果想做这一行真要三思后行！ 唯一我觉得有突破口的就是沂蒙老乡超市老板都不赚钱，卖一瓶酒就5毛钱利润，卖我的酒可以达到2元甚至3元，好多超市老板其实不愿意卖沂蒙老乡，但架不住有人点明要这个酒啊！你推其他的酒有的人愿意试一试，有的人还是坚持沂蒙老乡！做这行之前特别是新品牌，不要着急，市场只能慢慢做开！
低端白酒如何才能在农村打开销路?要怎么做?
低端白酒如何在农村打开销路？该怎么做？ 研究发现，大多数中低端白酒企业在运作农村市场时选择了“通吃”的路径，主要表现在产品上，这些企业大多是产品档次上通吃，高中低档皆有，但却没有一个档次凸现，在产品组合上通吃，往往是品种上几十个，甚至是上百个，每支产品都能买，却是每支产品都没有量，甚至是每支产品都半死不活。 这种情况只是企业出现生产混乱，产品质量无法保证且产品的生产成本偏高;同时出现大量的包材积压而占压企业的流动资金。企业出现内外交困的局面。 究其原因，不难发现，这样的企业主要是缺少真正的产品细分策略所致，如果企业明白，主导产品决定了企业的市场地位和市场影响力的基本道理，就会聚焦产品细分，首先取得单品突破，然后才围绕成功的单品延伸产品组合，就会形成产品群效应。
